10年間，影視版權暴漲7200倍，天價獨播抬高天花板能否撬動市場格局？

8月12日一早，慈文傳媒就向市場投放了一個超級利好的公告，公告內容是慈文傳媒旗下出品的當代都市題材電視劇網路版權賣給PPTV，合同金額高達8億或者7.6億。綜合各方面的信息判斷，這部劇應該是劉俊傑導演、蜜淘影業出品的電視劇《涼生，我們可不可以不憂傷》。

在就今年年初，慈文傳媒同樣發過一個關於《涼生，我們可不可以不憂傷》的版權公告，內容是這部劇以3.84億的價格將衛視首播權賣給湖南衛視。

3.84億＋8億接近12億，如果算上二輪或者海外版權的話，僅一部《涼生，我們可不可以不憂傷》就為慈文傳媒貢獻超過12億的收入，如果除以80集算的話，每集版權費就將達到1500萬元。

《涼生》所創造的天價版權費令人驚愕，在此之前，造成同樣效果的電視劇是《如懿傳》。據悉，《如懿傳》首輪落戶江蘇、東方兩大衛視，兩家衛視每家各出300萬一集，而某視頻網站更是以900萬一集的價格獲得網路獨播權。

關注影視圈的觀眾不難發現，幾乎每一年，電視劇的版權費紀錄都會被打破。回頭看看十年前，視頻網站購買電視劇的單集出價基本就只能達到幾萬甚至幾千了。譬如《我的青春誰做主》，某網站負責人稱其單集只有2萬。2007年播出的《金婚》、2006年播出的《士兵突擊》，據說都是每集3000元，而80集的《武林外傳》網路售價總計才10萬，摺合成單集，僅僅1250元，簡直是性價比之王。

2010年播出的新版《三國》，外界傳言，當時四家衛視每家每集拿出了50萬元，很是「闊綽」，但在加上一輪、二輪等所有購劇收入后所達到的每集267萬的總價，卻也還不及現在一家衛視出的價錢多。

2013年播出的《辣媽正傳》，在「一劇四星」時代，做到了衛視單集售價500萬的「驚人」業績，當時新麗的老總曹華益接受採訪時還曾不無自信地表示，「這樣的銷售成績不僅是電視劇史上未曾有過的，未來一段時間內也很難超越。」

從2015年開始，視頻網站加大了在頭部內容上的投入力度，利用獨播劇探索會員付費模式，電視劇的網路售價開始飆升，《盜墓筆記》單集500萬，被認為是網劇付費模式和網路版權的標誌性事件，這把火不僅點燃了視頻網站購買優質電視劇內容的熱情，而且迅速抬高了電視劇版權費用的網台天花板，甚至可以說是打破了天花板。

從2006年到2016年，10年的時間，隨著視頻網站的整體強勢崛起，網路版權費也暴漲了7200倍。今天的《涼生》，很快就會變成明日的《如懿傳》，「天價」永遠生生不息，總是還沒等外界回過神來，便又被新竄出來的價碼乾脆利落地甩在身後。

電視劇版權價格的強力助推手無疑是視頻網站。 從遠低於電視台的版權價格到與之平起平坐，再到擋不住的趕超之勢，視頻網站一路就像開了掛般一擲千金。

一方面，網台地位懸殊，只有錢到位了，視頻網站才能佔據更主動的發言權。例如正在東方衛視熱播的《軒轅劍之漢之雲》竟然只會在電視台播出12集，最後18集只在愛奇藝VIP會員繼續更新。網台地位的轉變，很難說這其中沒有資本的原因。

不過，根本推動力還是播出平台為了搶佔用戶、提高競爭力而做出的戰略推進，尤其是在目前「一劇兩星」、電視台整體購買力下跌的情況下。許多業內人士在談到這一問題時都提到了視頻網站目前的生存格局，在付費模式已悄然興起、各家都在朝著以付費作為盈利主來源邁進的當下，網站急需優質內容來提高用戶對平台的黏性。

先前成功的案例也為視頻網站的押寶注入了不少信心。2011年，樂視花2000萬元購買了《甄嬛傳》的獨家網路視頻版權，憑藉該劇獨播，樂視網收穫36億以上的流量。廣告收入加上視頻分銷收入，樂視網至少得到了億元回報。無獨有偶，2013年，搜狐視頻斥資1億元買下《好聲音》第二季的網路獨播權，當時至少為搜狐視頻帶來2億元的廣告營收。

這一系列案例似乎證明，儘管動輒需花費過億元代價，但一旦押寶成功，獨播視頻確實能給視頻網站帶來豐厚的利益。但類似案例依然是鳳毛麟角，更多的或是押錯寶后，導致損失慘重。某視頻網站曾花千萬元購買了國內某知名地方衛視的一檔舞蹈類綜藝節目獨播權，結果因為《好聲音》橫空出世，導致該節目並未達到預想的關注度，最終血本無歸。

但這種類似賭徒式的押寶行為，並不會隨之停歇。相反，有業內人士分析說，「一旦花很多錢，買到一個不賣座的視頻獨播，不單單是錢打了水漂，失去投資者的信心更具有毀滅性影響。「所以，從深層意義上講，天價版權不僅僅是視頻網站爭奪流量的產物，同樣也是其爭奪投資人的產物，買有可能會贏，不買一定會輸，成為當下視頻網站普遍面臨的尷尬。

值得關注的是，最終，這筆天價費用會由視頻網站方承擔嗎？當然不會。一般來說，視頻網站購買獨播視頻獲取收益的方式主要有三種，一是播放視頻過程中插播的各種廣告；二是將視頻分銷給其他視頻網站，收取二次版權費用；三是將獨播視頻為視頻網站吸引的流量轉化為不同形式的廣告收入。

也就是說，廣告商和觀眾將會為之買單。但如今，觀眾對於廣告的抵觸情緒已經難以壓制，如何讓廣告商滿意進而開開心心地付錢，著實是門技術活。而觀眾方面，會員付費模式雖然逐步成熟，但盜版猖獗讓會員付費收入大打折扣，觀眾的免費收看習慣真要扭轉過來，怕也不是件容易的事。

獨播實際上也是大的視頻網站的一種策略，但是一窩蜂去爭取同一個項目的獨播權也不現實，所以現在各大視頻網站已經開始形成差異化的發展模式。各平台選擇會各有側重，畢竟獨播需要的投入實在太高，想要凝結一批固定觀眾，就需要形成規模效應。

有文章指出，此次《涼生》的天價版權費源於pptv試圖突圍高不成低不就的尷尬局面，希望以此為契機闖進一線視頻網站，可見其情況之特殊。目前，主流視頻網站大多靠著自製內容搶佔用戶高地。

各平台公開信息顯示，2017年自製劇數量將達134部，較2016年幾乎翻倍。也就是說，視頻平台仍然看好自製劇內容，自製劇行業將繼續擴張版圖。與此同時，自製劇從「流水作業」已逐步轉向「精細化操作」，專業化製作團隊、雄厚的資金支持、適應市場需要培養忠實用戶，打造自身的品牌優勢，都已經成為了自製劇行業的共識。

自製劇在內容製作、資金實力上都開始趕超傳統電視劇，反向輸出的現象也表明了市場對優質網劇的認可。嘗到自製甜頭的視頻網站未來將繼續探索這一康庄大道，雖然也常常會有失手的時候，但比起天價版權的押寶，風險可就小多了。

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