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高瓴資本張磊:做價值投資,就不要去人多的地方

在第十七屆亞布力企業家論壇年會上,高瓴資本張磊發表「在尋找鋼鐵俠」的主題演講,他認為「學習鋼鐵俠要點如下:

一、真正的跨行業、跨專業的自由的思考

很多時候都說是要學計算機要學IT,真的不見得,你看很多很多人大學部學的都不是所做的專業,可能一個人大學部學的教育,研究所博士學的是物理學。我覺得,跨各個行業專業是一個很典型的特點。

二、從商業模式上來講,就是不斷創造價值

我是做所謂的價值投資的,價值投資中最重要的是不斷創造價值。換句話說,我們對商業模式具體盈利的思考,有可能不會像每一個公司想象的那麼早或者那麼多。公司想象怎麼創造出價值,這個價值創造出以後就能產生更好的商業模式。創造價值的精神,我覺得是值得學習的。

現在大家都說資本寒冬,融資有困難,年輕人創業有困難,商業模式也越來越空洞、越來越雷同。To C、To B的企業,結果是To VC的——做出來的商業模式就是為了賣給VC的。

這些問題反覆來回,先別問是不是資本寒冬,也別問應該怎麼估值,先問你自己到底創造了什麼價值,這個價值是不是長期創造價值的?確實在早期創造商業價值的過程中,很多的商業模式都是各種各樣的取巧——你送三公里我送五公里,都是以補貼型、取巧型商業模式為主的商業模式。

它們所創造的價值很明顯,早期商業模式抓住了這些特點就起到榜樣標杆的作用。但科技創新要真正的深入到科技裡面,既使商業模式有所創新,也需要思考「護城河」是不是真正創造了價值。

三、人多的地方不能去

人多的地方不能去價值投資,是一個最典型的觀點。創業中,大家應該有所思考,不能扎堆一窩蜂地做一個什麼東西,你做這個我就做這個。這不是一個獨立思考、獨立判斷的過程。

此外,人多的地方不能去,我覺得就是要珍惜自己,地廣人稀的地方給你的機會會比較多;當然困難也會比較多,因為人少,短期認識你商業價值的人比較少,認可你的人比較少,能不能堅守自己對自己的認可我覺得特別重要。

在我看來其實這是最好的機會,大家都不認可你的時候這就是最好的機會。這就是我們一直說的就是說叫傻B窗口。有一段時間,有很多人覺得你這個商業模式非常不靠譜,在這種情況下你能不能做出來?我覺得首先要選擇堅定,然後分析自己所握有的機會,是不是一個短期內大家沒有看懂的窗口機會。

甚至有一段時間,滴滴打車大家也不看好,有人說輕資產好,有人說重資產好,能不能堅持自己的方向?創造價值,就不要去人多的地方。

四、能不能把事情做到極致

就是現在大家經常講的匠人精神。很多事情都是很小一點的,大家青年創業家做的事情,你說一定要轟轟烈烈,我覺得不一定好。要把它想成是在歷史長河中鍛煉自己的第一份事業,這個事業,更多的是要求自己把每一件事情寧可小,也要做到極致最好。我們幾年前孵化的一家小企業,專門做狗糧貓糧的公司,一步一步、天天想怎麼把給貓狗的食物做好,能夠做好匠人精神是一件很好的事情。

可以說,最稀有、也最值得尊敬的是一種企業家精神。因為企業家精神能夠帶動整個社會的發展,能夠帶動科技生產力的提高。

但在這一點上,我還想加一句,我們還是希望企業家精神走的遠,越是具有企業家精神就越具有人文關懷,成為富有人文精神的企業家精神。很多事情表面上看不是立即能賺到多少錢的事情,當然可能會有風投願意支持、有資本市場認可。

但能不能夠有長期的企業家精神?我們在生命科學領域投了七八家企業,包括中美兩國企業家聯合創造的企業,現在有幾家都做的很好,它們把企業家精神和科技結合了起來,既具有企業家精神又有很強的人文關懷。(來源:投資網

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