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3年把公司做到上市,如今市值飆到400億,養豬的這次卻讓騰訊開始驚慌

3年把公司做到上市,如今市值飆到400億,養豬的這次卻讓騰訊開始驚慌

大起大落後,丁磊用網易市值近400億美元和持續走強的業績和股票打了一個「響雷」。

本文由快刀三俠(微信ID: iyqkpd)授權i黑馬發布,作者北在北方。

作為一家不談「互聯網思維」、「風口論」、「唯快不破論」等主流理論,被認為「幾乎完美錯過」電商、社交、O2O、直播、分享經濟等風口的公司,網易在過去一年中,用財報數據和老牌互聯網公司的罕見活力詮釋了自己對「風口」的理解。

向來低調的網易,在上月中旬用一份漂亮的財報在互聯網界拋下一記驚雷:2016 年全年凈收入 381.79 億元,總收入和凈利潤雙雙創下歷史新高,市值也逼近 400 億美元大關。

其中2016年Q4營收達120.99億元,同比增長53.1%。遊戲業務的持續穩定,加上電商業務的快速發展,讓網易在重塑生態體系后得到了回報。雖然2016年騰訊仍佔有移動遊戲市場約50%的份額,但網易手游業務的收入同比增長超過兩倍,對騰訊的領頭羊地位形成衝擊。

網易創立於1997年,今年正準備度過自己的第20個生日。從郵箱和門戶起家,再到遊戲業務的雪球越滾越大,網易如今又在跨境電商、互聯網金融、智能硬體等領域不斷突破。

難以想象,這家威脅到騰訊霸主地位的互聯網公司,其幕後操盤手卻低調的甚至有些默默無聞,但他卻在自己的世界里一直有條不紊的活著:3年把公司做到上市,蟬聯2003年至2004年的福布斯首富,他的創富速度在史無前例,卻也曾因涉嫌財務欺詐慘遭停牌以及公司高層動蕩而跌到谷底。

1、體制、跳槽和自立門戶

大學畢業后,丁磊回到家鄉,在寧波市電信局工作。電信局旱澇保收,待遇很不錯,但丁磊覺得那兩年工作非常地辛苦,同時也感到一種難盡其才的苦惱。

在Internet上「見了世面」的丁磊向自己的總工建議在本局開展信息服務業務,等了一段時間,發現沒有什麼進展,便決定離開。

1995年5月,丁磊來到廣州,加盟剛剛成立的廣州Sybase。在Sybase一年,丁磊感覺自己除了整天安裝調試資料庫外,幾乎沒有什麼進步,於是又選擇了離開。

1996年5月,丁磊當上了廣州一家ISP的總經理技術助理。在這家ISP,他架設了Chinanet上第一個「火鳥」BBS,結識了很多網友。

好景難長,丁磊所在的ISP由於面臨激烈競爭和昂貴的電信收費幾乎無法生存下去。1997年5月,他只得再一次選擇了離開。

1997年5月,丁磊決定創辦網易公司。此後,在IT業,丁磊成了足以濃墨重彩的一筆。他佔有50%以上的股份,成為真正的老闆。

據說,所有的創業基金都是丁磊當年寫軟體時積攢下來的,而到底是多少錢尚無披露。「當時並沒有老闆的概念,只是希望按照自己的意圖做事。」丁磊回顧說。

丁磊坦言自己當時只有26歲,沒有成熟的管理經驗,「當時認為只需管好2、3個人就行了,哪知企業管理需要如此多的時間、經驗和知識」。

資金也是問題,好在當時經營INTERNET的公司很少,丁磊大膽設想用163這樣的一個數字來註冊一個域名,因為這樣做不僅易記,而且不會像英文字母那樣容易混淆、難念,把撥號上網的號碼和公司名稱都結合在了一起。丁磊如今說起來還頗為自得:「很多時候就是這樣,最簡單的地方卻是許多人所想不到的。」

後來網易兩年的發展的確了得,創造了很多個互聯網的第一,丁磊自豪地說,「這與決策者的眼光有關」。網易將總部移居北京,成為公司發展的一個新起點。這個新的起點也為日後登陸納斯達克奠定了更堅實的基礎。

網易移居北京后,在公司隊伍建設方面有了很大改進。沒有很多股東在背後指手畫腳,也不存在歷史積澱或創業者本身帶來的消極因素,公司發展很快。在公司經理層會議上,CEO丁磊經常受到批評,說他這做得不好,那做得不對,他總是能謙虛的接受,「有人批評,工作才能做得更好」。

2、史無前例的創富速度

2000年6月29日,年僅3歲的網易於美國納斯達克正式上市,發行價15.5美元,當天收盤為12.125美元,跌破發行價。隨後股價持續走低,網易因涉嫌財務欺詐,停牌長達4個月。

外部看,網易股價一路狂跌;內部看,網易出現了派系鬥爭。網易前CEO黎景輝發布《告網易全體員工書》,這封以黎景輝名義發表的公開信直指丁磊,稱他「是一頭衝進葡萄園裡的公牛」,要「揭露網易公司運作的真相」。

而立之年,內憂外患卻讓丁磊幾乎「無以立也」。

「人生是個積累的過程,你總會有摔倒,即使跌倒了,你也要懂得抓一把沙子在手裡。」在事業跌入谷底的那段時期,丁磊開始反思,並保持低調作風。此後,丁磊開始從聚光燈下走開,遠離大眾視線。

丁磊下定決心將網易的三大業務重點鎖定為在線廣告、無線互聯和在線娛樂。由此可見,網路遊戲在丁磊的戰略規劃中佔據著極其重要的地位。自從2001年底推出《大話西遊》以來,網易已經從網路遊戲領域的「小人物」變成該領域的巨頭之一。事實證明,儘管網路遊戲市場競爭激烈,網易的投入還是獲得了很好的回報。

網易成功了,2002年是簡訊「爆炸」的一年,而在遍布的網吧里,年輕人正尖叫著大把花錢。2002年8月後,這家公司變成暴利企業。隨後是網易股價連續暴漲,當年逃離網易的老員工現在動輒唉聲嘆氣。

為爭取復牌,網易也作出了積極的努力,清查財務漏洞,向納斯達克提供了完整翔實的年報。否極泰來,2002年1月2日,網易復牌並持續走高;2003年10月10日,網易股價升至70.27美元的歷史高點,被彭博新聞社評價為「成長性可以稱為納斯達克第一股」。

丁磊的個人財富也在猛增,並在2003年登上福布斯、胡潤兩大富豪榜「首富」寶座。這一年,丁磊32歲。

丁磊歷年在「福布斯富豪榜」情況表

他的創富速度在史無前例,網易剛滿6歲,而他自己也還不過32歲。

從垃圾股到今日的概念「明星」,網易的轉變讓人覺得像個神話。對此,丁磊說:「我已經32歲了,從意氣風發的時期到了成熟思考的階段。因此我的心情不會隨股價的漲跌而變化,特別是我個人不會因為財富的多少影響到我的未來生活、工作及思考問題的方式。」

一個有趣的故事就是:某電視台的幾個記者去網易採訪,想找一間靠窗有陽光的辦公室架機位,網易的接待人員就推薦了丁磊的辦公室。扛著機器的攝像師說,好呀,順便可以參觀一下互聯網行業最豪華的辦公室了。但故事的結局使攝像師大跌眼鏡:那隻不過是一個小小的三角形空間,和所有員工一樣的桌椅,一些唱片,一台普通的桌面音響。如此而已。

一位熟悉丁磊的人說,丁磊不善於理財。更有意思的是,丁磊有時會向一起出去的人借錢,因為他根本沒有在身上裝錢的概念。自從福布斯和胡潤的兩張富豪榜都把丁磊評為「大陸首富」,丁磊恨不得所有人都忘記丁磊的存在。

3、「有一種東西叫理想,養豬就是我的理想」

說到丁磊的另一個身份,最讓人感興趣的自然是「養豬專業戶」。

養豬7年,去年年底,丁磊的「丁家豬」終於上市了。

丁磊的養豬計劃還要追溯到2009年,他在廣東兩會上第一次向外界提出要進軍養豬行業。當時,他在接受媒體採訪時稱,養豬作為網易公司的公司行為,它不是一項投資,而是一項「實驗性的工作」。

「網易做這個事情的主要目的,不是為了再賺多少錢,是希望探索出一個可以提高食品安全保障、提供農村工作機會的又能全國推行的養豬流程和模式。」

丁磊此舉引起軒然大波,媒體質疑丁磊在作秀,對此,丁磊回應道「沒錯,我就是在作秀,問題的關鍵是要看為了什麼作秀。

」我是想通過養豬來探索農業生產新模式,同時,為解決食品安全問題做一些嘗試,為此作秀來喚起大家對這些問題的關注,有什麼不好?」

只是,隨後的幾年,卻遲遲不見後續。在外界人看來這事就要無疾而終了,把丁磊養豬當成呵呵而過的鬧劇。其實,這幾年,丁家豬還真是一波三折。

要養豬,當然是先得選地方。光這一點,就耗了2年多時間。網易的養豬場在距離杭州市區90公里的安吉縣城,為了確定養豬地點,網易的國內外專家拿著一份900分制的考評表走過的大江南北,一塊地會考察很多遍,光安吉這塊地就考察過了20遍。

據了解,在「豬舍建設」上,網易也是費盡了心思。豬均居住面積為2平方米,並分為起居室、餐廳、衛生間、娛樂嬉戲區等不同功能區。豬舍還裝空調和抽水馬桶。好像看起來很不錯的樣子……媒體也紛紛猜測,應該很快就能等到丁家豬上市量產了……

然而,天有不測風雲。第二年,也就是2013年,網易內部又出現重大變故,與丁磊組成「養豬三人組」的毛山、周炯先後離職,這對丁磊進軍養豬業的計劃可謂影響巨大。於是,丁磊的養豬事業要泡湯了的消息不脛而走。不過,2014年丁家豬還是出現在了網易食堂。雖然還沒有正式對外,但也讓外界多了一份期待與猜測。連續兩年,借世界互聯網大會的契機,丁磊都會拿出「丁家豬」在烏鎮「宴請」大佬們。

到今年,已經是8年之久,丁磊的生豬也上市了。根據此前媒體的報道,由於採用了高科技養豬的模式,「丁氏豬肉」的價格會相比市面上的普通豬肉價格來得高些,高出10%~15%。對於丁氏豬肉的討論,莫衷一是。

「有一種東西叫事業,有一種東西叫理想,養豬就是我的理想,我相信我的養豬模式會給養殖業帶來式的創新變革」——丁磊。

4、一家活在段子里的公司

在億萬富豪裡面,只有網易掌門人丁磊,最快樂自在。

在知乎,有一個瀏覽量超過290萬次的問題是「丁磊有哪些有趣的故事?」。裡面塞滿了無數個點贊過百的段子,其中還有這樣一個回答:

今天在看鏘鏘三人行,嘉賓是寫《大敗局》的吳曉波。

他說道:我見過的大富豪中,幾乎沒一個是快樂的。

竇文濤跟他卻他確認:沒有一個?

吳眼睛轉了一圈,想了一下:哦,有一個,丁磊。

當提及丁磊的時候,浮現出的永遠是一張喜氣洋洋的笑臉。

作為大佬中的特例,知乎上關於丁磊的趣聞廣為流傳,而離職的網易員工也曾製作海報悉數丁磊的「與眾不同」:認識所有8級員工,身價三百億依然每天穿300塊的優衣庫,懂產品懂運營懂設計,還能用英語談笑風生。

同時,丁磊自嘲是「農民企業家」,甚至將網易雲音樂賬號ID改成了「網易UFO丁磊」。而員工也敢於惡搞丁磊,將他加入豪華表情包,為他定製神曲,用鬼畜視頻送他進入鬼畜全明星陣容。

有人為此將網易歸結為:一家活在段子里的公司」。

這就是丁磊,在殺伐之氣尤盛的企業家群體中,不可不謂是「畫風清奇」。除了「丁磊和這個前員工撕了」「丁磊和那個前員工撕了」,你最常聽到關於他的消息是「丁磊在杭州養了10000頭豬」「互聯網大會丁磊擺局請大家吃豬肉」。

談及自己曾經的首富頭銜,他展現出強烈的蔑視感:「只有老闆才覺得首富了不起。」2003年至2004年,他蟬聯福布斯首富,卻借口出國休假,拒絕了所有採訪。

重新審視丁磊和網易,他們走了一條和流行的「互聯網思維」、「風口論」、「唯快不破論」等主流理論相反的道路。過去每一波創新浪潮出現時,幾乎都看不到網易的身影,電商、社交、O2O、直播...

但丁磊的網易卻把握住了許多關鍵點:最早一批上市,最早挖掘簡訊增值業務價值,最早進軍網游業……有人說在如今的互聯網江湖,網易處在一個不尷不尬、比上不足比下有餘的位置:前面有BAT(百度、阿里巴巴、騰訊)三頭大象絕塵而去,後面有MQJ(小米、奇虎360、京東)三隻小虎緊追不捨。

但對於以慢取勝的丁磊來說,這都不是什麼大事。「BAT的模式不同,阿里和百度是流量模式,網易是內容供應商。而三隻小虎利潤加起來還沒有網易多。所以,別把不吭聲的鱷魚當壁虎。」丁磊的自信從容在話語間流露無遺。

在丁磊的願景里,網易將會成長為這樣一家企業:「專註互聯網,盡我們所能給用戶提供更好的有品質的生活和服務。電商提供商品消費;音樂、有道詞典、雲筆記,提供信息服務。信息消費和商品消費緊密地集合在一起。」

作為網易的創始人,儘管一直被外界視為一個低調,與主流格格不入,不合群的瘋子,但丁磊卻憑著這種慢性子和與眾不同,帶著19歲的網易給出了答案。

[本文由快刀三俠(微信ID: iyqkpd)授權i黑馬發布,作者北在北方。文中所述為作者獨立觀點,不代表i黑馬立場。推薦關注i黑馬訂閱號(ID:iheima)。]
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