萊蒙國際轉型加速：布局大健康 出售地產項目減負

奔向大健康 萊蒙國際轉型加速

時代周報記者 胡天祥 發自廣州

「如今每一個地產公司都在轉型的路上，未來的萊蒙國際希望擁有地產業務和大健康業務，為集團進行資本增值。」4月3日，萊蒙國際(03688.HK)在其2016年業績會現場宣布集團決定向「大健康」轉型，萊蒙國際執行董事兼聯席行政總裁陳風楊如是解釋。

實際上，自引入國企雲南省城市建設投資集團有限公司(以下簡稱「雲南城投(6.550, 0.00, 0.00%)」)后，萊蒙國際的大力轉型便初見端倪。2015年7月，萊蒙國際董事長黃俊康以每股3.8港元的價格，向雲南城投出售3.25億股萊蒙國際股份，占萊蒙國際已發行股本約27.62%，雲南城投躍升成為萊蒙國際第一大股東。

對萊蒙國際而言，這家企業已經在業務發展上儘可能地向大股東靠攏。萊蒙國際在2016年年報中透露，公司或會考慮採取更多直接投資的方式，積極探索整合其他獨立第三方或大股東雲南城投所擁有的大健康資源，打造全國領先的大健康資源投資及運營商。

「與雲南城投的合作，將為萊蒙國際多元化發展奠定資金基礎，我們不擔心現金流方面的問題。」萊蒙國際首席財務官陳競德曾向時代周報記者透露，自2015年雲南城投成為萊蒙國際大股東后，為數不多的舉動便是買了公司5000萬美元的可轉換債券。「接下來，萊蒙國際在澳大利亞、香港陸續會有項目落地。不排除我們會通過海外基金的方式來投資。而未來公司與大股東之間的配合，將會逐步拓展至旅遊及健康領域。」

萊蒙國際並未向時代周報記者詳細透露雙方合作細節，僅表示：「關於大健康產業，我司與國內外合作夥伴正在推進中，有合適機會將正式發布。」

布局「大健康」

布局「大健康」，萊蒙國際早在雲南城投未入股前便已著手進行。

據時代周報記者了解，萊蒙國際先後入股深圳市綠膳谷農業創新發展有限公司、深圳市中央大廚房物流配送有限公司，分別占股20%(出資2000萬元)和43%。值得注意的是，萊蒙國際出資2150萬元占股43%的「中央大廚房公司」，也是綠膳谷的股東之一(出資2000萬元，占股20%)。

2015年，萊蒙國際參與對新華卓越健康投資管理有限公司的增資並於注資后收購其10%股本權益。時代周報記者翻閱全國企業信用信息公示系統獲悉，該公司主要從事健康管理、醫療服務、護理服務、醫療投資等健康醫療產業，現有新華人壽保險股份有限公司、愛康國賓健康體檢管理集團有限公司、深圳市萊蒙普昌投資管理有限公司三大股東，分別持股45%、45%、10%。其中萊蒙普昌認繳出資額為1.12億元。

而萊蒙國際2015年7月牽手國企雲南城投，則為萊蒙國際的轉型提供更多的「槍支彈藥」。

時代周報記者查詢全國企業信用信息公示系統發現，目前雲南城投在健康及旅遊產業上的布局積極廣泛，其於2007年5月18日成立雲南城投健康產業投資有限公司，涉及健康醫藥和醫療產業投資；2007年5月18日， 在騰衝成立瑪御谷溫泉投資有限公司，涉及溫泉旅遊投資、開發及房地產開發、經營；2009年11月12日，成立雲南城投甘美醫療投資管理有限公司，負責醫療產業管理與諮詢；2012年11月21日，成立雲南民族文化旅遊產業有限公司，涉及旅遊基礎設施投資、開發及經營；2016年1月26日成立廣東雲景旅遊文化產業有限公司，負責旅遊資源開發和經營管理。

萊蒙國際管理層還透露，2016年萊蒙和大股東雲南城投在昆明成立了雲南省股權投資基金，基金預計發行30億元左右，利用大股東在雲南的優勢資源，有助於公司在文旅方面有所發展。

時代周報記者查詢獲悉，雲南省股權投資基金管理有限公司註冊資本為5000萬人民幣，其經營範圍包括發起設立股權投資企業，募集設立股權投資基金(含設立母基金)等。雲南城投、萊蒙國際分別持股該公司35%股權。

地產減負

與融創之間的收購，是萊蒙國際2016年「年度大事」之一。該筆交易幫助萊蒙國際減輕了負債，與此同時，萊蒙國際2016年合同銷售也因此同比下降約46.3%。

3月28日，融創在香港召開2016年全年業績發布會，在談及深圳項目，融創董事長孫宏斌略有遺憾地透露，萊蒙國際資產收購計劃原本分為兩批，第一批已經全部交割完成，但第二批處於停滯狀態。

就交易停止的原因，國際萊蒙對時代周報記者表示，國際萊蒙與融創的交易，一切都基於雙方對自身發展戰略及項目價值取捨為前提，且並未公布過第二批交易事宜。

時間回到2016年5月19日。融創宣布以43.94億元收購萊蒙國際位於三河燕郊、上海、南京、杭州、深圳及惠州的7個項目公司的所有股權。

對於這樣一筆交易，連一向認為融創過於激進的海外評級機構也表示，此次融創收購萊蒙國際項目的價格合理，估計可銷售總樓面面積達120萬平方米，預計平均售價達2萬元/平方米，將可為集團提供200億元合約銷售收入。

陳競德曾在接受時代周報記者採訪時坦言，在出售的七個項目中，公司位於杭州的水榭山項目由於去化不理想，長期處於虧損狀態。加上運營成本高昂，如果不出售，該項目將成為公司未來發展的一個負擔。「我們曾想過單獨將杭州項目出售，一是沒人願意接手，二是有買方出價遠遠低於我們的預期，所以我們想到把深圳、上海、杭州等項目『打包』出售給融創。」

對於萊蒙國際而言，出售項目是解決資金吃緊不得已而為之的辦法。公開數據顯示，2016年第一季度，萊蒙國際的高凈負債率較2015年底增長了18.3%，高約90.8%。截至2016年3月31日，擁有合共約125.43億港元的未經審核尚未償還銀行及其他借款。在上述借款中，一年內償還額度49.86億港元，一年後但於五年內償還額度49.21億港元，五年後償還5.91億港元。這意味著，彼時短期償還借款成為萊蒙國際較大的負擔。

於是，變賣旗下資產便成為萊蒙國際減負的不二之選。不過，時代周報記者發現，即便是第一批交易的項目，也並未按照當初計劃而進行。

萊蒙國際2016年年報顯示，因三河燕郊項目另一個股東已行使其優先購賣權，故該交易並無進行。據此，萊蒙國際與融創的交易總額(包括代價及公司間貸款總額)由人民幣43.94億元調整至人民幣39.01億元。

時代周報記者獲悉，上述項目另一股東是俊鴻達信息諮詢(深圳)有限公司。值得注意的是，該公司法人代表兼總經理陳志香曾在萊蒙房地產(深圳)有限公司、深圳萊蒙悅萊投資有限公司、深圳萊蒙文旅投資發展有限公司、深圳市萊蒙鼎盛投資發展有限公司等萊蒙國際旗下多家公司任要職。此外，俊鴻達信息諮詢(深圳)有限公司監事鄭雲燕亦曾在萊蒙國際旗下多家公司擔任監事一職。

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