這家公司企業文化有點個性：太陽不下山，公司不開會

會議是企業管理、團隊溝通的一種重要手段，一個企業開會的方式也能折射出這個企業的文化。然而國內大數據領域有一家公司的企業文化在外人看起來卻頗為個性——太陽不下山，公司不開會。

留更多時間傾聽「一線」的聲音

九次方大數據作為第一家大數據資產運營商，由於沒有可借鑒的經驗，一直靠「投石問路」的方式做一個先行者和探路者。從理論上來講，這種新興行業的先驅企業日常應該會有很多的會議，然而，九次方大數據的很多會議都被安排在了下班以後，這麼做的原因很簡單，那就是「把時間留給客戶」。

對於任何領域的任何一家公司而言，客戶就是上帝，因此，九次方大數據的業務人員把白天的時間都留給了客戶，不是在客戶那裡，就是在拜訪客戶的路上。為了盡量給客戶提供方便，他們正常上班時間都在與客戶交流。

作為國內大數據行業的領軍企業，九次方大數據為很多政府機構、金融機構、企業等提供產品和服務支持。負責平台運維和技術支持的人員在正常工作時間全力投入到客戶的支持工作中，為客戶答疑解惑，進行技術指導。內部交流、內部會議，則留到夜深人靜之後。

有很多公司出現決策遲緩、效率低下等問題，是從成為一家「大公司」開始的。儘管九次方大數據目前業務已經延伸至全國46個省市，成為一家逾千人的創業公司，九次方大數據時刻用創業精神鞭策前行。

如何在大數據產業發展的黃金階段緊抓機遇，如何為客戶提供更好的數據服務——必須行動起來。在一線傾聽客戶的聲音，在一線了解市場的反饋，才能夠開更有效的會議，做更符合市場規律的決策。

保持高效戰鬥力和執行力

太陽不下山，公司不開會——九次方大數據這一不成文的規定，看似很小，實則折射出這家公司的企業文化。這或許是對抗懈怠、效率低下的一個縮影。九次方大數據創始人王叄壽，對公司保持高效的戰鬥力和執行力有著非常嚴格的要求。

在價值觀高度統一的前提下，九次方大數據彙集了業內最領先的數據挖掘、分析、建模等專業人才、數據科學家。九次方大數據保持著一種非常高效的組織結構，對市場反饋做出迅速決策。

一家以經營為導向的創業公司，在前行中不斷思考管理模式的變化；一家必須以大數據產品為核心競爭力的大數據公司，不斷布局研發實力。三點一線的管理模式讓日益壯大的九次方大數據始終保持靈活的流程體系和相互監督的決策能力；網格化分散式研發，充分發揮了每一個技術人員的創造力，激活個體價值。

開會時間，僅是九次方大數據文化的冰山一角。企業文化是一種「粘合劑」，可以讓員工緊緊地粘合、團結在一起，使員工明確目的、步調一致。同時也是一種「催化劑」，可以讓員工更高效地工作，在團隊中發揮更大的價值。憑藉「太陽不下山，公司不開會」的獨特企業文化，九次方大數據始終保持高效運轉，唯快不破，一路從一個初創公司，發展成為大數據領域的領軍企業。如今，已完成4000多個政府大數據應用場景，服務覆蓋30多個領域的九次方大數據依然保持一個創業公司的「初心」，這種「初心」也將指引他們在數據星河中摘得最閃耀的星辰。