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曝體奧動力暫緩支付中超版權費 足協埋雷過多恐隨時引爆

體育大生意第1119期,歡迎關注最好的體育產業信息平台

本文作者:穀子裕

體育大生意記者

6月30日消息,據自媒體號「豐二爆料,由於中超聯賽受行政干預過於嚴重,導致聯賽整體價值受到重創,並很可能導致未來幾年的持續走低。因此,中超聯賽版權方體奧動力可能暫緩支付版權費用,並要求同足協重新談判,降低版權價格。

截至大生意記者發稿前,體奧動力方面並未就此事作出公開回應。

80億給中超帶來的紅火只堅持了1個賽季

2015年10月28日,中超公司與體奧動力(北京)體育傳播有限公司正式簽約,後者以80億元天價買斷2016至2020年5個賽季中超聯賽媒體版權。

體奧動力80億拿下中超五年版權

體育大生意曾在2016年初和體奧動力總經理趙軍聊過80億拿下中超的意義,當時來看利好有三:1、版權分銷談判進展向好,壓力很大但有信心;2、驚訝國外搶播中超,海外覆蓋將前所未有;3、版權只佔聯賽投入10%,中超仍有增值空間。

2016年2月23日,樂視體育成為體奧動力80億元天價版權的第一位接盤者,宣布以兩年27億元的價格獲得中超2016和2017賽季的新媒體獨家轉播權。

樂視27億收穫兩年中超版權

在中超俱樂部持續進行軍備競賽、不斷提高外援質量的前提下,中超的吸引力日益增加,在國際乃至世界足壇也有了較高的知名度。尤其是在體奧動力的強有力運作下,轉播覆蓋了全球96個國家和地區,中超的品牌已經打響。

不可否認,2016賽季到2017賽季前半程,中超聯賽的觀賽質量確實上了一個台階,奧斯卡、胡爾克、特謝拉、維特塞爾、拉米雷斯、一個個高水平外援相繼來到,也讓中超聯賽變得更加紅火。2016賽季中超的現場觀賽人數達到史無前例的580萬人次,場均人數達到24,159人次,通過電視觀看聯賽的人次超過2.84億,通過網路收看的觀眾人數也大幅提升。

為此,樂視體育還在2016年順勢開啟了以中超版權為重要支持的會員收費模式,僅僅過去一個賽季,受困於資金壓力,樂視體育接連在ATP、英超、中超版權上出現欠款問題。儘管樂視體育一直強調中超是其最核心的賽事版權資源,但受困於整個樂視體系資金斷鏈危機,2017年初,樂視體育放棄執行中超2017年13.5億的獨家新媒體版權。

樂視退出後接盤的是蘇寧集團,蘇寧成功控股體奧動力,蘇寧旗下的PPTV聚力體育也因此成為2017賽季中超新媒體獨家合作夥伴,將擁有PC和移動端全部240場的新媒體轉播權。不過,體奧動力和PPTV只簽訂了一年合同。

足協兩項重磅新政讓足球圈「炸了鍋」

屋漏偏逢連夜雨,足協連續出台了限制外援、轉會,強制使用U23球員的系列新政。

上個月,足協出台了《2017年夏季註冊轉會期收取引援調節費用相關規定》《U23球員參加2018年中超、中甲聯賽相關規定》兩項新規。

關於《U23球員參加2018年中超、中甲聯賽相關規定》:2018賽季中超中甲俱樂部國內球員最多報名25人,其中至少4名U23球員。每場18人大名單至少有3名U23球員,首發11人里至少1名U23球員。每場U23球員首發人數不得少於首發外援人數,在一場比賽里,每隊U23球員實際累計上場人次不得少於外援實際累計上場人次,而外援累計上場每場不得超過3人次。2018賽季U23球員限定範圍,則是1995年1月1日及以後出生的非港澳台國內球員。

足協出台U23、外援新政

關於《2017年夏季註冊轉會期收取引援調節費用相關規定》:

第一條,俱樂部盈利或虧損以俱樂部上交的2016年度財務審計報告資產負債表中註明的未分配利潤項為依據。那麼各隊2016年度的財務情況如何呢?

根據《中超聯賽商業價值報告》顯示, 2016賽季,16家中超俱樂部共虧損5.05億元,除了長春亞泰和延邊富德,絕大多數俱樂部的經營都處於虧損狀態。

第二條:對虧損狀態的俱樂部收取等額的引援調節費用。俱樂部引入外籍球員資金不超過4500萬人民幣/人次、引入國內球員資金支出不超過2000萬人民幣/人次,那麼繳納的引援調節費用將全額返還本俱樂部用於青訓,不得沖抵俱樂部青訓預算。俱樂部如引援支出超過以上標準,則不享受此項政策,仍然等比例全額收取引援調節費用,該項費用全部納入足球發展基金會。

4500萬人民幣,摺合成歐元大約590萬。根據德國《轉會市場》網站目前的球員身價來看,中超俱樂部超過這一標準的外援人數高達17人:奧斯卡(2500萬歐)、浩克(2200萬歐)、特謝拉(1900萬歐)、維特賽爾(1500萬歐)、拉米雷斯(1400萬歐)、高拉特(1200萬歐)、伊哈洛(1000萬歐)、保利尼奧(1000萬歐)、傑克遜•馬丁內斯(900萬歐)、佩萊(800萬歐)、米克爾(800萬歐)、奧古斯托(750萬歐)、特維斯(700萬歐)、吉爾(660萬歐)、阿蘭(650萬歐)、扎哈維(650萬歐)、瓜林(650萬歐)。而轉會中超的球員相較《轉會市場》的身價恐怕還要再加點溢價。

中超各隊的大牌外援奧斯卡、特謝拉、高拉特

江蘇蘇寧上賽季總支出超過13億元,其中引進外援就花費了7億元左右。而上海上港先後天價引進了浩克和奧斯卡兩位球員,兩個人光是轉會費合計起來就超過10個億。

在外援引進受限的情況下,中超球隊依靠高額投入在亞冠聯賽上取得的一定地位和優勢,很可能將不保。

對於這兩項新規,有贊助商和投資人表示,對於足協抑制泡沫、培養青訓球員的初衷完全理解,但對於市場反響而言,由於新規的影響,中超聯賽的觀賞性可能會大大下降,這將直接影響各方的投入收益。

關鍵之道體育諮詢公司CEO張慶表示,「這相當於以後引援,俱樂部得交雙份錢了。」

白岩松撰文評論稱:「足協被黑客『攻陷』了吧?……面對這些漢字,一直到現在,我都認為,足協的官網或機構本身,已被黑客攻陷,然後黑客們發布了這個『高級黑』的新政。因為無論平時我們怎麼黑足協,也不能理解他們的智商與情商會有這麼離譜的『下線『,沒有最低只有更低;沒有更低,只有不可理喻。

有聯賽贊助商表示,在新政影響下,中超頂級外援勢必驟減,U23青年球員出場增多,比賽精彩程度受到顯著影響,這將直接關係收視率的高低,從而影響到贊助品牌的傳播效果。

更關鍵的可能是中超俱樂部的投資人,業內人士分析認為,投資人可能本來希望加大投入,爭奪中超聯賽冠軍,甚至衝擊亞冠冠軍,但這兩項新政將讓金主們「有力使不出「,從而影響俱樂部的整體經營狀況。

足協屢屢忽視版權商、贊助商權益構成違約

這並非足協第一次忽視贊助商、版權商的權益而出台「奇葩」規定。

2001年,在沒有和贊助商IMG、百事可樂等打招呼的前提下,足協專職副主席閻世鐸提出暫停升降級,引發了贊助商強烈不滿。2002年,前六輪甲A沒有電視直播,讓IMG和百事可樂等很是焦慮。到了2002年賽季末結賬時,百事可樂一直在按照合同扣除IMG的費用,IMG按照合同扣除足協的費用,那時候,IMG拿出足協違反合約細節多達100多處。而百事可樂更是提前終止了與足協的合同。

西門子贊助中超聯賽

2004年,因為G7鬧事和罷賽等多起嚴重事件,中超冠名贊助商西門子按照合同,扣除了三分之一的冠名費,並且提前終止了合同,導致了中超在2005年的裸奔。

金威啤酒贊助中超聯賽

此後,從2006年至2010年,中超有三個冠名商,中超公司攤上了兩個官司。倍耐力贊助時,原本冠名費4000萬左右,每次聯賽中出現重大負面新聞之後,倍耐力的代表就會拿著合同到中超公司扣款。西門子贊助時,中介公司每個月都會遞交一份足協違約的細節,按照合同扣款。包括後來的金威啤酒,在違約金上也沒有放過中超公司。

註:本文所用圖片非註明均來自網路



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