做好智能家居，不能忘了懷揣工匠之心！

目前，正處在由互聯網時代向物聯網時代前進的轉型期，迸發出來了太多的機遇。在這些機遇面前，很多的「有識之士」都紛紛加入到布局物聯網產業的大軍之中，而智能家居就是其中的一個非常重要的方向。但是，直到現在，能夠脫穎而出的智能家居品牌並不多，這讓很多相關從業者感到沮喪的同時，也感覺到了迷茫。

▲智能家居進入迷茫期

智能家居興起

智能家居的興起有歷史發展的客觀和主觀的原因。客觀上，隨著科學技術的發展，互聯網的普及，物聯網技術的到來，智能家居作為其中的重要一環必然會興起，而且，在量變達到質變之後，就會呈現出燎原之勢，歷史上，從第一次產業革命到第三次產業革命，都是生產力的發展推動了整個社會和產業的進步，給人類社會的生活方式帶來了巨變；主觀上，互聯網時代脫穎而出的騰訊、阿里巴巴、百度等企業調動了大家探索新行業、新領域的動力和激情，任何創業者都以這些獨角獸公司為榜樣，期望在時代轉型時期能夠抓住機會，以求成為新一代的「BAT」。

▲物聯網成為新時代的主角

在客觀和主觀原因的推動下，從上而下，從政府（政府在政策上對智能家居物聯網進行了支持和號召）到個人，從巨頭企業到創業公司都對智能家居行業非常重視並且開始進行相關布局。而且，每一個相關從業者從一開始就著眼於整個智能家居生態進行布局，以期望成為智能家居時代的掌控者。比如蘋果HomeKit就是一個基於蘋果生態的智能家居平台，支持蘋果認證智能家居硬體接入，通過HomeKit，蘋果可以構築屬於自己的智能家居生態鏈。

▲BAT成為新時代的榜樣

不過，智能家居的火熱狀況目前僅僅局限於行業內部，而在消費市場卻頻繁遭遇挫折，成為眾多智能家居品牌目前急需解決的問題。

窘境：重生態 輕產品

從種種跡象來看，造成智能家居消費市場挫折的原因可能主要在於從業者重生態、輕產品的理念。

樂視的崛起為整個行業樹立了一個非常不好的典範。樂視在戰略上主要有三個方向：無內容不硬體、無UI不智能、無生態不化反，基於樂視的理念，內容和生態將是未來行業發展的方向和關鍵，而硬體則採取免費策略，為內容和生態服務。基於這種理念，一個公司的利潤和收入將全部來源於內容和生態，硬體不僅僅不能帶來任何利潤，而且還會構成重要的支出成本，需要內容和生態收入進行反向補貼。出於公司利潤最大化的目的，硬體成本將會不斷被壓縮直到最低，硬體品質也將不得不進行妥協，而樂視自己的生態硬體產品則表明了這一點。

▲樂視的示範作用

基於這種指導思想，很多智能家居品牌在硬體上並不是很重視，這就導致了很多智能家居產品不僅僅缺乏足夠的亮點，無法解決人們日常生活中遇到的疼點，而且，在品質上也無法保障，出現故障的機遇非常高。這足夠就給懷揣嘗試心態的消費者留下負面印象，也影響到整個智能家居產品的市場。

睿祺：懷揣工匠之心

睿祺RICI，專註於智能家居，作為智能家居行業大軍中的一員，睿祺在產品策略上始終堅持喬布斯的做法，崇尚工匠精神。

▲睿祺RICI產品

對於任何一款產品，睿祺始終堅持三個「最」：最完美的設計，最奢華的用料，最極致的做工。基於這三個「最」，睿祺RICI的產品總是擁有大氣精美的外觀，一流的做工和優秀的品質，在行業內處於領先水平。

睿祺相信，只有好的產品才能夠提供最好的體驗，也才能夠得到消費者的認可。不管科技如何發展，時代如何變幻，在產品上，始終需要懷揣工匠之心，因為，生態都是建立在產品之上。