打造互聯網軟體眾包服務平台，雲沃客開啟自由員工時代

【獵雲網（ilieyun）杭州】2月24日報道（文/盛麗艷）

今日獵雲網要介紹的項目是雲沃客，它在2015年首輪融資時便獲得了坤銀國際 1億元資金，目前擴張到12座城市，員工兩百餘人。創業合伙人之一呂響亮告訴獵雲網，未來還將開設三百到五百家分部，將項目經理駐紮到全國。

科技的發展促生了線上交流工具，人們的溝通變得更自由；誕生了新型交通工具，人們的交通變得更自由，那麼是否能夠讓定時定點的工作變得更自由呢？

雲沃客的答案是能——它要為程序員提供一個平台，讓他們能夠在線上接單，相對自由地去選擇工作時間、內容。同時對於企業來說，他們也能找到專業人做專業事，通過前期線上溝通面試，找到更契合的人才。

在雲沃客創立之前，各公司普遍使用外包的方式解決軟體開發問題。大公司將項目外包給較大的外包公司，大外包公司則委託較小的外包公司開發，如此層層外包、層層抽成，一方面抬高了製作價格，一方面難以遠程跟進開發進程。

互聯網使這個行業出現了新的機會與可能，雲沃客要以眾包取代外包。眾包模式指的是將項目分解並承包給多個獨立的開發者，他們不屬於任何公司，利用自己的業餘時間進行開發。這種模式由眾包平台來鏈接需求方和開發者，沒有公司架構下的附加成本，按結果付費，無地域和人力成本的掣肘。同時，有同類型項目開發經驗的程序員可持續性接該類任務包，熟能生巧，開發效率自然也會提升。

眾包的想法無疑能提升行業效率，但如何落地是個問題，雲沃客培養了一支項目經理團隊，讓眾包的項目能夠順利進行。程序開發專業性強，有些外包方難以切中要害地點明自身需求，也無法評估研發水平。此時平台的項目經理便可幫其做需求梳理、研發把控等，通過雲沃客作質量把關，促進項目順利交接。

這支項目經理團隊已有一百多人，覆蓋全國十二座城市，在必要的時候可為項目方提供線下服務。每名項目經理平均可跟進五個項目，目前平台上每月約有五百餘個項目，註冊的程序員則達到了十萬多名。

在項目進行過程中，雲沃客也提供第三方眾包監理服務。系統將對任務進行可視化管理，開發人員需每日上傳代碼到伺服器，工具自動判斷任務進展，如有進度風險會發出警告提醒。此外，在任務選標時，除中標人之外，還可選擇任務備份人員，一旦中標人無法完成任務，可進行迅速更換服務方，減少進度拖延帶來的損失。

團隊還制定了一系列細化的規則，使線上工作變得更為合規。服務方與需求方無需簽署《勞動合同》，卻需簽署平台所提供的合同，其中將包括計價方式、知識產權歸屬、時薪制工作的每日工作上限等等。這些條款涵蓋到項目中的方方面面，規定了雙方的權利與義務，最大程度地減少了衝突與爭端。

與豬八戒等品類豐富的眾包平台不同，雲沃客專註於軟體眾包這一領域，志要當好垂直行業領頭羊。平台上的眾包項目大多集中於APP、微信H5、網站的開發，也會有一些與硬體結合的項目，如智能燈、智能鎖、智慧家居等。

目前，雲沃客團隊已有兩百人左右，呂響亮言辭溫和，又很健談。他於90年代畢業於計算機專業，之後從研發做起，一路做過項目經理、部門經理、質量管控測試經理等。他的經歷給了他一個願望——通過互聯網的方式提高研發質量，雲沃客似乎已經將這個願望部分實現了，未來它還會改變多少碼農的生活方式？獵雲君拭目以待。

項目：雲沃客
公司：北京雲族佳科技有限公司
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