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支招|原創繪本「走出去」的「四招鮮」

文 ∕ 侯明亮 助畫方略創始人、國開童媒總裁

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商務君按:近日,在召開的「出版『走出去』項目申報、管理與實務研討會」活動上,侯明亮發表了主題演講,分享了關於少兒出版「走出去」的思考,並提議通過策劃和實施「繪本計劃」改變繪本市場現狀,增強「走出去」的競爭力。讓我們一起看看他的觀點與看法。

童心無國界。少兒出版「走出去」,相較於其他品類的圖書,具有更為深遠的意義和影響,堪稱是文化「走出去」的前沿主力和「排頭兵」。全球各國的童書,基於兒童的閱讀心理、社會的教育需求,通常蘊含普適的「人之初、性本善」等情感內容。這個階段的潛移默化,可以有效抵禦世俗的意識形態和偏見影響,從而保持孩子們最初的世界觀、人生觀、價值觀。與此同時,少兒出版物趣味性居首,故事為其靈魂,如童話和科普之類內容較為常見。這種有趣的故事,以孩子喜聞樂見的形式,巧妙地打破了成人世界不同文化、種族之間的隔閡。因此,少兒出版的「走出去」,是出版物、乃至文化「走出去」非常重要的一環。

「走出去」形式升級

堅持品牌內容為核心

文化和出版「走出去」,最終目的是要將的這一方文化,推廣到全世界,影響更多的人,傳達一種理念、一種堅持和一種信念。

侯明亮在演講中表示,少兒出版「走出去」內容和品牌是關鍵

那麼何謂「走出去」?最常見的形式有三種。首先,是版權輸出,即產品「走出去」。這是最常見、也是最容易實現的一種形式。近年來,出版物版權的引進輸出比差距逐漸縮小,版權輸出數量激增,不僅如此,版權輸出的質量也是有了飛躍式的進步。從作家在各大國際獎項的頻頻亮相可見一斑:作家莫言2012年獲諾貝爾文學獎,作家劉慈欣獲2015年雨果獎,兒童文學作家曹文軒獲得2016年國際安徒生獎。

產品「走出去」,最佳境界是品牌「走出去」。只有打響「品牌」才能在沒有國家資金支持的情況下,做到可持續的國際化。國外出版社很多都有品牌支撐,無論是文化內容還是產業經營,都是經過細緻打磨的。但賣品牌不同於賣產品,需要出版社真正將內容價值作為目標並努力實現價值最大化。在產品之外,要聚焦品牌形象和產權,大力開發產品的周邊或是品牌授權。近幾年,原創少兒出版物精品不斷湧現,很多名家名作都跨出國門,叫好聲不斷。此時,正是將優質的童書產品轉為童書品牌,並向外浸潤的好時機。

其次,是項目「走出去」。通常這種形式適用於比較複雜的、研發周期比較長的出版物,且大多需要中外雙方合作。比如,中譯出版社近期與印度、土耳其、喬治亞、波蘭、埃及、越南、羅馬尼亞、捷克、法國、拉脫維亞等國的10位漢學家簽約,邀請外國作家撰寫圖書,更加接地氣地講好故事。在各種形式中,我最欣賞的也是項目「走出去」,中外雙方在項目合作中,可以互相交流學習、取長補短。未來,這將會是最具活力,不可或缺的文化輸出形式之一。

再次,是資本「走出去」。少兒出版資本「走出去」的案例已有不少,其中,鳳凰出版傳媒集團完成海外併購后,很快就拿下了創美國童書銷售紀錄新高的《冰雪奇緣》版權。但我們也有很多資本「走出去」是不成功的,出版社在國外購買了房屋、土地,得到了國家支持,卻沒有產品和市場。

據不完全統計,目前新聞出版企業在境外投資或設立分支機構459個,其中從事圖書出版分支機構28個,期刊出版業務14個,報刊及新聞采編分支機構275個,數字出版子公司15個,出版物發行網點65個(包括網路書店4個),印刷或光碟複製工廠45個,出版教育、培訓、版權、信息服務機構7個,通過收購或參股建立的海外網點10個。

借鑒優質資源

開展國際性操作

美國、英國、德國等國家的出版企業在全球範圍內發展得最為迅速、規模最龐大,形成了許多大型跨國出版集團,如培生、湯姆森、貝塔斯曼等,目前英語出版市場基本上也都被這些少數跨國出版集團佔據。這些跨國出版集團,大多數都以為國際市場出版圖書為原則,這是其長遠發展動力不竭的根本原因。比如,英國DK公司堅持將圖書銷售到十個以上的國家,只有這樣才能保證企業所出版的圖書獲得相應的收益。故此,DK公司在項目研發初期,就積極進行全球圖書市場調研,堅持出版更適應世界各地的圖書,並且同世界各國一流的作者、繪者、出版商合作,將美國作為圖書出版的首要市場。

所以說全球化,國際性的操作模式才是致勝的關鍵。實際上,所謂的全球化視野、國際性操作模式,就是在項目啟動之初,整合全球優質資源。一方面在項目初期,可以通過各方反饋,初步了解此項目的國際市場價值。另一方面,借鑒國際出版優質資源,為我所用,以國際市場讀者喜聞樂見地形式,快速建立文化品牌。

為什麼說要把國際資源用到恰到好處?

舉例來看,上海國際童書展的全球插畫獎在去年正式啟動,這是我們「助畫方略」和法蘭克福書展合作建立的平台,是雙方基於雙贏的需求開展的合作,但合作的前提是彼此之間長期的聯動性。此前的幾年,我有幸成為全球青少年出版物專家委員會區唯一專家委員,委員會每年召開1-2次會議。曾經有一個議題是:法蘭克福書展,如何幫助作家、插畫師同出版商建立有效的對接和合作。參會的同時,我開始思考,既然法蘭克福書展已經關注到插畫領域,為什麼不能搭建一個平台?的出版市場完全有能力接納世界優秀的插畫師。我希望通過3-5年的努力,能夠真正打造有世界影響力的,富有全品類的插畫藝術領域權威獎項。

另外,全球化國際性還體現在:以文化強國為目標的出版人,當博採眾家之長、海納百川,在主導、創意的前提下,以全球參與的精神與模式,實現少兒出版的「走出去」。

以上依次為葡萄牙插畫師作品、西班牙插畫師作品、德國插畫師作品

再舉一個例子。一本書的同一篇章,不同插畫師在詮釋時,角度、人物、以及所選取的描繪場景完全不同,且均有其獨特性與視覺衝擊力,從中可見文化多樣性、以及文化差異碰撞所能產生的力量。曾經有一家出版社委託我們為曹文軒兒童小說《更鳥》第一章英文版設計封面,我們把需求發給三個國家的三位知名插畫師,未做任何具體要求,讓插畫師自由發揮。最終收到的作品充分體現了不同國家文化多樣性。葡萄牙插畫師的作品溫馨夢幻;西班牙插畫師的作品悲壯、凄美;德國插畫師的作品精密嚴謹。在這樣的多樣性中,責任編輯就需要用專業能力做出判斷和取捨。

創新呈現形式

講好故事

文化差異,是出版「走出去」的一大障礙。所以我們需要用外國人的視角來呈現「故事」,營造視覺親近感,以最小的「文化折扣」將聲音傳遞給海外讀者。可以說,創新呈現形式,是「走出去」越過文化障礙的利器,視覺化的IP形象更有利於做到這一點。

兒童的閱讀是由表及裡的,一個抓人眼球的獨特形象、以及視覺呈現必然會激發出孩子們的好奇心與親近之心。誠然,故事是童書的靈魂,一本好的童書必然有打動孩子內心的故事主線。然而獨具匠心、充滿童趣童真的IP形象,就是那把打開全球兒童心靈的鑰匙。視覺傳達的巨大魔力就在於此。

國際主流出版市場對出版物中IP形象的開發和利用都是非常普遍、徹底的,如美國的加菲貓、米老鼠、唐老鴨,日本的忍者神龜、機器貓、Hello Kitty貓等。日本非常注重文化產業產品的設計、故事性、文化背景、品牌等「附加價值」,會在一系列促進文化輸出的法律、法規中,對此類文化「財產」給予不同程度的政策、法律、法規的支持。至於美國迪士尼公司,原則上他們的產品並不是圖書,迪士尼提供的是品牌形象,故事和圖書都是其他相關機構開發的。

那麼,少兒出版要走向哪裡?少兒出版「走出去」面臨的一大問題是文化不同造成的隔閡。相對日本韓國,少兒出版走向歐美通常更為吃力。其中,文化差異是重要原因。我們「走出去」的目標市場,應當從華人核心文化圈向東亞文化圈,甚至是西方主流文化圈擴散。而後者是我們「走出去」的難點及重點。「無國界作品」的相對缺乏,使文化「走出去」面臨「巧婦難為無米之炊」的困境。因此,我們需要不斷挖掘優秀的、與國際接軌的原創作品,使少兒出版「走出去」成為有源之水、有本之木。

發起相關項目

改變繪本產業現狀

繪本,是兒童閱讀的第一本書籍,是孩子接觸世界的第一扇窗戶,我們選擇讓自己的孩子、世界的孩子看什麼樣的風景,亦是在選擇孩子們將以何種角度看待我們、看待、看待世界。

0-3歲學齡前嬰幼兒的閱讀情況,在,還完全取決於其家庭,屬於自發性行為;而在西方國家,特別是繪本產業發展上百年的歐美國家,政府、出版社、閱讀推廣機構等社會力量都非常重視在這一階段的產品,特別是繪本的研發與閱讀指導。如英國「Bookstart(閱讀起跑線計劃)」免費為每個兒童提供讀物並指導閱讀;德國的「閱讀測量尺活動」利用直觀的尺子形象,結合兒童年齡和身高的對應程度,按照不同年齡段兒童的心智發育程度為其提供合理的讀物推介和科學的閱讀計劃;美國的「Born to Read(從出生即閱讀計劃)」關注社會弱勢群體家庭中的兒童閱讀狀況。

,雖然繪本市場火熱,但研發端的窘迫、營銷端的紅海等多種因素導致原創繪本陷入窘境。繪本市場逾八成為引進繪本,短短十餘年我們幾乎把歐美上百年積累的精品一掃而空,不到兩成的本土原創中,能做到叫好又叫座的,更是鳳毛麟角。

項目遠景圖

因此,我希望通過發起並實施「繪本計劃」改變這種狀態,設立原創繪本獎、繪本聯盟、繪本研發基地三個項目,形成相輔相成、互為支撐的格局。其一,由政府或政府關聯機構創設「原創繪本獎」,這一舉措既昭示了政府鼓勵原創的決心,又是撬起原創繪本產業興起的支點。其二,由政府或政府關聯機構發起,以及自發響應政府號召成立的「繪本聯盟」,彙集了原創繪本研發端(若干家出版社)、營銷端(電商等銷售渠道、閱讀推廣人、兒童心理學專家學者等)各個環節,是原創繪本產業興起的主力軍,亦是本項目成敗的關鍵。其三,進一步通過線上的「繪本Online」 聚攏大眾繪本創意,通過線下繪本研發基地聚攏專業人才的繪本創意,集合形成「繪本研發基地」。

在我的暢想中,未來少兒出版將會迎來一個「百花齊放」的原創繪本時代,湧現出一系列讓世界驚艷的「原創少兒IP」,在全球範圍內輸出一個「好內容、創」的世界印象。

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整理:趙冰



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