看到這篇文章的時候,你是不是已經躺在老家舒舒服服的床上了呢?
再告訴你一個秘密,今年上海建築設計公司平均的春節放假日是1月23號。平均休假天數是12.6天。你的假期達標了嗎?
有些故事,不到最後一天,你猜不到是悲劇還是喜劇!
就好像不到最後一天,你也不知道今年是不是個豐收年。
因為很多公司總是在最後一天發放大家翹首以待的年終獎。
公司會說,農曆年底作為一次結算是的慣例。
但是對於員工而言,年終獎符合預期的話還好,大大低於預期或者就打白條的話,那只有呆家裡哭著過年了。總之,公司希望你在家好好過完一個春節,放鬆心情,養好身體,撫平過去一年所有的傷痕,新的一年又以嶄新的面貌出現在辦公室。雖然你可能坐在另外一家公司的辦公桌前,而另外一個他坐在你原來的位置。
這就解釋了為什麼每年年初建築設計行業人員流動最為平凡。我們可以回顧一下你過去一年的工作狀態:
3-4月 進入新工作,一定要好好表現。
5-6月 忙就忙些,忙也是好事,說明項目多。
7-8月 實在太累干不下去了,現在要走年終獎就沒了,半年就白乾了。
9-10月 再堅持幾個月就到年底了 。
11-12月 這麼幹下去是要猝死了呀,但是一年都快挺下來了,還在乎那幾天嗎?
1-2月 A.雖然很累,但是年終獎不錯,明年接著干!
B.這TMD太坑了!終於解放了!
然後來年再重複的一遍。
所以,年終獎制度就是一個大坑!
為什麼說年終獎制度就是一個大坑?
第一,年終獎來自於一年的績效考核,而建築設計行業的績效難以統計。設計師的工作量和公司的收款沒有必然聯繫,越是沒有項目越需要投標,越投標工作量就越大。而如今中標如中彩,大多是白搭。老闆認為白搭的反正是人力,設計師的基本工資按月計算,我不用白不用。於是投標風險全部轉嫁到員工身上,中了就有年終獎,不中就縮減獎金。
同時很多項目設計過程中反覆修改,不斷推翻從來,這都是工作量的投入,而這些修改費用難以體現到收款當中,投入產出比差異巨大。
第二,建築設計周期長,很多項目周期超過一兩年,收款時間不固定。今年中的標,可能要到明年才開始有回款,也就是今年你忙活著投標的力氣無法在今年年底獲得回報,而要等到明年年底才能拿到,而明年你的付出又要等到後年。況且很多公司年終獎按照公曆計算產值,發放卻按照農曆年來,這樣,即便拿了年終獎再辭職也會損失2個月的績效。
第三,設計費是加減法,但是獎金,是高等數學都無法解釋的演算法,這個預設值只有老闆說了算。老闆不可能真正了解設計師的全部工作量,很多時候只能看態度,有個笑話這麼說「你加班了,老闆說你效率低;你不加班,老闆說你工作態度差。」怎麼說都有理。
面對公司,設計師是孤立孤單的, 而很多大型設計院卻把巨大的運營風險轉嫁到一眾員工身上,保證自身的安穩。於是出現了很多令人匪夷所思的事件:
近日滬上某知名民營建築設計公司著實「火」了一把,這家公司將公司的年終獎一分為二,一筆在年底發放,一筆要到第二年的7月發放。那麼請問:這個年終獎是不是一年的績效計算得來的?既然是一年績效為什麼要到第二年的7月發放?如果員工離職是不是可以提前拿到這筆本該屬於他的年終獎呢?之後這家公司又提出到7月可以拿到剩餘部分的雙倍。那麼請問:這多出來的一倍是屬於今年的年終獎嗎?如果屬於的話是如何多計算出來的?
更有甚者,有設計師年底算獎金的時候,績效考核盡然為負數。因為通過計算了成本與產值的比例后,最終結果是負數,還需要倒扣工資。於是你發現,白忙活了一年,還虧了錢,公司穩賺不賠。
所謂公司,應該是通過運營,統籌管理,合理規劃,為企業與員工共同獲取福利。年終獎制度是一個坑,把一年的勞動押在最後一天對於員工是不公平的,對於公司往往也不利。由於回款問題,公司可能年前發放不了年終獎,破壞隊伍團結,導致員工的流失。而每年年底的大筆支出也會影響到公司的現金流,制約公司的發展。
除了以上套路,我們還總結了一些其他公司拖欠或降低年終獎的套路:
套路一. 不算什麼產值,不看工作量,不求加班時間,不乘難度係數,以及各種複雜的分配比例。或者哪個有利擺哪個。唯一的標準就是「我要誰走,要誰留」,不想要的人可能顆粒無收,就可以保全想留的人。這種套路對於一些勤勤懇懇工作而不能老闆歡心的設計師是極其不公的,你可以擺事實講依據,但是只要公司給你的獎金在承諾範圍內,無論多麼不公平,也只能認栽,或者在法律程序內獲得更多的合法權益,比如加班補償。
套路二. 用數據詳細的分配表格,打分來計算產值以及分配獎金,最終得到一個公司期望而非員工期望的數字。這種套路非常高明,看似完美無瑕,畢竟誰會在面試時候就提出看一下產值具體如何分配的呢?
套路三. 打感情牌,要求同舟共濟。行情不好,收款不好,成本太高如此等等。要求一起少獎金,同時許諾升職,未來有錢一定補上。配合一貫的洗腦式教育,對於感情單純到還沒戀愛過的你來說,真是無法拒絕的理由。
套路四. 統籌發放,不管你工作表現如何,統一按照學歷背景,工作年限發放。一般適用於國企,反正也不缺人。等級差距還不大,你幹了五年發現也沒漲多少。這樣就不存在不公平了。然而真是這樣的嗎?能力強,工作努力的設計師怎麼可能忍受這樣的安排呢?
套路五. 嚴抓管理,看考勤,不算加班只算遲到,請假要病假單,拿了病假單還要打電話去醫院核實的那種。這種公司基本就是趕人走的節奏,老子是來做設計的,不是來當兵的好不好!
那麼年終獎制度這麼坑,怎麼才能避免不被騙呢?作為設計師,還是要懂得自我保護。如何選擇一家合適的建築設計公司?80建築給你幾招:
首先,摸外圍。了解公司位置,周邊環境,消費水平。通過打入內部的同學同事掌握第一手資料。比如公司企業文化,加班強度等一切能打探的信息。
其次,詢人力。入職前談好薪水範圍,盡量談年薪。按照最低的計算,是否可以接受,最好籤有有紙面合同,可以帶一隻錄音筆。談清楚工資獎金的發放方式,具體發放時間,五險一金的繳納數額,公司福利,如加班補貼,旅遊補貼,餐補車補等額外補貼制度。考察加班強度,問清績效考核方式。
再次,查上司。面試時候觀察好直接領導的個性,80建築群有總結:」設計院老闆,有這幾種表現一定摳門:1,強調年輕人要吃苦~以後你們就習慣吃苦了。2,談自己當年多吃苦少錢使勁幹活。3,談生活要低調,不要最求虛榮。4,說話做事擺架子。5,說話做事不擺架子,但是吹的牛都不能兌現。5,會花錢的,亂花錢要小心。6,不花錢,節約的更要小心!「
最後,留後路。先不急簽合同,限制一周的工作體驗時間,如果覺得不適應,儘早離開,切勿戀戰。如果呆半年以上再跳槽,簡歷上頻繁跳槽的記錄就會影響你找下一份工作。
作為公司,請不要再拿年終獎畫餅了,如今行業競爭如此激烈,只有長期規範的公司制度和體貼入微的員工關愛才能長期留住人才,更上一步!
還有什麼坑你踩過的,感謝留言~
最後我們來一個投標,看看大家對今年年薪的滿意度如何?
繼續發些圖片~
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