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重讀喬布斯10條獨特思維:記住你即將死去!這三個故事決定了我的一生

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1955至2011年間,世界上存在著一位卓越的天才,他就是喬布斯。

1.你的時間有限,所以不要為別人而活。不要被教條所限,不要活在別人的觀念里。不要讓別人的意見左右自己內心的聲音。最重要的是,勇敢地去追隨自己的心靈和直覺,只有自己的心靈和直覺才知道你自己的真實想法,其它一切都是次要。

喬布斯17歲的時候進入了大學。當時的他很天真,選了一所學費幾乎和斯坦福大學一樣昂貴的學校,當工人的養父母傾其所有的積蓄為他支付了大學學費。

讀了六個月後,他卻看不出上學有什麼意義,既不知道自己這一生想幹什麼,也不知道大學是否能夠幫他弄明白自己想幹什麼。

所以,他決定退學,並且堅信日後會證明這樣做會是對的。他後來說,當年做出這個決定時心裡直打鼓,但現在回想起來,這還真是有生以來做出的最好的決定之一。

從退學那一刻起,他就可以不再選那些毫無興趣的必修課,開始旁聽一些看上去有意思的課。

當時,里德學院的書法課大概是全國最好的。校園裡所有的公告欄和每個抽屜標籤上的字都寫得非常漂亮。當時他已經退學,不用正常上課,所以決定選一門書法課,學學怎麼寫好字。

他學習寫帶短截線和不帶短截線的印刷字體,根據不同字母組合調整其間距,以及怎樣把版式調整得好上加好。

那些日子一點兒都不浪漫。沒有宿舍,只能睡在朋友房間的地板上。去退還可樂瓶,用那五分錢的押金來買吃的。

每個星期天晚上都要走七英里,到城那頭的黑爾-科里施納禮拜堂去,吃每周才能享用一次的美餐。他憑著好奇心和直覺所乾的這些事情,有許多後來都證明是無價之寶。

比爾蓋茨9歲就讀完了《大英百科全書》,所有的學習都是興趣所致,並不是因為考試。用一生去完成他「讓每一戶桌面上都有一台電腦」的夢想。

他們都在年輕時就發現自己非常熱愛電子技術的興趣,並把它發展成了專長。用喬布斯在斯坦福大學畢業典禮演講中的話來說就是「唯一做偉大工作的方法就是愛你所做的事情。」

偉大的人只聽從內心的聲音,熱愛自己所做的事情。只有自己熱愛的事物,可能才是自己真正擅長的,是自己經歷多少困難都會雷打不動真正想要的。

2.『記住你即將死去』是我一生中遇到的最重要箴言。它幫我指明了生命中重要的選擇,因為幾乎所有的事情,包括所有的榮譽、所有的驕傲、所有對難堪和失敗的恐懼,這些在死亡面前都會消失,我看到的是留下的真正重要的東西。

17歲那年,他讀到過這樣一段話,大意是:「如果把每一天都當作生命的最後一天,總有一天你會如願以償。」

他記住了這句話,從那時起,33年過去了,他每天早晨都對著鏡子自問: 「假如今天是生命的最後一天,我還會去做今天要做的事嗎?」一連許多天的回答都是「不」,他知道自己應該有所改變了。

讓他能夠做出人生重大抉擇的最主要辦法是,記住生命隨時都有可能結束。因為幾乎所有的東西——所有對自身之外的希求、所有的尊嚴、所有對困窘和失敗的恐懼,在死亡來臨時都將不復存在,只剩下真正重要的東西。

記住自己隨時都會死去,這是他所知道的防止患得患失的最好方法。如果你已經一無所有了,還有什麼理由不跟著自己的感覺走呢?

3.很多人這樣問:『我想開一家公司,我該做什麼?』而我提出的第一個問題是:『你所熱愛的是什麼?你開的公司想要做什麼?』他們大都笑道:『不知道。』我給他們的建議是,去找份工作讓自己忙碌起來,直到你找到答案為止。你必須對自己的想法充滿熱情,強烈感受到願意為它冒險的心情。

喬布斯說,幸運的是,他在很小的時候就發現自己喜歡做什麼。20 歲時和沃茲(Woz,蘋果公司創始人之一 Wozon )在父母的車庫裡辦起了蘋果公司。十年後,蘋果公司就從車庫裡他們兩個人發展成為一個擁有 20 億元資產、4000 名員工的大企業。

那時,他們剛剛推出了他們認為最好的產品——Macintosh 電腦,那是在第 9 年,喬布斯剛滿 30 歲。

可後來,他被解僱了,怎麼會被自己辦的公司解僱呢?隨著蘋果公司越做越大,他們聘了一位非常有才華的人一道管理公司。在開始的一年多里,一切都很順利。

隨後兩人對公司前景的看法開始出現分歧,最後反目了。這時,董事會站在了那一邊,所以在 30 歲那年,他離開了公司,而且這件事鬧得滿城風雨。喬布斯的整個生活重心都沒有了,這使他心力交瘁。

這次失敗弄得沸沸揚揚的,他甚至想過逃離矽谷。但是,漸漸地,他開始有了一個想法─他仍然熱愛他過去做的一切。在蘋果公司發生的這些風波絲毫沒有改變這一點:雖然被拒之門外,但仍然深愛他的事業。

於是,他決定從頭開始。

他說,如果不是被蘋果公司解僱,這一切決不可能發生。這是一劑苦藥,但葯利於病。有時生活會當頭給你一棒,但不要灰心。

他始終堅信讓他一往無前的唯一力量就是熱愛他所做的一切。所以,一定得知道自己喜歡什麼,選擇愛人時如此,選擇工作時同樣如此。

工作將是生活中的一大部分,讓自己真正滿意的唯一辦法,是做自己認為是有意義的工作;做有意義的工作的唯一辦法,是熱愛自己的工作。

如果還沒有發現自己喜歡什麼,那就不斷地去尋找,不要急於做出決定。就像一切要憑著感覺去做的事情一樣,一旦找到了自己喜歡的事,感覺就會告訴你,就像任何一種美妙的東西,歷久彌新。要不斷地尋找,直到找到自己喜歡的東西。不要半途而廢。

喬布斯認為,要勇敢地追隨自己的心靈和直覺,只有心靈和直覺才知道自己的真實想法。要全心全意地去找尋夢想,如果一時還沒能找到,不要停下來,不要放棄。

他告誡人們,不要被教條所限,不要活在他人的觀念里。他對自己所做的事情無比鍾愛,並因相信其偉大而怡然自得。他如是說,「成就一番偉業的唯一途徑,就是熱愛自己的事業」。

4.在你生命的最初30年中,你養成習慣;在你生命的最後30年中,你的習慣決定了你。

喬布斯的一生的成就主要得益於他那卓越的頭腦以及自己獨特的思考習慣。

2007年,喬布斯在宣布蘋果公司第一款手機——iPhone問世時,他說,人們把最先進的手機叫作智能手機。它們的確更具智能,但實際上它們也更難使用。無論你需不需要,它們的鍵盤每時每刻都在那裡。

喬布斯說:「你要如何解決這一問題?二十年前,這在電腦上得到了解決。我們用一個能夠展示一切的屏幕就解決了它。我們接下來要做的是去掉所有的這些按鍵,僅僅製作一個巨大的屏幕。我們不願意把滑鼠帶來帶去。我們將會使用一支觸屏筆。不。你不得不將它抽出來、放回去,然後將其弄丟。我們要用的是我們的手指。

喬布斯聽起來就像是登克爾(德國心理學家鄧克爾進行了功能固著的實驗。在實驗者,他要求被試把蠟燭固定在牆壁上,並要求當蠟燭燃燒時,蠟燭油不能滴在地板上或者桌子上。)的一個實驗對象——那些試圖將蠟燭固定到門板上、被要求大聲說出自己的思考過程的實驗對象。這一點並非巧合,他們的思考過程都是循序漸進的。

蘋果並非獨一無二。韓國電子巨頭LG公司在iPhone發布之前推出了一款與iPhone很相似的產品。LG普拉達有著一個全輪廓大小的觸摸屏,獲得過設計獎項,並售出了100萬台。

當蘋果公司與之非常近似的設計方向——一個大觸摸屏泄露后,競爭對手在幾個月內造出了相近的複製品。這些其他的公司可以製造iPhone,但它們設計不出iPhone。他們沒能看看他們現有的產品,問:「為什麼這樣行不通?」

《華爾街日報》的技術專欄作家沃爾特·莫斯伯格描述了一場臨近喬布斯生命盡頭時發生的類似討論:「前一分鐘他還在談論為數字化革命搜羅想法的事情,下一分鐘就談到為什麼蘋果公司目前的產品這麼糟糕,以及某個顏色,或者某個角、某個曲線、某個圖標是如何如何的不好用。」

喬布斯的秘密是他永遠都不會滿意。他將他的一生都傾注於提出問題:「為什麼這樣行不通?」和「應當作何改變才能讓它行得通?」

5.偉大的藝術品不必追隨潮流,它本身就能引領潮流。

喬布斯曾說,「你不能只問顧客要什麼,然後想法子給他們做什麼。等你做出來,他們已經另有新歡了」。

喬布斯堅信用戶「不知道自己要什麼」,他頻繁引用亨利·福特的名言:如果我問客戶他們需要什麼,他們總是說要「一匹更快的馬」!

所以,蘋果公司只管偏執的去製造偉大的、讓人驚喜的產品,堅信偉大的產品會讓消費者打開錢包。

在顧客期待蘋果推出上網本時,喬布斯回絕了。他推出了iPad,一個第三品類,而絕對不僅僅是「一匹更快的馬」。而iPhone用喬布斯的話說,是蘋果準備重新發明的電話。

在蘋果迷們擁躉盼望蘋果手機面世的一年多時間裡,網上討論不斷,甚至有人自稱搞到了蘋果手機的設計方案。但直到發布當日,人們最終看到iPhone的真實面目。

幾乎所有人都猜中了它叫iPhone,但幾乎所有人都沒有猜中它的造型,更為它的各種性能驚嘆。

蘋果無論是產品、銷售方式,還是精神領袖喬布斯,都在傳達著價值信號:強勢、高傲、與眾不同。

它不再將目標人群分成不同的年齡、不同階層,去分析其性格特點,消費特性,而是將這一切攪渾,只分為追求生活品質、個性展示的張揚派,和追求功能性價比的務實者,並為前者提供最大的價值支持。

蘋果產品就是蘋果價值觀的載體,即使抹去那個著名的LOGO,人們也能一眼看出那是蘋果,擁有蘋果的人願意和它一起特立獨行。

喬布斯畢生追求的是極致,就是蘋果致力灌輸給這個世界的信仰。

1984年,喬布斯離開蘋果,隨後公司經營愈下,1996年底股價從60美元高點跌至17美元,虧損額高達10億美元。1997年,喬布斯回歸進行大刀闊斧改革。創新理念重回蘋果,自此用戶體驗一直貫穿著蘋果所有產品線。

他在觀念、開發思路、細節等方面與眾不同的概念,使得蘋果產品一直遙遙領先同行。

從MAC、iPod系列,喬布斯和他的團隊以創新的思維和精巧的設計,始終引領業界最前列,創造出蘋果帝國的神話。

同時重新定義了音樂、手機、電影和電腦市場,改變著人們的生活方式,他總能把已擁有的東西做到極致,同時很難被同行超越。

隨著喬布斯的離去,歷經11年設計建造的蘋果總部終於投入使用。喬布斯用自己的偏執狂人格,以近乎變態的追求完美,使得這個建築經歷了常人難以想象的曲折。

為了蓋樓,他們四年逼走了兩個承包商,號稱史上最處女座甲方。光是安裝門把手,就讓承包商返工了一年半時間,等到完成的時候,對方的負責人都離職了。

公司的綠化,買光了美國兩個州的所有綠化樹木,導致其他企業無樹可買。最苛刻的是,這個甲方還要求最終交工的時候,一丁點指紋不能留下,逼所有人必須帶著手套幹活。

就連辦公室牆面,喬布斯都不斷施壓:他希望所採用的木材是在冬天砍下來的,1月份最好,因為那時候的木頭含樹液和糖分都最低。逼得當時一群頭髮花白的建築師坐在他面前,大呼:「Holy shit!」(天啊)

6.擁有初學者的心態是件了不起的事情,所謂初學者的心態是指,不要無端猜測、不要期望、不要武斷也不要偏見,初學者的心態正如一個新生兒面對這個世界一樣,永遠充滿好奇、求知慾、讚歎。

7.如果你很忙,除了你真的很重要以外,更可能的原因是:你很弱,你沒有什麼更好的事情去做,你生活太差不得不努力來彌補,或者你裝作你很忙,讓自己顯得很重要。

8.向那些瘋狂的傢伙們致敬,他們特立獨行,他們桀驁不馴,他們惹事生非,他們格格不入,他們用與眾不同的眼光看待事物,他們不喜歡墨守成規,他們也不願安於現狀。

你可以讚美他們,引用他們,反對他們,質疑他們,頌揚或是詆毀他們,但唯獨不能漠視他們,因為他們改變了事物,他們推動人類向前發展。或許他們是別人眼裡的瘋子,但他們卻是我們眼中的天才,因為只有那些瘋狂到以為自己能夠改變世界的人,才能真正地改變世界。

喬布斯覺得,只有那些瘋狂到以為自己能夠改變世界的人,才能真正改變世界。

彼得·蒂爾也說過:「你應該反問一下自己有沒有瘋?如果瘋了的話,這個項目更可能有機會成功

現在矽谷的人都覺得瘋了的一個人是埃隆·馬斯克,他是第一個真正實現民間做航天飛行的人。

這件事情的目標不僅是實現航天飛行,他打造一個基礎,想要研造一種基礎,未來幾年把幾十萬人送上火星,這一切只是馬斯克狂想的開始。

然而正是他們的那些瘋狂的想法,讓他們變得與眾不同,正是他們這些瘋狂的想法可以真正改變世界。

9.自由從何而來?從自信來,而自信則是從自律來!先學會克制自己,用嚴格的日程表控制生活,才能在這種自律中不斷磨練出自信。自信是對事情的控制能力,如果你連最基本的時間都做控制不了,還談什麼自信?

10.專註和簡單一直是我的秘訣之一。簡單可能比複雜更難做到:你必須努力釐清思路,從而使其變得簡單。最終這是值得的,因為一旦你做到了,便可以創造奇迹。

喬布斯還在世的時候,在他家裡,屋裡只有一張愛因斯坦的照片,一盞Tiffany桌燈,一把椅子和一張床,他幾乎沒有什麼傢具,但是僅有的幾項都是謹慎的選擇。

喬布斯在伍德賽德的房子也不例外,房間里只有最基本的必需品,卧室里的一張床和一個抽屜櫃,餐廳里的一張牌桌和幾把摺疊椅。

談到自己成功的秘訣,喬布斯曾說:「專註與簡單。簡單比複雜更難,你必須努力讓你的想法變得清晰明了,讓它變得簡單。一旦你做到了簡單,你就能搬動大山。」所以,蘋果產品以簡潔著稱。

從iPod到iphone,從包裝到官網,蘋果的創新意味著消除多餘的元素,奉行少即是多。

他說:「我對做過的事情感到自豪,但我對決定不做的事情同樣感到自豪。」

喬布斯:這三個故事決定了我的一生

Steve Jobs 斯坦福大學畢業演講 2005年

這是喬布斯生前最著名的一次演講。演講的視頻在Youtube上累計有數億閱覽量。喬布斯以三個故事為線索回顧了自己創建蘋果公司的歷程,以及自己對人生的頓悟的幾個時刻。2006年正是蘋果公司完成轉型並重新成為最具影響力的科技公司的關鍵時刻,在喬布斯發表這個演講一年後,具有劃時代意義的智能手機iPhone就問世了。

你們的時間很有限, 所以不要將他們浪費在重複其他人的生活上。不要被教條束縛,那意味著你和其他人思考的結果一起生活。不要被其他人喧囂的觀點掩蓋你真正的內心的聲音。還有最重要的是,你要有勇氣去聽從你直覺和心靈的指示——它們在某種程度上知道你想要成為什麼樣子,所有其他的事情都是次要的。

以下為演講全文:

很榮幸能和你們,來自世界最好大學之一的畢業生們,一塊兒參加畢業典。老實說,我大學沒有畢業,而今天恐怕是我一生中離大學畢業最近的一次。

今天我想告訴大家來自我生活的三個故事。沒什麼大不了,只是三個故事而已。

第一個故事,如何串連生命中的點滴。

我在里得大學讀了六個月就退學了,但是在18個月之後,在真正退學之前還常去學校。為何我要選擇退學呢?這還得從我出生之前說起。

我的生母是一個年輕、未婚的大學畢業生,她決定讓別人收養我。她有很強烈的信仰,想讓我成長在一個大學畢業生的家庭里。有一對律師夫婦說好了要領養我,然而最後時刻,他們改變了主意,決定要個女孩。

然後,我排在收養人名單中的養父母在一個深夜接到電話,「很意外,我們多了一個男嬰,你們要嗎?」「當然要!」但是我的生母後來又發現養母沒有大學畢業,養父甚至連高中都沒有畢業,於是她拒絕在領養書上簽字。幾個月後,我的養父母保證會讓我上大學,她妥協了。

這便是我生命的開端。

十七年後,我上大學了,但是我無知地選了一所和斯坦福一樣貴的學校,幾乎花掉藍領階層養父母一生的積蓄。六個月後,我覺得這並不值得,我看不出自己以後要做什麼,也不知曉大學會怎樣幫我指點迷津,而我卻在花銷父母一生的積蓄。所以我決定退學,並且相信沒有做錯。

一開始非常嚇人,但回憶起來,這卻是我一生中作的最好的決定之一。從我退學的那一刻起,我可以停止一切不感興趣的必修課,開始旁聽那些有意思得多的課。

事情並不那麼美好。我沒有宿舍可住,睡在朋友房間的地上。為了吃飯,我收集五分一個的舊可樂瓶,每個星期天晚上步行七英里到哈爾-克里什納廟裡改善一下一周的伙食。我喜歡這種生活方式。能夠遵循自己的好奇和直覺前行後來被證明是多麼的珍貴。讓我來給你們舉個例子。

當時的里德大學提供可能是全國最好的書法指導。校園中每一張海報,抽屜上的每一張標籤,都是漂亮的手寫體。由於我已退學,不用修那些必修課,我決定選一門書法課上上。在這門課上,我學會了「serif」和"sans-serif"兩種字體、學會了怎樣在不同的字母組合中改變字間距、學會了怎樣寫出好的字來。

這是一種科學無法捕捉的微妙,楚楚動人、充滿歷史底蘊和藝術性,我覺得自己被完全吸引了。當時我並不指望書法在以後的生活中能有什麼實用價值。

但是,十年之後,我們在設計第一台 Macintosh計算機時,它一下子浮現在我眼前。於是,我們把這些東西全都設計進了計算機中。這是第一台有這麼漂亮的文字版式的計算機。要不是我當初在大學里偶然選了這麼一門課,Macintosh計算機絕不會有那麼多種印刷字體或間距安排合理的字型大小。要不是Windows照搬了 Macintosh,個人電腦可能不會有這些字體和字型大小。

要不是退了學,我決不會碰巧選了這門書法課,個人電腦也可能不會有現在這些漂亮的版式了。

當然,我在大學里不可能從這一點上看到它與將來的關係。十年之後再回頭看,兩者之間關係就非常、非常清楚了。

你們同樣不可能從現在這個點上看到將來;只有回頭看時,才會發現它們之間的關係。所以你必須相信,那些點點滴滴,會在你未來的生命里,以某種方式串聯起來。你必須相信一些東西——你的勇氣、宿命、生活、因緣,隨便什麼——因為相信這些點滴能夠一路連接會給你帶來循從本覺的自信,它使你遠離平凡,變得與眾不同。

第二個故事是關於愛與失。

我很幸運,很早就發現自己喜歡做的事情。

我二十歲的時候就和沃茨在父母的車庫裡開創了蘋果公司。我們工作得很努力,十年後,蘋果公司成長為擁有四千名員工,價值二十億的大公司。我們剛剛推出了最好的創意,Macintosh操作系統,在這之前的一年,也就是我剛過三十歲,我被解僱了。

你怎麼可能被一個親手創立的公司解僱?事情是這樣的,在公司成長期間,我雇傭了一個我們認為非常聰明,可以和我一起經營公司的人。一年後,我們對公司未來的看法產生分歧,董事會站在了他的一邊。於是,在我三十歲的時候,我出局了,很公開地出局了。

我整個成年生活的焦點沒了,這很要命。一開始的幾個月我真的不知道該幹什麼。我覺得我讓公司的前一代創建者們失望了,我把傳給我的權杖給弄丟了。我與戴維德·帕珂德和鮑勃·諾埃斯見面,試圖為這徹頭徹尾的失敗道歉。我敗得如此之慘以至於我想要逃離矽谷。

但有個東西在慢慢地叫醒我:我還愛著我從事的行業。這次失敗一點兒都沒有改變這一點。我被逐了,但我仍愛著我的事業。我決定重新開始。

當時我並沒有看出來,但事實證明「被蘋果開除」是發生在我身上最好的事。成功的重擔被重新起步的輕鬆替代,對任何事情都不再特別看重,這讓我感覺如此自由,進入一生中最有創造力的階段。

接下來的五年,我創立了一個叫NeXT的公司,接著又建立了Pixar,然後與後來成為我妻子的女人相愛。Pixar出品了世界第一個電腦動畫電影:「玩具總動員」,現在它已經是世界最成功的動畫製作工作室了。

在一系列的成功運轉后,蘋果收購了NeXT,我又回到了蘋果。我們在NeXT開發的技術在蘋果的復興中起了核心作用,另外勞琳和我組建了一個幸福的家庭。

我非常確信,如果我沒有被蘋果炒掉,這些就都不會發生。這個葯的味道太糟了,但是我想病人需要它。

有些時候,生活會給你迎頭一棒。不要喪失信心。我確信唯一讓我一路走下來的是我對自己所做事情的熱愛。你必須去找你熱愛的東西,對工作如此,對你的愛人也是這樣的。工作會佔據你生命中很大的一部分,你只有相信自己做的是偉大的工作,你才能怡然自得。如果你還沒有找到,那麼就繼續找,不要停。全心全意地找,當你找到時,你會知道的。就像任何真誠的關係,隨著時間的流逝,只會越來越緊密。所以繼續找,不要停。

我的第三個故事關於死亡。

我17歲的時候讀到過一句話「如果你把每一天都當作最後一天過,有一天你會發現你是正確的」。這句話給我留下了深刻的印象。從那以後,過去的33年,每天早上我都會對著鏡子問自己:「如果今天是我的最後一天,我會不會做我想做的事情呢?」如果連著一段時間,答案都是否定的的話,我就知道我需要改變一些東西了。

提醒自己就要死了是我遇見的最大的幫助,幫我作了生命中的大決定。因為幾乎任何事——所有的榮耀、驕傲、對難堪和失敗的恐懼——在死亡面前都會消隱,留下真正重要的東西。提醒自己就要死亡是我知道的最好的方法,用來避開擔心失去某些東西的陷阱。你已經赤裸裸了,沒有理由不聽從於自己的心愿。

大約一年前,我被診斷出患了癌症。我早上七點半作了掃描,清楚地顯示在我的胰腺有一個腫瘤。我當時都不知道胰腺是什麼東西。醫生們告訴我這幾乎是無法治癒的,我還有三到六個月的時間。我的醫生建議我回家,整理一切。在醫生的辭典中,這就是「準備死亡」的意思。就是意味著把要對你小孩說十年的話在幾個月內說完;意味著把所有東西搞定,盡量讓你的家庭活得輕鬆一點;意味著你要說「永別」了。

我整日都想著那診斷書的事情。後來有天晚上我做了一個活切片檢查,他們將一個內窺鏡伸進我的喉嚨,穿過胃,到達腸道,用一根針在我的胰腺腫瘤上取了幾個細胞。我當時是被麻醉的,但是我的妻子告訴我,那些醫生在顯微鏡下看到細胞的時候開始尖叫,因為發現這竟然是一種非常罕見的可用手術治癒的胰腺癌症。我做了手術,現在,我痊癒了。

這是我最接近死亡的時候,我也希望是我未來幾十年裡最接近死亡的一次。

這次死裡逃生讓我比以往只知道死亡是一個有用而純粹書面概念的時候更確信地告訴你們,沒有人願意死,即使那些想上天堂的人們也不願意通過死亡來達到他們的目的。但是死亡是每個人共同的終點,沒有人能夠逃脫。也應該如此,因為死亡很可能是生命最好的發明。它去陳讓新。現在,你們就是「新」。但是有一天,不用太久,你們有會慢慢變老然後死去。

抱歉,這很戲劇性,但卻是真的。你們的時間是有限的,不要浪費在重複別人的生活上。不要被教條束縛,那意味著會和別人思考的結果一塊兒生活。不要被其他人的喧囂觀點掩蓋自己內心真正的聲音。你的直覺和內心知道你想要變成什麼樣子。所有其他東西都是次要的。

我年輕的時候,有一份叫做《完整地球目錄》的好雜誌,是我們這一代人的聖經之一。它是一個叫斯糾華特·布蘭的、住在離這不遠的曼羅公園的傢伙創立的。他用詩一般的觸覺將這份雜誌帶到世界。

那是六十年代後期,個人電腦出現之前,所以這份雜誌全是用打字機、剪刀和偏光鏡製作的。有點像軟皮包裝的google,不過卻早了三十五年。它理想主義,全文充斥著靈巧的工具和偉大的想法。斯糾華特和他的小組出版了幾期「完整地球目錄」,在完成使命之前,他們出版了最後一期。

那是七十年代中期,和你們差不多大。最後一期的封底是一張清晨鄉村小路的照片,如果你有冒險精神,可以自己找到這條路。下面有一句話,「保持飢餓,保持愚蠢」。這是他們的告別語,「求知若飢,虛心若愚」。我常以此勉勵自己。現在,在你們即將踏上新旅程的時候,我也希望你們能這樣。

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