做了7年的HR,自己去應聘面試時才發現……

原文來源 | 中人網

閱人無數身經百戰的HR們，如果讓現在的你離職去應聘新的HR崗位，你能夠自信滿滿拿下它嗎？

一位有7年從業經驗的HR的應聘經歷或許能給你啟發。

這一年，因為種種原因，我再次踏入了求職大軍，只是這一年我比往年更加謹慎些，為自己備足了軍糧，所以求職壓力對我而言並不是那麼的大，而且有著7年的HR從業經驗，大本人力資源相關學歷，似乎讓我更有選擇的餘地。所以失業的一個月時間內，經過慎重挑選，面了二家企業。一家是中型企業，HR主管。一家是大型企業，HR專員。

先談談第一家的面試過程及心得體會吧，但願能給和我一樣投入求職大軍的同行一個參考，也歡迎各位專業人士提出寶貴意見。

第一份面試經驗

這是一家中型民營企業，有著自建的廠房，看得出公司的經濟實力還算不錯，只是公司的地點非常偏僻，除了摩的，幾乎沒有公車經過。看了公司在人才網上刊登的招聘要求與福利介紹，我覺得OK，才過來面試，原以為這是份非常適宜的工作。

等待的過程中，人事行政經理出現了，這是位性格溫和的中年男士，面試的過程更像是聊天，始終是他在講，我在聽，聊的過程中得知，公司的HR力量相對薄弱，都是在處理人事方面的事宜，隨著公司的發展他們急需一位專業HR來提升公司人力資源水平。約四十分鐘后，他約總經理即公司老闆與我面談，這時的面試進程就不如先前的簡單了，顯然總經理是有備而來，也可以見得他對這個崗位已進行過較周全的設想。

他的問題很符合企業老闆的風格，現在還可以依稀記得一二：

1.人力資源六大模塊，你最擅長哪個?有做過薪酬調查分析嗎?怎麼做?

2.績效在以往公司中有操作過嗎?

3.你原先公司的離職原因都有哪些?

4.聽你的描述，感覺你從事HR時間不長?

這題明顯是投石問路，因為老闆並不是HR行業，所以他無法從你的回答中判斷你的資歷，所以試探性問這個問題，探探你的底氣。

上述回答，說實話我自己並不滿意，因為是多年來頭一回上陣，所以自己也都還沒緩過神來，所以回答這些問題完全沒有框架。但是或許，老闆覺得我有可塑性，他還是決定錄取我，只是給的薪酬低於我的期望值，用老闆的套路來講，就是起點較低，但是平台很大，加薪機會很多。可這些對我而言，都是后話，考慮到多方面，我婉拒了這次OFFER。

後來在總結這次面試，我想到了網路上曾看到過的一句話，覺得很有道理，面試就像營銷，你面前的面試官就是買家，你得在短時間內讓他對你產生深厚興趣，把自己推銷出去。而顯然，我在這一場博弈中，過於保守，自然在老闆眼中的價值就不大。

經過這二輪面試，我充分認識到自己身上的不足，即面試過程中對待面試官拋出的專業性問題，無法展開描述，往往是點到即止，令面試官不滿意，而我自己也覺得無趣。

其實，我本身是個很善於學習的人，無論是在工作中還是生活中，我都樂於向各式各樣的人學習，但是遇到今天這種局面，我覺得跟我自身的總結能力，規劃能力還是息息相關，而最為關鍵的是之前的工作經歷太過於跳躍，所以建議各位HR人士，如果遇到好的企業，千萬不要輕易跳，堅持下去，等待來的不僅僅是晉陞機會，更多的是HR專業能力的拓展，因為HR的六大模塊其實都是建立在你對企業的了解程度展開的，對一個企業了解得越透徹，開展起來就越簡單，結果也顯而易見。特別是熟能生巧，相信沒有哪家企業會拒絕合理的創新。

第二份面試經歷

這是家正牌的大型企業，在行業內頗有名氣，機遇吧，我獲得了面試的機會，於是倍加珍惜，二天時間裡盡自己所能看各類相關書籍。首面是HR主管，聊天式的談話，了解我的工作經歷，個人情況，順便介紹了公司的大概情況，對我的工作技能倒是沒有多加考驗，或許自己的親和力打動了主管，他告訴我工作經歷不是關鍵，關鍵是冰山底下潛在的東西，能力可以培養，但是素質就無法去培養了。

很是順利的我獲得了二面的機會，只不過這次面對的是一位業內經驗豐富的HR總監及總經理助理，所以我頗感壓力，來前甚是擔心自己回答不好會冷場，於是到網上搜羅HR面經，但發現工作多年的寫面試經歷的很少，幾乎都是初生牛犢之作，所以我們是不是看到了自己的影子，當年剛畢業時意氣風發，而經過幾年之後就被磨平了，過著日復一日的生活，至少我自己是這樣的。

回歸正題，總監一進門就笑臉相迎，聊了些路上過來是否順利呀之類的寒喧話題，爾後問了問離職原因，由淺而入，我漸漸地放鬆了警惕，可這時總監突然就打了個回馬槍，問道那麼你來告訴我你之前的工作經歷最大成果是什麼?

解：這類問題最難 ，特別是中小企業出身的HR，因為本身我們就是在做執行類的工作，談成果根本就談不上，所以這類問題很考驗一個人的水平。你所謂的積極進取是怎麼去做的?(如果只是回答考證呀，學習呀，那麼很容易讓面試官認為你還沒畢業，所以這類問題一定是要緊扣工作展開回答)。

還有幾個問題不一一例舉，但是這場下來，我覺得我自己敗了，就像是被剝了層皮，讓人家看到了里，所以我心開始虛了。此時助理也開始問話，由於不是HR出身，總經理助理的問題倒是我們畢業初找工作常遇到的，諸如職業規劃，你能適應加班嗎，能適應到何種程度等等。

關於這些我給了貼近實際的回答，例如我不會去關注職業的縱向發展，更關注橫向發展，希望能從某一模塊做起，深入發展。(因為大企業，鮮少有晉陞機會，所以這題上如果回答我希望在幾年之內做到主管，那麼就OVER了)但顯然的，總助不滿意我的回答，她更希望聽到的是我在幾年內要拿到MBA文憑，達到什麼層次，關於這個差距，我只能說是個人性格差異吧，以她的衝勁，或許當年她像我這年齡的時候，已經是獨擋一面的領導了。

面試以和諧結尾，我們還開了開玩笑，或許這家企業的管理風格就是這樣，寬鬆的人文氛圍，在大家的臉上看不到緊鎖的眉頭。

在這家企業的面試其實並不順利，重重關卡，我不一一描述。很多看官，一聽說我來自中小企業，公司規模與他們相距千里，心裡就在打鼓，再加上我本身是不太擅長吹牛皮的人，即所謂的口才沒那麼好，所以我沒能扭轉他們對我的印象，這就是所謂的我提醒前面回復的師兄，為何在面試時候不要太過於真實，因為既然你認為是場博弈，那麼你亮底了，那不就是你輸了嗎？其實，很多時候，你的曾經並不重要，人家只是通過了解你的過去而預測你的未來而已，至於沒有的過去如何說得圓滿，那就看你的應變及口才了。

給同行的提醒

在這家大企業，我數下來，除了我上述提到的兩輪，其實我還經歷過三輪不太正規的面試，但也是流程之一，很是煩瑣。但是每場面試過後，我都在總結，分析自己，所以以此來提醒與我有著同樣境況的同行：

1.如果你在中小企業，尤其是HR只是做服務的企業，你要比其他身在「豪門」的HR來得努力，因為人家有平台，有經濟實力，有眾多實踐的機會，而我們沒有，所以多閱讀專業相關的書籍，多提高自身的綜合能力非常有必要。

2.永遠不要輕視大企業的HR，無論他們的專業水平如何，你要相信有著大企這個護身符，他們出去找工作比我們容易得多，價格也高得多，因為普遍認為大企出來的員工不會差，因為血液正統，所以有機會拚命擠進去吧，你會有很多收穫的，因為我本身在大企業待過。

3.當周邊的人都不如你時，你就在走下坡路了，這時候最最容易養尊處優，所以當你感覺不到危機時， 不如找找機會出去面試下，也好知道自己在市場上的價值。

HR這行，女多男少，估計就是因為穩定，入門檻低，女性可以有更多的時間來戀愛，照顧家庭，而隨之收入也是一般。而男的HR，這幾件我所接觸過的，有同事有上級，他們的全局觀與女性不同，他們的努力程度也與女性不同，他們更多的是思考著如何晉陞，以實現自我價值，而不是在娘子軍里混，所以企業如果要招男的HR，要麼你能給得了發揮的平台，要麼你就等著他羽翼豐滿時跳走。(這只是普遍現象，不代表全部)

這幾年我所見所聞，感覺，經歷尚淺的HR們很喜歡去判定別人，例如你應該是內斂的性格，做事怎樣怎樣，搞得跟半仙似的，呵，別笑，因為曾經有過一段時間我也是這樣，就是要表現出與別人不同，展現自己看人的功底。其實，這些完全只是個人推測，一來理論還沒學到精深地步，二來閱人也還未達到無數，所以為什麼要給別人貼上標籤呢?我當時這樣的表現，其實更多的是招來別人的反感，所以HR們盡量保持本色。

其實人就是這樣他的內心越是豐富就越是謙虛謹慎，不輕易發表言論，我見過一個大企的HR總監，一上來就給你遞名片，而名片上赫然寫著人力資源博士后，還特地印在顯眼位置，可是當時跟他談話的過程中，說實話，我沒法去判定這個層次的人專業水平如何，但是當時給我的感覺並不好，浮誇，這年頭，學歷造假或是購買很多，而一個人真正的水平，言行舉止中多多少少會流露出來。

- End -

最後，小范為大家推薦HRGO公開課，讓你通過學習成為一枚優秀的HR。課程內容涉及管理效能、合夥制度、薪酬績效等方方面面，報名請點擊文章左下角「閱讀原文」。