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共享充電寶成共享經濟下個風口?百電大戰一觸即發

共享充電寶成共享經濟下個風口?百電大戰一觸即發

文/易北辰頻道 Jared

隨著投資機構和投資人的入局、不間斷的新融資披露……,一時間所有的眼光和壓力都集中在一塊小小的充電寶上,共享充電寶領域被推上風口浪尖。

「百電大戰」一觸即發

目前手機已成為人類的「新器官」,用戶對移動電源的需求猛增。數據顯示,2013年雙十一淘寶即售出200萬台充電寶,銷售額達190多億元。但與廣闊的「錢」景相對應的卻是激烈的市場競爭導致行業利潤低的窘態。

於是精明的商人嗅到了共享充電寶的商機,紛紛投入共享充電寶領域。當前,該領域也已獲得了多家資本加持。

3月31日,街電宣布獲得億元級別的A輪融資,由IDG資本、欣旺達領投;同天,小電獲得金沙江創投、王剛領投,德同資本、招銀國際、盈動資本跟投的數千萬元天使投資。

4月5日, 來電科技宣布獲得2000萬美元A輪融資,由SIG和紅點領投,九合創投和飛毛腿跟投,是目前充電寶行業內最高融資金額。

4月10日媒體報道,共享充電企業「Hi電」稱,該公司已獲數千萬元天使輪融資,由志拙資本領投,非同凡想創投以及四位知名個人投資者跟投。

據悉,浮出水面的共享充電已有十餘家,且新入局者不斷。執行力和資金將是決定擴張速度的最大因素,由此可預見的是,「百電大戰」一觸即發。

三大使用場景造就百億級市場?

目前,從使用場景來分,主要分為三類:桌面類、小場景類以及大場景類。

桌面類則主打桌面單機,不可移動,機線一體,無需押金,桌面式所見即所得,用完即走,固定式可以在有效時間內觸碰到更多的客流;利於後續業務的展開。Hi電、小電等選擇了桌面類,單台機器每日可出租3-5次。Hi電計劃4月底完成萬台鋪設,五月底完成6萬台,一年鋪設千萬台,目標場景是「能讓人坐下來待半小時以上的地方」。

小場景包括咖啡廳、餐飲等,一般單櫃有6個或12個充電寶。可以借出充電寶,微信公眾號支持查看附近可用電源。頻率高、充電寶借出還回更為方便。街電選擇了這個模式,目前已覆蓋北上廣深等10餘個城市,鋪設充電寶數量在10萬多台,而其用戶數量已積累至數百萬。

大場景包括商場、高鐵、火車站、機場、景點、醫院等人流量大的地方。來電主攻大場景,已入駐80多個城市、鋪設1600+台終端機櫃,25000台充電寶。平均每天租借2萬多次,每次租借時長3個小時,累計獲取超200萬用戶。

從各共享充電寶的收費方式而言,似乎比還在為盈利而苦苦掙扎的共享腳踏車們強了不少。街電採取分時免費的運營模式,即前半小時充電免費,往後1元/小時的收費模式,提前收取用戶的押金,街電官方提供的數據顯示,目前單台設備平均半年即可收回成本。來電科技還將充電寶當做流動媒體,以承接廣告的形式獲取盈利。來電科技CEO袁炳松表示來電科技在去年8月份已實現了盈利。

分析稱,從產業規模的角度,按照來電的收益邏輯,即每台充電寶每天收益2元計算,以北京20萬的本地商戶(餐飲、休閑娛樂)和公共服務設施(機場、高鐵、車站),每個商戶放置20塊充電寶的話,一年的市場規模就接近30億元(20W*20*2*365)。這個市場將超過百億級。

後續服務仍存疑問

當下共享經濟、節能環保的理念已經逐漸為大眾所接受。

但對於共享充電寶而言,還有很多問題亟待解決,比如充電寶使用時爆炸了怎麼辦?沾染了細菌怎麼辦?如何消毒?部分需要押金的共享充電寶也和共享腳踏車一樣屢遭詬病的:一旦公司停止業務,用戶的押金是否安全。

儘管面對不少爭議,共享充電寶們卻也無暇顧及,沒有太多時間去理會。當前對於他們而言,更重要的如何快速鋪開、增加密度,以及獲得資本青睞以應對激烈競爭可能帶來的價格戰,甚至是補貼戰。

畢竟,執行力和資金將是決定成敗的最大因素。

(微信公眾號:易北辰)

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