傳統行業怎麼做好電商？

7月11日，由互聯網協會主辦的2017（第十六屆）互聯網大會在北京開幕。記者獲悉，隨著以微信等社交平台為營銷系統的社交電子商務發展如火如荼，對社交電商這一新生業態的探討已被列入重要議程。據相關數據顯示2020年社交電商商戶規模2400萬戶，市場規模將突破萬億，未來3年行業將有10倍以上的拓展空間。

社交電商發展迅猛

在HiMall看來，不論是從政策層面還是實施層面，「微商」已成為電子商務的重要組成部分，社交電商已得到了社會認可，即將駛入高速發展的快車道，而HiMall B2B2C商城系統集社交電商、分銷、O2O於一體，已成為名副其實的行業領頭羊。

「在社交電商里，每一個人都是消費者又可以成為銷售者，他們通過自己的社交網路不斷變換著自己的角色，通過角色的不斷轉換，既為別人產生了利潤，也為自己創造了財富。」思埠集團董事長吳召國在接受南方日報記者採訪時表示，社交電商不僅是一種新的模式，更是銷售模式的革新，它打破了傳統商業模式里非常清晰的銷售者和消費者的界限，讓這個界限變得越來越模糊。

上圖為HiMall 中的買賣會員互通功能：每一名註冊會員都可以創建或加入一個入駐店鋪。

HiMall 通過相關調研數據還顯示，沒有過網購行為的用戶僅佔0.3%，而從未在社交平台購物的用戶則有11.6%。同時社交電商消費量在10%-20%的人數高達六成，這也意味著，未來社交電商的滲透人群具有較大發展空間。

將逐步取代傳統電商？

隨著電商紅利的消失，優質流量向大電商平台集中，傳統電商的增長空間正被逐步壓縮。有觀點認為，「立足新起點，培育新動能」的后電商時代已經來臨。

「雖然傳統電商也有自身的優勢，但在不久的未來，社交電商勢必會逐步取代傳統電商。」業內人士認為，縱使社交電商未來很難和傳統電商抗衡實力，但這一新生力量已經展現出一定規模，有可能開闢出一條與眾不同的發展途徑。還有業內人士表示，對於社交電商而言，與其說它是社交媒介滲入消費生活的產物，還不如說是傳統電商發展瓶頸背景下的新突破，也就是伴隨消費個性化開拓的電商細分市場。社交電商的出現，一定程度上彌補了傳統電商日漸顯現的某些弊端，這是其存在和延續的內在動力。

HiMall 認為，社交電商依託於個人社交網路進行傳播和推廣，它不僅需要通過圖片和文字來宣傳，還要通過彼此的社交關係來獲得，而社交關係的建立會讓人們持續地保持這種關係的往來，這往往是傳統的電商行業所不具備的。「思埠集團擁有完善的渠道及線上思埠互聯網平台系統并行，線下結合思埠體驗店與KA渠道，為用戶提供定製化的產品和服務，走在了新零售的前端。」吳召國介紹說，思埠通過發掘傳統企業的優勢資源，為傳統企業謀出路，帶動其快速跟上社交電商的步伐。

此外，傳統的電商是通過大量的精美圖片和文字來吸引目標客戶的，而且還要有與之配套的大量推廣投入，比如直通車、競價排名之類的。而社交電商之所以蓬勃發展，其中有一個很大的優勢就是進入門檻低，對資金的需求量要求也不高，所以才能夠在短短的幾年之內發展得如此壯大，成為商業進程中一個不可或缺的商業形態。

上圖為HiMall的推廣模塊，名為全員開店，也指通過推廣賺取收益的一類人，推廣員只要從推廣市場分享商品，任何買家經過您的推廣（微信、QQ、微博、網站）等進入鏈接完成購買后，就可得到由賣家支付的傭金；簡單說，就是指幫助賣家推廣商品並獲取傭金的推廣運營模塊。

社交電商和微商的規模化發展其實是長尾效應在電商領域裡的展現。這一結構性變革有望為中小企業抗衡大企業，再次騰飛創造新機會，必將深度影響大型電子商務平台的格局。HiMall作為國內專業的多用戶電商系統提供方，時刻關注業內動態，大到商業模式、小到具體功能，都是我們研發出更好的產品的參考依據，更多詳情可前往HiMall官網進行諮詢。（http://www.hishop.com.cn/products/himall/）