你會買單嗎？內容付費或撐起新的盈利模式！

互聯網上的「收費午餐」似乎越來越多了。

1、收費，你是怎麼發展起來的？

打開網易雲音樂，習慣性地為一首歌讚賞付費；打開優酷土豆、愛奇藝等視頻網站，熟練地輸入會員賬號續費看劇；訂閱一份按年付費的財經網路專欄……我們正在逐漸適應網路付費生活。

雖然互聯網從誕生起，就貼著「免費」「分享」的標籤，但關於互聯網付費的探索其實並未停止。以視頻領域為例，來自藝恩公司的數據顯示，截至2016年12月，國內視頻網站有效付費用戶規模已達7500萬，較2015年增長241%，是美國市場的9倍。

音樂付費同樣風生水起。網易雲音樂不僅試水讚賞功能，還建立付費會員專屬付費曲庫。據網易公司的最新數據，網易雲音樂2016年付費會員人數同比增長超過9倍，數字專輯購買人數同比增長超7倍，2016年發售的數字專輯中，銷售額達到百萬級的已達到4張。

2015年底，知識付費也加足馬力：「得到」APP、喜馬拉雅FM等平台邀請業內知名人士入駐，推出訂閱付費內容；「分答」則推出「60s付費提問，回答者定價+付費偷聽」模式……

會員付費、直播打賞、微博問答、微信公眾號打賞、付費授權轉載……在業內人士看來，網路付費滲透到越來越多的領域，漸漸成為不少互聯網平台的標配。

2、收費，你的底氣從哪來？

如今，為何付費漸成風潮？業內人士分析，這既有網民消費習慣變化的原因，也有環境變化的客觀助推，是消費者端、內容供給端和平台方共同作用的結果。

從消費者端看，網路付費的底氣，源自人們的消費理念的升級換代，「為好內容和自己需要的內容付費」開始被更多人所接受。用戶的消費心理發生了從優化空間、佔有物質到優化時間、提升體驗的變化。

從內容供給端看，優質精品內容的湧現也為內容付費提供了豐厚的基礎。據相關數據顯示，2016年視頻付費劇達239部，同比增長564%，其中網路劇占近五成。付費內容領域多元化發展，高流量精品自製內容頻出，網台聯動進一步頻繁，致使付費用戶規模隨之迅猛增長。

從大環境看，這一輪互聯網付費風潮的興起，與國內版權環境的持續優化也密不可分。以網路音樂行業為例，2015年7月，國家版權局下發《關於責令網路音樂服務商停止未經授權傳播音樂作品的通知》，在線音樂平台逐步清理侵權內容，推廣數字音樂付費下載和收聽。這被認為是在線音樂付費市場快速發展的重要原因。

網路支付特別是移動支付的快速發展，也是重要的助推力。互聯網路信息中心的數據顯示，2016年，手機網上支付用戶規模已增至4.69億，年增長率為31.2%。隨著智能手機的普及，人們隨時隨地付費更簡單，也使得小額衝動消費和隨手打賞更加便捷。來自企鵝智酷的數據顯示，34.9%的智能手機用戶有過為線上內容付費的行為。「看到好文章，聽到好歌曲，動動手指就讚賞了，方便省事。」

3、收費，都帶來哪些變化？

內容付費的興起，離不開平台方的推動，也為平台方提供了發展的新機會。業內人士分析，「羊毛出在豬身上」的免費經濟學，被認為是互聯網經濟的基礎理論之一。不少互聯網產品往往將免費作為獲取流量和用戶的首要策略。伴隨著用戶紅利的衰減，免費的商業模式難免遭遇增長瓶頸，盈利空間面臨天花板。付費模式的發展，給平台提供了另一種商業模式的可能和廣闊的擴展空間。

「2016年，愛奇藝100多億元收入中，廣告收入約佔1/2，另一半是用戶付費和其他收入」，在愛奇藝CEO龔宇看來，這種收入結構的變化會讓視頻行業更可持續健康發展。 丁博也表示，付費會員已成為網易雲音樂增長最快，且最具增長空間的商業化變現方式之一。

對行業而言，付費帶來的好處是顯而易見的。也正因如此，很多互聯網平台將目光投向精細化和差異化運營，探索用戶付費模式的多元發展。

阿里巴巴文化娛樂集團大優酷事業群總裁兼阿里音樂CEO楊偉東表示，「我們會藉助於阿里本身在產品、技術、內容上的優勢，平台可以對內容源進行多維度的玩法和組合。在商業變現方面則是前期的付費模式、中期的廣告模式、後期的衍生模式等多層消費模式相結合。這樣才能促進產業的健康發展。」 聚烽認為，這種消費場景並不僅僅是在優酷，而是在支付寶、UC等與優酷連接的平台上也會有商業轉化的體現。

雖然增速迅猛，但在業內人士看來，互聯網付費才剛剛開始。截至2016年12月，網民規模已達7.31億，付費用戶人口紅利的釋放還在初期。隨著內容質量的繼續提升，平台對不同用戶群體的細分和深耕以及對付費模式的不斷創新，互聯網付費市場還將迎來更大規模的爆發。

儘管免費仍是互聯網的主流，但用戶對優質內容的付費意願不斷加強，是整個內容行業的風口。