實體商業語錄

1）我們身處的商業圈越來越像一個圍城。

首先是想進來的全民創業群體，我個人很反感全民創業，如果每一個國人都成了商人，就不可能再有明確的社會分工，我們也會失去與生俱來的優勢能力，現如今的全民創業熱潮從某種意義上而言是來自社會頭腦單位影響個體創業行動的一種別有用心；其次就是食之無味棄之可惜的現實經營者們，上至國家政策，中至市場變化，下至經營方法，目前正處於變化莫測的轉型階段，企業家和創業家們的經營回報已不同以往，我們已經徹底告別高利潤、高倍增時代。我們面臨的就是這樣一個圍城式的病態商業困境。

2）我們最大的失敗之處就是教育。

大凡是涉及本國傳統智慧，我們大多數人立馬會覺得高深莫測，要不就是娛樂化調侃曲解其中真意，我們已經逐漸忘記了自己的祖宗，且失去根本。反之，只要是來自西方領域，我們會很快成為冬粉，砸鍋賣鐵的去追捧，且視為聖經。

我在想呀，我們身為企業家和創業家，最起碼算的上是社會精英群體，我們為什麼只善於沉迷於這種常識錯覺中？

為什麼西方語言表達方式、思維模式就是簡而至上的實用智慧？為什麼在互聯網時代我們利用簡單的碎片知識的進行拼接，就成了智慧精髓？

真的，我們已經不知道應該如何很好的活著，即便能夠活著，也逐漸喪失願意去活著的耐心和勇氣。

3）現實商業領域難能可貴於兩個「實」，一是實體，二是實幹。

對於《道說三國》中的核心詞「道」，當然不是指道教，而是代稱中華博大精深的道家哲學。談到哲學，貌似只是學者的專屬名詞，其實真的沒有那麼玄乎，在我們的生活和工作中，它是無處不在的，一切重在「實」。

4）前幾天我的某個企業總裁朋友在巡察市場的時候，在街頭順手拍了一張某個鞋服店鋪大甩賣促銷的實景照片，挺有意思的是，促銷海報寫的非常熱血沸騰，上面寫著幾個書法大字「搞死馬雲」。

確實呀，馬雲的互聯網商業經濟搞死了一大批實體企業，比如這些消費品實體店鋪，當然也搞死了一大批人的互聯網思維夢想，因為想進入互聯網商業也不是那麼容易。作為我，有時也會有齜牙切齒之恨，但想想，恨有什麼用？馬雲們絕對算得上現代商業的一代梟雄，更會濃墨重筆的被寫入乃至世界商業歷史，他們的成功並非僅依靠強勢資本力量及現代創新模式，一樣離不開步步為贏、有舍有得、九敗一勝的實幹歷程，尤其他們均有著執著的別具匠心，我們實在沒有必要在此糾結，走好自己的路乃為上策。不過話又說回來，路歸路，但不可以做虛商。

5）從某種意義上講，現代互聯網信息的自由流通性雖然導致知識碎片化，不可否認這種信息開放確實為企業家、創業家們提供了一個快速學習及掌握知識的橋樑，但這種開放性是對等的，我們的競爭對手、我們的顧客、我們的上下游合作商均在這種對等的開放性中，擁有了更強大的商業遊戲規則制定主動權，簡單而言，誰都可以主宰一方商業命運。

6）現代錯蹤複雜的多維性競爭時代，企業實際參與商業競爭的難度是大大提高的，關鍵是如何在碎片化時代合理做到去偽存真。

可見，樹立建立正確的 「商業實戰觀念」很有必要，這也是我們企業家、創業家們必須掌握的基礎常識，恰恰這在碎片化知識中不可能會存在的。有了正確的商業觀念，根據企業實情及競爭需求打造有價值的產品、謀略合情合理的企業經營方法方有成效、且是可持續性的。

7）我想說的是，互聯網經濟經過數年倍增發展，我們的商業環境日漸有所變化，總結起來，就那麼一句話：裝逼的時代已經結束，實幹時代再次來臨。