幼教品牌，知戰役，建攻略

序言

人生百年，立於幼學。

早幼通教育集團十年實體辦園運營成功經驗，致力於0-6歲早幼教精細化營運管理品牌直盟發展體系。旗下擁有思紐特國際成長教育品牌。專註發展有0-3歲國際早教、3-6歲國際幼教，0-6歲早幼一體化周末親子教育。

目前幼教行業已進入品牌競爭時代，幼稚園品牌化是形勢所迫，沒有品牌就沒有未來。個體辦園立顯危機，品牌戰役一觸即發。如何突出重圍，立足於行業？我們一起來學習以下內容：

一、幼稚園品牌化是形勢所迫

1、幼教市場的同質化競爭迫使幼稚園創品牌。

2、家長依據品牌選擇幼稚園迫使幼稚園創品牌。

3、大品牌和洋品牌入侵迫使幼稚園要有品牌。

4、有品牌的幼稚園好留住人才，迫使幼稚園要有品牌。

5、價格競爭迫使幼稚園創品牌，掌握定價權。

二、幼稚園品牌「三度」

幼稚園品牌有三度：知名度、美譽度和忠誠度。

知名度即有多少人知道你的幼稚園，在媒體出現的頻率，當家長要選擇幼稚園時你是否被列入他的選擇範圍內。

美譽度是在經營一段時候后，你的幼稚園在社會的公眾形象是否健康、積極向上，是否有家長願意與其他不在園家長分享教育的成果，簡單地說就是家長的口碑。

忠誠度是這三項中最難達到也最不容易在短時間內顯現的。它需要我們用長遠的規劃、發展的眼光和充足的耐心來培養家長、幼兒及社區對幼稚園的依賴。

三、幼稚園品牌塑造5步驟

1、找特點、明定位，讓家長認識你；

2、突出特色和核心價值觀，讓家長選擇你；

3、有保教質量、師資和園本課程支撐，讓家長信賴你；

4、有品牌園長和教師，讓員工和家長追隨你；

5、營造園所文化氛圍，讓家長和社會傳播你。

（一）找特點，明定位，讓家長認識你

幼稚園發展的第一要務是定位、定位、再定位。它是幼稚園間智慧的較量，在幼稚園課程和服務嚴重同質化的今天，要成功打造一個品牌幼稚園，品牌定位舉足輕重。定位包括理念定位、目標定位、規模定位、特色定位、文化定位等等。定位不可過高，也不可過低，更不能混亂和模糊。「找准位置，鮮明個性，彰顯特色」是一所普通幼稚園成長為一流名園的必經之路。你可以沒有優越的硬體條件，可以沒有最強的師資，甚至可以先不去考慮上等級的工作，但你不能沒有對品牌創建的思考。如一家鄉鎮幼稚園，該鎮經濟條件十分有限，幼稚園分析了自身的優勢和不足，決定開展鄉土文化的課程研究，於是他們利用農村資源開展的課程是非常有生命力和適合當地的孩子，搭灶頭、炒黃豆、織老布……令城裡人羨慕，從而走上快速發展之路。

（二）突出辦園特色和核心理念，讓家長選擇你

幼稚園自身的優勢在哪裡，特色就在哪裡，幼稚園個性就在哪裡。只有充分發掘出幼稚園的辦園優勢，才能找到辦園特色的立足點和出發點，才能形成幼稚園個性和辦園特色。同時，張揚幼稚園個性，熔煉品牌精髓，打造名牌幼稚園，要在「創新」上求發展，在「特色」上做文章。進而形成幼稚園穩定的品牌內涵。往往一所幼稚園之所以出名，並不是因為這個幼稚園的辦園設施和師資條件，而是它的理念和特色。就像我們從某一句名言中就會聯想起某個名人一樣。所以說，理念就是思想，而思想就是靈魂。有了正確的理念，才能辦出自己的特色。特色是出奇制勝的法寶，特色就是絕招。鶴立雞群，才容易被發現，如果鶴與雞一樣普通，那鶴也就不會受到過多的關注了。

（三）有保教質量、師資和園本課程三大支撐，讓家長信賴你

幼稚園的圍牆內沒有名牌，而是存在於家長和孩子心目中。

1、品牌幼稚園離不開一流的師資隊伍。

建設一流的師資隊伍，是幼稚園立足的基石，是幼稚園品牌的重要內容。幼稚園要把建設高水平師資隊伍作為立園之本。堅持引進、培養、聘用並舉，大力加強師資隊伍建設，打造一支專家型、學者型的「個體素質較高，群體結構合理，富有創新精神」的師資隊伍，為打造品牌幼稚園提供智力支持。

2、品牌幼稚園發展的目標一定是提高保教質量

保教質量是幼稚園的生命線，是彰顯品牌幼稚園的窗口，是品牌幼稚園發展永恆主題，是衡量一個幼稚園辦園水平的重要標誌。因此，幼稚園的保教質量、辦園水平才是支撐品牌幼稚園的基礎和核心。

3、要有園本課程，教育科研是打造品牌幼稚園的助推器

品牌有大有小，價值有高有低。幼稚園品牌的價值體現在品牌幼稚園所代表的影響力、輻射力、引領力上。品牌幼稚園不但要出成績，更要出科研成果、辦學經驗、教育思想。幼稚園的精神文化和辦園理念不是天生的，也不是某個園長或專家一下子杜撰出來的。首先源自於幼稚園深刻的教育實踐，源自於孜孜不倦的探索創新，源自於真實體驗的感悟把握。正是在這種科研活動中，教師從研究中成為名師，園長從研究中成為專家，幼稚園從研究中成為品牌。

（四）有一流的品牌園長和教師，讓員工和家長追隨你

名園要有名園長。「一個優秀的學校必有一個優秀的校長。」園長的眼光、膽識、管理才能、教育理念、思想火花等，無不決定著幼稚園形象的塑造和品牌價值的提升。大學靠大師支撐，名園靠名師出名，品牌名園的背後總有一支優秀的教師隊伍。專業化的教師是成就名師的基礎。培養一批專業水平高、敬業精神強、思想素質好的教師是提升辦園品位，樹立知名品牌的關鍵。園長和教師是實現學校教育目標的核心和關鍵。品牌學校離不開品牌園長和品牌教師。

（五）營造園所文化氛圍，讓家長和社會傳播你

幼稚園文化不僅是一種環境，更是一種氛圍，是一種需要長期培育、苦心經營的教育氛圍。幼稚園文化是一種觀念的形態，主要體現在幼稚園活動的指導思想、目標追求、道德準則與行為規範等內容上。幼稚園文化所營造的育人氛圍無時無刻不在發揮著作用，它具有隱蔽性和延續性的特點，它在潛移默化中發揮著育人的功能。幼稚園文化是構成幼稚園生存的基礎，是幼稚園發展的動力和成功的關鍵，是幼稚園的靈魂。可以通過編印幼稚園刊物、召開家長會議、幼稚園網站、各種培訓等形式，向家長、社會廣泛宣傳品牌幼稚園打造的方向、目標和階段性進展，讓社會、家長了解辦園有特色、幼兒有特長的重要意義，也取得他們在精神上、物質上的支持，同時便於在家長和社會中樹立起幼稚園良好的形象。