HR實務 | 異地招聘的技巧與注意事項

隨著企業業務的發展壯大，將業務拓展到其他地區的機會越來越多。作為身處總部的HR應如何做好異地招聘呢？實施異地招聘時有哪些注意事項呢？

異地招聘技巧

1、參加當地的現場招聘會

現場招聘會無疑是最直接最直觀的招聘方式，當地的人才市場安排展位，公司的基本信息一應俱全，現在很多的人才市場都會在周末舉辦招聘會，有專場招聘也有綜合招聘，費用較低，求職者眾多，給求職者的感覺也會更加可靠一些。

但要注意參會招聘方的儀容儀錶、行為舉止，稍有不慎就會適得其反。而且收到的簡歷會很多，還能做出初步的篩選與甄別，為後期的面試工作省下不少功夫。

2、使用當地的招聘網站

網路招聘是現在最方便快捷的，不管是專業網站還是綜合性網站，人才儲存量非常大，可以發布招聘信息，也可以自由搜索所需人才，考慮到招聘費用可以選擇短期性的廣告，如一個月。

3、藉助當地的HR交流群

每個地方都有專業的招聘群組，或者HR專業群組，可以申請加入，邀請當地同行推薦合適的人員，不但可以建立自己的人脈關係，也可以謀得合適的簡歷。

4、微信招聘

每個人的周圍都有將近200個相對熟識的人，親戚朋友同學同事之類的，開設企業公共平台，號召公司員工轉發招聘微信，也是一個免費推廣企業和招聘人員的機會。

5、當地人力資源公司幫忙招聘

這確實是省時省力的好方法之一，只要定好合同，人力資源公司會在規定時間內安排好面試人員，只需要公司安排對接人員負責此事就可以。

異地招聘注意事項

1、與相關人士進行了解及溝通

人力資源人士應與業務部門人士進行充分的了解和溝通，以了解公司將業務拓展到目的地城市的戰略策劃意圖。同時，通過與業務部門人士的溝通，人力資源人士可對目的地城市有大致的認識和了解，包括當地的經濟發展情況、人力資源市場情況，以及競爭對手在目的地城市的情況等。

2、充分了解當地的人力資源市場情況

人力資源專業人士要充分了解當地的人力資源市場情況，通過各種方式獲取以下基本信息：

①當地主要的勞動力招聘市場的情況。包括地址、聯繫方式、聯繫人、舉辦周期、入場招聘單位情況、入場應聘人員情況、展會收費情況。

②當地主要的招聘網站。通過了解招聘網站的招聘效果，可決定是否必要在網路上發布招聘信息。

③當地主要的報刊。包括：報刊信息;閱讀人群。以確定招聘對象是否是此報刊的讀者群。從而確定是否在報刊發布招聘信息。

④當地主要的企業或競爭對手企業。

⑤當地主要的學校情況。通過了解當地的主要學校情況，以決定是否有必要開展校園招聘。

⑥當地主要的勞動政策及法規。包括：社平工資及最低工資水平、勞動保險政策、住房公積金政策、關於招聘用人的有關規定。

在做好當地勞動力市場的充分調查之後，人力資源人士應製作一份勞動力市場調查表，以分析當地的各種渠道的有效性，同時，製作一份人才招聘行動計劃表，列出所要進行的招聘行動計劃及其原因。這樣，招聘方案才容易為管理層接受並批准，並能有效實施和執行。