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華為舉行手機開放日,余承東:做人做事要謙卑

華為舉行手機開放日,余承東:做人做事要謙卑

華為舉行手機開放日,余承東:做人做事要謙卑

藍鯨TMT 楊博丞

今日,華為首次舉行華為手機開放日,華為希望以開放的姿態、不躲避質疑。

據悉,開放日具體包括六大開放舉措:參觀神秘的2012實驗室、深圳全球總部基地、東莞松山湖生產基地、產品質量檢測實驗室,並開放高管面對面拍磚提意見。

在開放日上,華為終端CEO余承東表示,華為手機的起點與終點都來自最終消費者,這是華為手機走到今天所取得的成功關鍵。

華為手機是華為三大核心業務之一,目前已經進入全球銷量前三位,並取得了一定口碑。作為消費者業務CEO的余承東以及帶領下的團隊功不可沒。

去年,華為全球出貨量達到1.39億部,位居全球第三。最近,第三方機構IDC公布了2017年智能手機第一季度市場報告,排在第一依然是華為,華為以20.0%的市場份額佔據第一,同比增長率達到25.5%。

通過回憶過去的發展歷史,余承東在會上主要表達了兩方面含義——以消費者為中心和加強研發能力。

前段時間,華為P10快閃記憶體事件鬧得沸沸揚揚,面對媒體及輿論的質疑,余承東在微博表示深刻反省、迅速改進,並倡議高層、員工親自去一線聆聽消費者實際需求。

余承東指出,華為的企業文化是「客戶為中心,以奮鬥為根本」,過去六年,華為終端的發展也始終圍繞這一點。

同時,他也檢討自己,做人做事要謙卑。「外界都叫我余大嘴,我是個理工男,表達情感時我經常直來直去,給團隊也帶來了不少麻煩,這裡我表示歉意。但在內部大家都知道,我沒有吹過牛,華為手機制定的目標都一一實現了。」

華為一直以來對研發的重要性不言而喻。對此,余承東表示,華為目前員工17萬多,一半以上是研發工程師,對於終端華為每年都會持續投入,以保持創新能力。

「關於最近的快閃記憶體事件我們一直在反思,行業使用內存emcc比例超過97%,ufs也是近來興起。華為終端一直強調整體性能,而不是強調某一參數。我們在宣傳上也沒有任何虛假,做人做事要誠信,在華為這是高壓線,誰觸犯都會被開除,包括我。」余承東說。

從2016年下半年開始,包括CPU、內存、屏幕等眾多電子元器件都進入了缺貨周期,從華為快閃記憶體事件得以看出,面對資本布局供應鏈的蘋果、本來就掌控上游的三星,廠商的供應鏈短板問題尤為突出。

最後,余承東透露,華為始終堅持創新,在供應鏈等核心元器件上也在不斷投入。

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