他立志養豬，放棄鐵飯碗，用23年做出市值120億的上市企業

2017年的福布斯華人富豪榜上，除了科技巨頭如馬雲、馬化騰，以及地產大佬王健林、許家印等等重量級人物，還有一位低調的豬倌位列其中，他以凈資產20億美元的財富規模位居191位，再次成為河南首富。他是牧原股份的創始人秦英林。

牧原股份的創始人秦英林

從17歲起就立志養豬，秦英林為此放棄重點大學，舍了鐵飯碗。23年來，他砌過豬舍，掏過豬糞，探索養殖模式，親自帶隊研發技術，將現代化養豬模式做到了極致。從22頭小豬起步，做出一個市值120億的上市企業，秦英林成就了一個畜牧版的勵志故事。

大學生放棄鐵飯碗養豬

1965年秦英林生於河南內鄉，當地以種小麥為生，然而地少人多，農產品價格又低廉，日子過得緊巴巴的。秦父不甘心，就在秦英林上高一的時候，拿出全部的800元家底，買了20頭小豬，「應該比賣糧食強。」

沒想到的是，由於不懂防疫知識，一場豬瘟下來，20頭就死了19頭。

父親陷入絕望，傷心欲絕的表情印在了秦英林的腦海，他就此跟養豬杠上了，「處處留意養豬知識，連報紙上的一條小廣告也不放過。」1985年，秦英林更是放棄保送河南大學的名額，而選擇了河南農大，專業就是畜牧獸醫專業。

河南農業大學

春季櫻花小道，秋季銀杏樹林，4年的大學生活，秦英林如饑似渴，《動物生產學》、《動物傳染病學》等20多門專業課，他門門優秀，解剖學更是考出罕見的95分，「農大歷史上也沒有那麼高的分數。」

遺憾的是，1989年秦英林卻陰差陽錯被分配到了南陽一家食品公司，過起了喝茶列印看報紙的生活。日子久了，秦英林不時想起曾經壯志勃勃要幫父親養豬的激情，他毅然辭去工作，回到內鄉開始養豬，「住窩棚，打井、架電線、建水塔。」

1993年6月，田野金黃，麥浪飄香，秦英林的牧原養殖場就此建成，養了22頭小豬。大學生放棄鐵飯碗去養豬的新聞，立馬在當地引起了轟動，省畜牧局的人還親自跑到牧原養殖場進行考察。

用「知識」去養豬

養豬的過程異常艱辛，一到夏天豬舍里全是蚊蟲，加上不時發生發生的疫病，始終提升不上去的瘦肉率，秦英林忙得滿頭包。可畢竟是科班出身，看書查資料請教專家，鑽研每一個細節，漸漸地，秦英林的養豬事業上了軌道。

為了讓豬不吃瘦肉精還能長出更多瘦肉，秦英林在飼料上下了大工夫，他把廠子建在馬山口，豬除了能喝上純凈的天然泉水外，還有當地的優質小麥、豆粕吃。

為測量豬的採食量、生長速度，看吃哪一種飼料長得快，秦英林先後用了10種不同的配方飼養，並針對保育豬、育肥豬、懷孕母豬、哺乳母豬等所處不同狀態的生豬設計出6類32種飼料配方。

為保證豬舍的乾淨和資源的不浪費，秦英林還通過沉澱池和固液糞便處理機，將豬排泄的糞便進行處理，「液體發酵成沼氣，沼液用於澆灌農田，循環使用，一舉兩得。」

為讓豬保持心情愉快，秦英林還讓豬睡上了鋼絲床，並把小圈變大圈，「以前豬在小圈裡根本活動不開，大圈就不一樣了，豬吃飽了還能轉悠兩圈，肉質更結實。」

如此用心，焉能無果？到了2004年，秦英林的牧原生豬已經在河南小有名氣，當年的銷售量突破5000萬元。

如今，牧原已經完全實現了 生豬養殖工業化，豬舍建設標準化、生豬飼養批次化、養殖飼餵自動化、糞污處理機械化、生產管理智能化。該模式被業界稱為「牧原模式」 ，已經成功複製到了十幾個省的60多個縣區。

把養豬做成一個幸福的產業

在2008年之前，秦英林一頭扎進養豬產業，鑽研如何改良品種、改進欄舍、提高管理水平和生產效益，對資本市場的事關注甚少。

2008年起，他對資本市場有了了解，意識到上市不僅是公司自我規範的過程，上市之後資本市場還可以為公司發展提供更強有力的支撐。這之後，「上市」一詞正式進入了牧原的議事日程。

規範化過程中，讓秦英林引以為豪的戰略管理和環保經受了「雞蛋裡挑骨頭」式的改進，「我們當時認為自己的管理水平、戰略思路已經不錯了，但是看到券商提供的案例，就臉紅了，相比之下，戰略上的思考、宏觀的視角還是不夠，看到不足，馬上抓緊時間改進。」

牧原股份在深交所掛牌上市

2014年1月28日，牧原股份在深交所掛牌上市，市值突破300億，秦英林身價扶搖直上150億。到了2016年，秦英林飼養的生豬更是插上了互聯網的翅膀，真成了站在風口的飛豬，全年銷售生豬311.39萬頭，營收突破56億。走上資本市場的秦英林表態：要繼續將養豬業做成一個幸福的產業。