p2p網貸平台封鎖P2N 產業鏈金融或成下個風口

金投P2P（https://p2p.cngold.org/）04月06日訊，上月23日，北京史上最嚴「網貸平台整改要求」出台，其內容中風險準備金遭封殺，同時業內盛行的對接金交所、融資租賃、典當、保理等第三方資產的「P2N」模式一樣遭到禁止。一夜之間，北京半數以上互金平檯面臨被斷「口糧」的尷尬。

隨著互聯網金融行業規模擴大，競爭加劇，同質化問題也愈發嚴重，眾多平台搞所謂創新、謀轉型、避監管的舉措，造就了近兩年來金交所、融資租賃等在傳統金融機構難以滲透的資產紛紛涌至網貸領域，但實際上這些平台更多吃下的是高風險的「有毒資產」，一旦危機爆發，後果不堪設想。而監管禁令即是剷除「毒瘤」，促使互聯網金融行業回歸服務個體和中小微實體經濟的本源。

隨著這些高危「三方資產」被封鎖，互聯網金融企業尋求優質合規資產已經迫在眉睫，而能否獲取大量合規資產已成為關乎平台存活的重要籌碼。

資產為王，產業鏈金融或成下個風口

2016年以來，整個互聯網金融行業「資本寒冬」論甚囂塵上，實際上資本是沒有寒冬的，集中反應出的問題是行業資產荒愈演愈烈。對優質資產的渴求，不止是資本的目標，更是近2000家網貸平台賴以生存的根基，「資產為王」的時代已然來臨。

消費金融、車貸、企業貸和產業鏈金融是平台發力爭搶的四大主要領域。其中車貸、消費金融領域由於門檻低，蜂擁而入的企業已殺成了一片紅海，暴露的問題不斷增多。

相比較面對單獨企業借貸的經營不確定性和風險難以把控的缺陷，產業鏈金融因較高的護城河與對監管的「天然免疫性」開始嶄露頭角，受到業界和媒體矚目。

從產業鏈的角度，平台可以洞悉企業在產業鏈中所處的位置，通過整合產業鏈資源，把控上下游的供需關係，把單個企業難以控制的風險轉變為整體產業鏈的可控風險。這種背景下，發現、培育優質企業資產已是近水樓台，而產業鏈金融更有望成為互聯網金融下一個風口已成共識，阿里、京東、蘇寧等互聯網巨頭紛紛涉足布局。

但從另一個角度看，中小微企業成百上千萬，能被這些互聯網巨頭相中的，多是電商平台閉環中的企業，於實體經濟助力寥寥。而真正為業界和媒體所驚艷到的，卻是一家頗為低調的互金企業—冠群馳騁，其所創新的產業鏈金融新模式，已受到行業關注，也與國家未來發展戰略相符合。

五路同行，全面破解萬千中小微發展難題

目前中小微企業數量超過5000萬家，佔全國企業總數九成以上，創造了60%的GDP，占國家稅收總額的一半，是經濟發展的重要支柱。在當前「大眾創業、萬眾創新」的浪潮中，中小微企業方興未艾。不過受限於規模小、資產少、擔保能力弱等因素，中小微企業面臨融資和盈利的多重困境，難以發展壯大。

深諳中小微企業融資難、盈利少、運營成本控制不當三大核心痛點，歷經8年，在深耕產業鏈金融基礎之上，冠群於2016年4月獨創 「債權」+「股權」的「債股結合」新模式，平台通過為企業提供有效融資並以增值服務作價股權投資的方式參與到企業發展，有效降低了企業融資成本。

該模式一經推廣，便受到了業界及媒體的高度關注。鑒於股債結合對振興實體經濟的重大作用，國家戰略也逐漸向這方面傾斜，近日受到高層公開鼓勵支持。

據政府網3月16日消息，國務院辦公廳發布關於進一步激發社會領域投資活力的意見。意見指出，為解決中小微企業融資困難，貸款成本高企和持續經營等難題，鼓勵探索發行股債結合型產品進行融資。

冠群業已成為業界爭相學習效仿的對象，債股結合的做法更是遍地開花。一年以來，冠群在全國範圍內，與15+個省市政府合作，推進100+「債股結合」企業，累計扶持10萬+中小微企業。站在這個新起點上，2017年冠群馳騁再度出發，「債股結合2.0」模式蓄勢待發。

債股結合2.0是冠群馳騁全新升級的服務產品，加持在產業鏈金融模式的戰略基礎之上，該產品一改以往的靜態服務為動態服務，在助力企業融資的基礎上，幫助具備良好發展前景的中小微企業等解決發展和盈利難題。

據了解，冠群通過連接萬千中小微企業，依託產業鏈金融建立實體企業生態圈，打造產業鏈金融開放平台新生態，讓互聯網金融以一種投融資常態融入到中小微企業內部和其所在生態鏈的日常運轉中，實現了整條產業鏈的資產增值。

冠群馳騁產業鏈金融模式直擊中小微企業「融資難、融資貴、融資慢、擔保難、盈利難」五大痛點，全面深化整合上下游企業資源，協助企業徹底打通上下游渠道，依靠企業採購、生產、銷售、庫存、財務等真實核心數據，構建出自成一體的產業鏈風控模型，強化風控能力。

整體來看，2017年的冠群馳騁打出了全面破解中小微發展難題的五大「組合拳」，極大疏通了金融進入實體經濟，特別是中小微企業的渠道。

1、構建全產業鏈生態圈，根據企業實際生產需求，採取倉單質押、專款專用等方式實施統一採購，最大可讓企業實現「零利率」融資。

2、幫助上游企業拓寬銷售渠道，實現更多的盈利及獲客，並且採用靈活的結款方式，幫助企業實現「定製化收入」。

3、明晰企業資金用途，全方位掌控企業發展軌跡，助力企業實現資本化運作。

4、對企業不僅提供資金，還包括營銷、渠道、創新、人才等360度增值服務，幫助企業確立發展的核心解決方案。

5、「金融+」戰略下，與更多省市政府聯手合作，打破傳統地域界限，全面推動地域經濟集群化發展，實現多方共贏。

在2017年全新的戰略指引下，今年將有數百家中小微企業通過這一模式獲得冠群馳騁的扶持。可以預見，後期冠群的升級服務將逐步在整個互聯網金融行業推廣開來，作為實體經濟發展毛細血管的千萬家中小微企業，也將迎來真正騰飛的春天。國家「引虛入實」的初衷和產業結構優化升級的目標也將會取得重大突破。

擁抱監管，合規前行

在監管趨緊的情況下，互聯網金融行業依然動蕩，在經歷了前期粗放無序增長之後，行業正由野蠻生長向良性發展轉變。

《網貸平台監管細則》、《備案登記指引》、《資金存管指引》等重磅規範政策相繼出台，其中尤以銀行資金存管作為平台合規最高門檻。

據鳴金網統計，截止今年3月份，僅有157家平台上線銀行直連存管，占行業正常運營平台比例為10.01%，9成左右平台依然面臨「生死大考」。

值得一提的是，冠群馳騁已在今年1月份正式上線恆豐銀行資金存管系統，在平台合規衝刺道路上，冠群已是走在行業前列10%中的一員。

正是不變初心，促成了冠群成為無數中小微企業優質資產的聚集地。

正是堅持創新，使冠群在經歷行業史無前例的洗牌、整治后巋然屹立，業已成為業界翹楚和行業典範。

結語

2017年以來，互金行業監管不斷、整改收尾，伴隨而來的是行業加劇洗牌，不合規平台加速退出。

於行業來講，2017年將會是革故鼎新的一年，這是行業最艱難的時代，但同時也是機遇最好的時代。大浪淘沙依然堅持創新前行，方能成為行業的中流砥柱。