盤點內容創業典型死亡原因TOP 10

2017年，內容創業持續發酵。大眾內容逐漸呈飽和之勢，垂直領域的內容創業依然風生水起，動輒過億元的融資額，讓內容創業領域和當下的資本寒冬形成鮮明的對比。

然而，並非一切都如表面那麼光鮮。首席娛樂官日漸式微、博望志停擺，更多的則是悄然停止。

我們採訪了多位內容創業領域的從業者、投資人、外部觀察人員，總結出了內容創業的十個典型死亡原因。

Top 1

不具備持續生產優質內容能力。

Top 2

定位不清晰 2B、2C混淆，導致對任何一端都沒有清晰的價值。

Top 3

找不到商業模式 開始創業沒有想清楚如何變現，導致所生產內容不具備變現條件。

Top 4

傳統媒體思維 用傳統方式生產新媒體內容，忽視了新媒體時代用戶閱讀習慣和傳播特點。

Top 5

選錯垂直領域 行業尚在早期、逐漸衰敗，或受眾過窄、競爭過於激烈，沒有足夠多為內容買單的企業或個人。

Top 6

團隊 創始團隊股權分配分歧。

Top 7

時機不當 2C類內容錯過流量紅利期，突圍艱難。

Top 8

品牌弱 原有渠道衰退後，不具備跨平台遷移能力。

Top 9

融資失敗

Top 10

違規

即便是發展不錯的，也存在諸多困惑：

• 除了賣廣告，還有什麼變現途徑？

• 內容付費靠譜嗎？別人賣幾千萬我才賣幾萬？

• 用戶增長出現瓶頸，什麼才是新的增長點？

• 堅持做內容還是轉型做平台？

我們想讓大家在兩個方面做好準備：

1、身份角色從內容生產者轉換為內容創業者

2、深度了解內容創業領域的基本邏輯

3、儘可能避免內容創業中的那些坑

為此，創業黑馬聯合、新榜共同打造黑馬·內容創業營，通過創始人成長、模式、品牌、流量和資本5個模塊，讓學員對內容創業格局全景認知，深度掌握內容創業的根本邏輯，構建自己的發展路徑。