【直播倒計時4天】第一時間！解讀最新油氣改革政策

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置身於高度壟斷的能源行業

遊走在「三桶油」的縫隙之間

民營企業如何在油氣行業求生存？

油氣改革體制方案將在兩會後出台

油氣全產業鏈將迎來變局

上游業務、管網改革、國企專業重組

這些領域的機會要如何把握？

無所不能將邀請石油行業專家

在油氣改革方案出台後第一時間做出解讀

直播+互動+回看

原價：199元/節，限時優惠：99元/節（截至3月21日）

系列課程一

油氣上游業務改革展望

（改革方案發出后第一時間觀點速遞）

上游一直是油氣行業中壟斷度較高的環節，國內具有探礦權和採礦權資質的企業只有中石油、中石化、中海油和延長油田四家，而原油進口權也是集中於幾大公司，這使得市場化競爭十分不充分，民營企業很難涉足。2015年，新疆率先進行了六塊油氣區塊招標試點，標誌著這塊壟斷業務將向社會資本逐漸放開。分析人士認為，礦權市場、勘探開發資質、油氣礦權流轉制度、原油進口權都將可能是上游企業在新一輪油企改革中的機會。

講師介紹

郭焦峰

國務院發展研究中心資源與環境研究所副所長

1983年-1992年就職於石油勘探開發研究院地質所，1993年-2008年就職於國務院發展研究中心法律諮詢服務中心，2008年至今就職於國務院發展研究中心資源與環境政策研究所。主要專著（合著）有天然氣發展報告、氣體清潔能源發展報告、成品油市場需求預測研究、石油資源的開發與利用政策研究、2030年能源體製革命戰略、能源生產革命戰略保障政策、「十三五」大幅提高天然氣比重的途徑及對策措施、「十三五」及中長期頁岩氣開發政策、天然氣發展戰略等。

系列課程二

穩步有序推進中下游體制改革

按此前的油氣改革思路和徵求意見稿來看，管網改革將按「管住中間、放開兩頭」的原則，先確定管輸價格，逐步實現財務獨立，管網無歧視向第三方放開。隨後，時機成熟可以實現法律獨立、統一調度等後續步驟，成立獨立的管網公司。未來管網將成為基礎設施，促進上下游的互動，非石油央企的油氣都可以通過管網進行便利運輸，激活市場。管網不獨立，市場化很難實現，無論成立國家官網公司是否在這次油氣體制改革方案中，但管網業務開放依然是趨勢，值得中上游產業企業提前做好布局戰略。

講師介紹

劉小麗

國家發展和改革委員會能源研究所研究員

曾任能源經濟和發展戰略研究中心副主任和中歐清潔能源中心中方主任。1988年畢業於石油勘探開發研究院研究所部，獲碩士學位。自1993年起至今一直在能源研究所從事石油天然氣經濟和產業政策、能源發展戰略和政策、能源規劃、國際能源合作等方面的研究。曾先後主持和參加完成了中央財經領導小組辦公室、國家發展和改革委員會、原國家能源辦、國家能源局、有關省、部、委以及國際機構和國內外能源公司的重點課題及國際合作項目九十多項。近期重點主持了油氣行業體制改革研究、石油天然氣法研究、建立天然氣交易中心繫列研究、頁岩氣開發環境影響及其監管框架研究及油氣在能源發展中地位研究等課題。

系列課程三

油氣改革下的國企專業化重組、平台化整合與混改

在低油價的衝擊下，國企效益尤其是上游勘探遭受重創，破除壟斷和混改成為變革市場競爭秩序的主要措施。這幾年，「三桶油」根據各自的情況開始了各具特色的改革，包括非核心業務剝離、人員精簡分流等減負措施。新一輪油氣改革或將加速推進石化行業的國企改革，主要方向包括混改、資產證券化以及股權激勵。未來石油央企與民企的合作也將更加緊密，包括在上遊資產、石油銷售、工程技術服務、裝備製造等領域繼續深化。未來油氣國企改革還將像哪些方向縱深發展？

講師介紹

陳衛東

東帆石能源諮詢（北京）有限公司 董事長

1982年，加入海油總公司，歷任地球物理工程師，主任地球物理工程師，南海西部公司計算中心總經理/高級工程師，特普公司總經理，南海是西部公司副總地球物理師。在石油天然氣行業工作了33年，擁有石油地球物理/地質勘探、石油企業管理、石油企業戰略規劃設計執行、國有石油企業重組上市、資本市場籌融資和媒體公關、油田服務企業跨國併購等運作和管理的豐富經驗。

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