銷量慘淡Oculus又降價 20億收購是Facebook最失敗之舉

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在全球範圍內，最年輕的富豪就是扎克伯格，其創辦的Facebook已經成為全球用戶量最多的社交軟體。

在Facebook的成長過程中，扎克伯格多次表現出睿智，其重金收購instagram以及whatapp都已經證明其方針的正確性。

但是在虛擬現實設備上，扎克伯格或許真的做錯了。

在2014年其20億美元收購Oculus，並在2016年宣稱是VR元年，可是，VR不僅沒有像雨後春筍般發展，反而遭遇了寒流，導致多數VR創業型的企業融資出現困難，難以生存下去。

而Facebook自身的VR業務也發展困難，其不僅遭遇前所未有的侵權訴訟，並進行了道歉賠償，而Oculus掌門人拉基不得不離開Oculus。而且在全美500多家VR體驗店中，已經有將近200家店面關門，原因是無人問津。

同時，Oculus迫於資金壓力，無奈宣布關停旗下的VR影視公司Story Studio，這一影視公司曾經創作出VR影片《Henry》並獲得艾美獎。

由於銷量差強人意，Oculus rift已經兩次降價銷售，而最近一次降價也是Oculus最大的一次降價，Oculus rift加上手持控制器，其售價僅為400美元，相對於初期的800美元，其售價已經大打折扣。

雖然Facebook沒有放棄VR業務，但是在Facebook開發者大會上，扎克伯格卻很少提及VR業務，而是表示AR將是未來的重點發展方向。

其實，除了Oculus發展不如人意之外，其它VR廠商也是如此。

例如三星已經成為全球最大的VR廠商，其研發生產的Gear VR，作為一款移動VR，其相對於VR頭盔設備而言，確實擁有較強的便捷性，只需要配合手機就可以將用戶帶入到虛擬世界中。

雖然Gear VR銷量全球第一，但這些VR設備並不是銷售出去的，多數都是三星作為贈品贈送，其在銷售新一代旗艦手機時，往往會將Gear VR或者Gear Wear作為附帶贈品，目的就是為了提振智能手機的銷量。

而索尼PS VR是三大VR頭盔廠商中銷量最高的，其PS VR銷量早已經突破百萬，但依舊沒有達到分析師預測，因為PS4用戶已經超過6000萬，而PS VR銷量僅佔PS4用戶的1.67%。體驗公認最好的HTC vive，其銷量更是遠不如索尼PS VR。

VR發展之所以會出現這種現場，除了售價高昂、體驗差以及生態應用不完善等原因外，筆者認為其失敗的根本原因是封閉式體驗。

VR是完全將用戶帶入虛擬世界中，等於將用戶與真實的世界完全隔絕，雖然其呈現出來的畫面場景與真實世界極為相似，但其終究是虛擬世界，處於虛擬世界中的用戶，完全與真實世界隔絕，與現實發展不符合。

至今為止，在人類社會中流行的科技產品中，沒有一款產品是將用戶完全與真實隔絕，目前極為流行的智能手機，其更是讓用戶融入在真實世界中，因為用戶可以在任何場景中使用智能手機，無論是走路、吃飯還是坐在車上，用戶在這些場景中雖然是在使用智能手機但卻對現實世界一目了然。

反觀，VR其就是將用戶限制在虛擬世界中，在虛擬世界中，用戶對外面的一切真實信息無法了解。

而AR以及MR等設備，其都是基於現實基礎打造的產品，其將虛擬信息疊加顯示在現實的基礎之上，這就是廠商看好其的根本原因，其沒有脫離現實，用戶在使用這些產品時依舊可以獲得現實中的信息。

前一段時間極為火爆的《精靈夢可寶GO》，其就是利用AR技術，通過攝像頭將虛擬世界中的動物顯示在真實世界之上，讓用戶全世界去找動物。

僅僅是一款利用相機打造的AR概念遊戲就火爆全球，而VR發展已經半個多世紀，卻沒有出現一款引爆性應用，不是內容製造者無法生產出優質的VR應用遊戲，而是用戶根本不願意完全沉浸在虛擬世界中，與真實世界隔絕。

無論是VR眼鏡盒子還是VR頭盔，再或是未來的VR一體機，這些設備終究都是同一個特性，將用戶完全沉浸在虛擬世界中，這也註定其不會在眾多用戶之間流行。

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