你認為小米去年只是鋪設「小米之家」，雷軍告訴你不止是這樣

雷軍：「我覺得OPPO跟華為一樣也是非常值得尊重的企業，我希望各個行業湧現更多小米、華為、OPPO這樣的企業。」

在亞布力企業家論壇上，小米科技CEO雷軍應邀進行演講。在過去的一年裡，小米受到了外界的種種質疑，其中質疑最多的，莫過於小米賣的不如華為、OV好了。

而在今日的亞布力論壇上，被問及如何看待OPPO的生長時，雷軍作出了開篇答覆。

在場嘉賓蔡洪平問及雷軍，他認為小米之家今後要繼續走下去，手機賣得好就是網下的銷售，手機要體驗，這就從網上回到了網下，不知雷軍是否接受他的看法。

雷軍認為，從網上走到網下，線上、線下兩種商業模式不一樣。但小米要做的不是線上與線下的差別，小米要做的是傳統零售和新零售的差別。小米的商業模式突破，就是將電商升級為新零售，不管網上網下，線上線下，只要效率和體驗能達到，就是新零售的一種。

小米所推崇的商業理念是跟用戶做朋友，而傳統商業模式的願景是一天到晚提高毛利。小米的商業模式是與用戶做朋友，相信市場會給更高的評價，因為只有這樣公司才會長盛不衰，這樣的模式是控制毛利率，提高效率，而不是從用戶身上壓榨更多的毛利率。

在社交媒體上，包括米粉在內的用戶，都希望小米提高售價，以減少低價導致的黃牛搶購，普通用戶難以購買到最新的小米手機。也有不少人將小米手機銷量下降，歸結為生態鏈管理不嚴，沒有辦法及時向市場供應足量的小米手機。

而當主持人宋立新，問及雷軍，最孤獨的情況是什麼，感覺是什麼時，雷軍脫口而出：「最孤獨的感覺時幾乎所有的人都勸我把小米產品賣貴一點，我覺得大家不了解我的想法和追求。」

在現場，任志強也向雷軍「開炮：「你一個南方人，之前可能也不是主食，怎麼會把公司叫做小米？我們當時做生態公益，做了個任小米，現在你把公司叫小米，是不是要幫我們賣小米？不然就改改名，叫雷軍也行，其他也行，把「小米」還給我們。」

而雷軍也風度的回應，「我們初期想名字的時候，一開始是考慮叫「大米公司」，因為今天的互聯網公司要接地氣，去高大上，後來討論很久后，決定叫小米。我們去工商局註冊，別人說我們是不是做新型農業的？所以叫小米科技。不過，我現場表態，願意加入您的節能型小米實驗，幫助您把任小米賣更好。」