谷歌眼鏡沒有回歸大眾市場 VR高端頭顯應該再加價

來自外媒wired的一篇文章，引發「谷歌眼鏡又回來了」的聲音開始喧囂。該文章報道的美國農用機械生產商AGCO、使用谷歌眼鏡作為生產線配套工具的例子，事實上IN2早已有過報道。

谷歌眼鏡從未消失，企業一直在自主採購。

AGCO是一家總部位於美國亞特蘭大郊區的大型農業設備製造商。在全球擁有大型拖拉機、化學噴霧器和其他農業設備製造廠。在明尼蘇達傑克遜的廠房裡。Google Glass可以幫助生產線上的員工掃描手上正在組裝的零部件的序列號。同樣在安裝過程中，員工們可能需要查看相關手冊，照片或視頻。這時候只需要點擊眼鏡的一側說句「OK Glass」就可以實現。並通過語音留言為接班的同事留下交班筆記。

AGCO有約100名員工使用定製版Google Glass，每個成本約2,000美元。負責業務流程的總監強調：「在AGCO，Google Glass不存在被不被接受的問題，它是必備生產工具。」

Google Glass會提示我工作過程中的疏漏，或者告訴我接下來該如何進行，我不用離開工位去電腦里查詢，只需要語音指令就可以了。

——AGCO生產工人

除了AGCO，越來越多大型製造商包括通用電氣和波音公司，都在考慮採購定製的Google Glass。

谷歌眼鏡並未回歸大眾視線，卻已經變身為各種硬體形態潛入企業市場。

企業市場的前景讓已經退出大眾視線3年之久的谷歌意識到：Google Glass的巨大空間在企業市場，而不是大眾消費市場。為此谷歌早於2014年停止大眾消費市場的產品更新和銷售起，就開始了把谷歌眼鏡推進TO B市場的業務。

今年6月，據另一家科技媒體techcrunch爆料，谷歌自2014年之後，第一次悄悄更新了Google Glass的App「MyGlass」以及硬體。目前的新版本（XE23）修復了一些bug，可以通過藍牙對接滑鼠，鍵盤和其他設備。現在看來這並非是一個針對消費市場的信息，而是企業版谷歌眼鏡正式大規模啟動的信號。

顯然新的谷歌眼鏡作為TO B市場產品，正在通過新版的Glass Enterprise Edition（EE）成為企業用戶長期採購的生產工具。

新Glass EE更新了鏡頭，將解析度從500萬像素升級到800萬，電池更持久，處理器更強大，增加了視頻錄製顯示、提升了Wi-Fi速度。而這當中，最顯著的更新是Glass EE的所有組件已經徹底脫離了原有的谷歌眼鏡組裝框架，意味著它可以隨時與現在市面上的各種眼鏡（包括工業安全眼鏡）結合，隨時把普通的眼鏡變成具有Google Glass強大功能的「神器」。

谷歌眼鏡沒有回來，它正在化身成各種形式「融入」企業生產線的所有角落。恰好最近我們看到了另一個在VR設備上的類似例子：大眾汽車全線進入VR培訓，採購的正是目前市面上的高端VR設備HTC Vive。

高端VR頭顯應以谷歌為前車之鑒

前幾天Oculus Rift再降200美元。搞得好些人開始覺得HTC Vive面臨巨大壓力，應該趕緊效仿O記降價。

以IN2看來，這是一個毫無邏輯的想法。

目前高端頭顯說起來三大品牌，實際不用把S家算進去，人家有自己強大如幻覺一般的用戶基數和遊戲內容。而且也踏踏實實根植於遊戲市場，壓根沒打算代替誰成為什麼下一代平台。事實上就是Oculus 和 Vive在廝殺。局面肯定是Vive佔先。市場Vive獨佔優勢，國際市場差不多平分秋色。

問題出在兩家面對的市場完全不同上。Oculus肩負更新Facebook社交平台的技術使命。面對的是全球最大的社交平台上的C端消費市場。599美元的價格就是打打遊戲看看視頻，讓20億線上朝陽群眾怎麼接受呢？所以小扎一再努力試圖通過打通「VR社交」應用場景，把臉書用戶跟Oculus對接上。事實證明，這樣做依然干不過手機。難為臉書自己還沒有手機系統和產品，移動端整個依賴腳踩三隻船的三星。

聰明過人的小扎早在去年這時候就開始想到撤退PC VR戰線，從團隊到產品到市場。這就是我們今天看到的，、、暫停更新Oculus Rift CV1、關閉百思買線下展示櫃檯、連接降價以及宣布等等。畢竟無法讓20億全球用戶變現的技術，即使20億美元買回來也就只能先放著吧。要是覺得這都是因為那檔官司的影響的話，這就不是智商有問題，是智商本身就是問題。

HTC Vive在銷售思路一向奇葩。你有20億消費市場用戶嗎？Steam平台和用戶也不是你家的。你有運營任何內容平台或者用戶平台的基因嗎？在的確是獨佔VR高端市場了，然而以目前的房價，有多少個人用戶能有專門的私人遊戲室用你的裝備？TO B端難道不是唯一應該進擊的路線嗎？

確定自己是不是2B一直是企業最基本的生存問題

上周大眾汽車宣布使用VR系統進行員工培訓，使用的就是HTC Vive設備。這基本已經拉開了大企業（還是汽車行業）VR裝備採購的序幕。奠定了HTC Vive的TO B大市場之路。這個時候還搞毛大眾消費產品呢？讓O記隨便降價去吧，這時候就該升級產品繼續加價，徹底拉開企業級產品的價格。當然前提是腦子要清楚先把自己乾淨利索定位在TO B上。

谷歌眼鏡消費版賣1500美元，被個人用戶噴死，啥都沒改的情況下，上面說的農機廠AGCO花2000美元購買（估計新更新了定製版會有多種價格組合）。有人說貴嗎？

所以，讓Daydream ViweGear VROculus Rift們降價去吧，誰讓人家有海量的消費市場呢。HTC Vive又沒有做用戶或者內容平台的基因to什麼C？四年前谷歌眼鏡都賣1500美元了。以Vive目前的功能還賣得不夠便宜嗎？就應該再加價，把799美元翻一番，把市場定位在車企和農機以及線下體驗中心這樣的TO B市場上（請回頭送上諮詢費謝謝）。

歸根到底，從谷歌眼鏡到VR頭顯，就沒有產品的不是，降個毛線價？！還是腦子的問題：哈姆雷特一早說過，確定自己是不是2B這才是問題。

當然腦子清醒的都默默在TO B，不然你以為像和是做不出更牛掰的頭盔呢？還是正在給全球大企業出技術方案呢？

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