吳江區「四措並舉」保障巡察工作有序推進

今年以來，為推動全面從嚴治黨向基層延伸，努力厚植黨的執政基礎，蘇州市吳江區結合實際，緊張有序推進巡察工作。

完善組織架構，做到同頻共振。及時成立由區委書記任組長，紀委書記、組織部長為副組長，紀委副書記、組織部副部長為成員的區委巡察工作領導小組，巡察辦公室設在紀委，負責日常協調工作；巡察工作納入全區深化體制改革重點任務和黨風廉政建設責任制考核與績效考評指標，工作經費列入區級財政預算，從紀檢、組織、財政、審計、人社等部門抽調骨幹，首輪成立4個巡察組，明確任務分解，強化巡察監督，有力保障巡察工作與區委工作同軸運轉。

規範工作程序，做到有章可循。依據省委關於加強市縣委巡察工作的意見，先後制定出台《吳江區委關於巡察工作的實施意見》《2017-2021年吳江區委巡察工作規劃》《吳江區委2017年度巡察工作計劃》等系列制度，明確巡察工作基本原則、機構職責、巡察對象、巡察任務、巡察方式及時間安排、巡察程序、結果運用等要求；編印巡察工作手冊，對巡察準備、巡察了解、巡察報告、巡察反饋、巡察移交、巡察整改等各個環節予以規範，為巡察工作開好局、起好步提供製度支撐。

突出巡察重點，做到靶向精準。堅持問題導向，在排查風險中細找潛在問題，精準發力、點穴打擊。盯住問題線索反映集中的重點人，盯牢資金管理、資產處置、資源配置、資本運作和工程項目等重點事，盯緊以權謀私的重點問題，尤其是領導幹部違規插手工程項目、政府採購，利用職權職務影響為親屬、朋友及身邊工作人員謀取利益，違規為領導幹部親屬、朋友及身邊工作人員或打著領導旗號的辦事者提供便利等行為。首輪對衛計委、水利、旅遊、統計等單位的巡察已結束，相關整改意見反饋到位，問題線索全部錄入管理系統；第二輪對環保、安監、糧食、檔案等單位的巡察已啟動。

強化隊伍管理，做到廉潔高效。明確巡察幹部准入條件、能力要求、考核標準等，把政治靠得住、作風過得硬、工作能力強的幹部選進巡察隊伍中來，已建立12人巡察組長庫和62人巡察幹部庫，每輪巡察啟動時，從「兩庫」中選調，一次一任命，一次一授權。圍繞政策法規和巡察業務知識，集中開展業務培訓，切實增強巡察幹部發現問題、談話攻心、分析研判、綜合協調等能力。建立巡察幹部請銷假制度、工作保密制度，簽訂《紀律承諾書》，規範巡察幹部行為，嚴肅巡察紀律，對跑風漏氣、違反政治規矩和工作紀律的從嚴懲處，確保隊伍的純潔性和戰鬥力。（吳紀宣）