企鵝天機工作室運營「天機」「泄露」

導讀

6月中旬，天機工作室在上海舉行了一場媒體溝通會，企鵝影視天機工作室總經理常斌詳細介紹了其內部工作機制、項目選擇標準、跟進流程以及未來的內容規劃。

在今年的上海電視節上，企鵝影視一口氣發布了60多個IP項目，其中不乏大IP項目，也有小而美的細分內容。據悉，企鵝影視將自己參與的劇集分為三種類型：版權劇、定製劇、自製劇；負責影視內容定製和自製的主要依靠旗下三大工作室：負責自有IP研發和部分定製內容的天璇工作室、只負責自有IP項目的天同工作室和負責PGC內容生產的天機工作室。6月中旬，天機工作室在上海舉行了一場媒體溝通會，企鵝影視天機工作室總經理常斌詳細介紹了其內部工作機制、項目選擇標準、跟進流程以及未來的內容規劃。

做可控成本下的精品化內容

「網路劇、網路電影今年可能會面臨重新洗牌，這個行業到了一個精品化發展的節點，做精品化內容也是天機工作室未來的方向。」常斌告訴《綜藝報》。但在常斌看來，在做精品化製作努力的同時也應注重成本控制問題。「我們希望網路劇、網路電影不要無限制、不科學增加成本，不管是對單個項目還是整體行業的發展，這都是非常危險的。網路劇、網路電影是一個藝術品，同時也是商品，通過用戶付費行為完成它的收益，如果成本太高，則很有可能虧本或者是收不回成本。」常斌用電影的製作成本比喻，如果目前市場上的一個華語電影投資成本高達1億美金，那麼它基本沒有回本的可能。「現在我們聽到很多網路大電影案例，動輒就說這個項目需要一兩千萬成本，我非常擔心，我希望整個行業能夠更理性、更克制、更專註做在可控成本下的精品。」常斌一再強調。

據悉，天機工作室團隊十餘人左右，有的員工媒體經驗豐富，有的員工則具備項目或劇本的開發經驗。每位成員都同時跟進多個項目，根據自己的專長與外部團隊對接。在天機工作室的內容庫中，網路電影獨播佔比達到59%，網路劇的獨播佔比超過80%。2016年以來，天機工作室出品的《魔游紀》《惡魔少爺別吻我》等網路劇作品點擊量不俗。「我們要牢牢把握住精品化方向，從項目全鏈條介入，為我們平台用戶拿出優質內容，這是我們企鵝影視天機工作室必須努力的方向」常斌說道。

項目初審（通過率10%）

主要考察項目的創意、策劃，受眾以及如何講故事等等方面。據悉，天機工作室目前每天能收到將近10個網路電影項目，每個月收到的項目量在100-150部左右，項目初審的通過率只有10%左右。

項目複審（通過率20%）

除了故事本身的策劃外，還需要對整個策劃執行和開發團隊進行深入評估和了解，不僅包括導演、製片人、編劇，甚至是對美術、拍攝地等等進行細節評估。除此之外，運營團隊和商業化團隊也會在這個階段開始進入，進行項目的營銷判斷，並對內容的商業價值進行評估。

項目簽約

在項目簽約階段，天機工作室會對合作製片公司過往案例進行評估。「一個項目簽約啟動以後，所有事情都不能停下來，我們會更加註重和品質好的、有信譽的製片公司來合作。」常斌介紹。

在籌備階段，企鵝天機工作室會跟製作團隊一起進行項目的劇本開發、內容調整以及確定導演等主創團隊。「在簽約之前我們看到的是製作團隊自己能夠做到的東西，但是我們認為精品化很重要的一部分是數據和用戶的喜好，而這是我們的經驗，我們能夠掌握或是說提供一些協調和建議的方向。」常斌說到。而在之後的拍攝和後期製作階段，天機工作室會按照每一個環節的時間節點進行有效干預。

「我們現在的製片管理團隊每一個人都面臨多個項目管理，最核心的是幾個關鍵時間點的監督。首先是現場秩序問題，我會有人去現場，觀察現場管理情況以及解決現場突發問題；在開機十幾天、開機三分之一、三分之二這幾個時間段裡面，我們會要求看到當時已有的素材回放，並挑選段落進行品質監控，包括在不同階段的物料以及現場情況的回傳溝通。

「在什麼樣時間通過什麼樣的方式針對什麼樣人群進行排播安排非常重要，互聯網內容的排播也是一門大學問，有很多技巧。」常斌透露，可能很小的因素都會影響到網路劇、網路電影的播出。針對青少年人群的《惡魔少爺別吻我》便安排在寒假播出，第一季上線是剛好是期末考試結束，第二季上線剛剛開學，學生也還沒有完全進入到學習的狀態當中。

除了內容的品控之外，常斌表示，天機工作室也非常注重合作項目的整體營銷概念。「營銷不是單單發稿子就行，每一個項目會有自己的特點、自己的受眾人群，需要有針對的規劃營銷方案」。

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