億歐微評丨一周金融人物權力榜（04.16-04.22）

本期權力人物：

萬存知/唐寧/黃大榮/周世平/王勁

前言：

上周上榜人物：柳傳志/雷軍/陳一舟/拉普蘭奇/姚軍紅

27個月，望穿秋水的等待，8家進行個人徵信準備的機構竟然沒有一家合格，個人徵信牌照怕是泡湯了。央行徵信局局長萬存知給市場潑了一碰冷水。「財富管理是未來金融科技的一個細分領域」，宜信創始人兼CEO唐寧希望以母基金的方式掘金財富管理數十萬億藍海。故意走漏融資消息，高調融資宣傳，再到融資出「Bug」，麥子金服接下來是要努力學習PR能力還是踏實做事？經歷「輝山乳業風波」的紅嶺創投痛定思痛，謀求轉型，「大單模式」起家的紅嶺創投會走出一條什麼樣的道路？「風險定價做好了，風控就搞定了；有大數據，就能做好風控；獲客風險解決了，風控就不用擔心了。」百度副總裁、百度金融CRO王勁提出的國內風控的三大誤區值得我們思考。

1.萬存知（央行徵信管理局局長）

權力指數：★★★★★

相關事件：

4月21日，央行徵信管理局局長萬存知在「個人信息保護與徵信管理國際研討會」上對市場關注的「個人徵信牌照何時發放」、「誰能辦徵信機構」等問題進行了系統回應，並對兩天的討論進行總結。

萬存知談了5方面的認識：一是現在對徵信誤解比較多；二是個人徵信機構不應該太分散，准入門檻應該較嚴較高；三是徵信應該堅持公平性原則；四是徵信機構不能濫用客戶信息；五是徵信產品的運用場景應該主要在借錢還錢的信貸領域。

微評：

講講三點心得：

第一點，芝麻信用、騰訊徵信、深圳前海徵信、鵬元徵信、中誠信徵信、中智誠徵信、拉卡拉信用和北京華道徵信這8家個人徵信機構的個人徵信牌照十有八九泡湯了。就像萬存知講得「3個沒想到」，這8家機構都不「乾淨」。

第二點，監管層在踩了第三方支付牌照以及網貸P2P的坑之後，監管思路發生了變化，不再是前松后緊而是從一開始就堅持審慎的態度。

第三點，目前市場上以個人徵信為切入點的創業者不少，基本上可以洗洗睡了。

2.唐寧（宜信創始人兼CEO）

權力指數：★★★★☆

相關事件：

4月21日，在「2017宜信翼啟雲服金融科技論壇」上，宜信創始人兼CEO唐寧認為，財富管理是金融科技未來發展的其中一個細分領域。對財富管理，唐寧提到：母基金的模式是跟新經濟接軌的很好方式，在新舊經濟換檔期，通過母基金的方式將資產配置新經濟的機會之中，是最為靠譜的。

微評：

金融科技未來的突破口在哪裡？第三方支付格局已定，網貸P2P隨著整改期結束時間的來臨，態勢日漸明朗。他們都是基於互聯網技術對傳統金融模式的變革。

在經濟下行的壓力下，上一輪造富運動中完成財富積累的投資者以及新中產群體的崛起，他們需要尋找財富增值的渠道。而如果將資金投入到舊經濟會效率非常低，甚至血本無歸；投入新經濟的話，如果投資者對這個領域不是很熟悉冒然做天使投資的話，效率也會很低，風險也很大。

3.黃大榮（麥子金服董事長兼CEO）

權力指數：★★★☆☆

相關事件：

4月18日，在麥子金服B輪融資發布會上，麥子金服董事長兼首席執行官黃大容女士表示：「融資金額方面，肯定是幾個億了，大於等於三是肯定的。」而對於投資方，則有人在其對外通稿中發現其為「招商銀行系」。

對此，招商銀行緊急闢謠，發布聲明稱，招商銀行及附屬公司從未參與麥子金服融資，招商銀行對以我行名義做不實宣傳的行為保留追究法律責任的權利。

微評：

這場發布會可謂極盡奢華，權威媒體全程直播，相關權威人士也到場助陣……結果興師動眾弄下來，吃瓜群眾連融資金額都不清楚，估計，上述參會的嘉賓也是一頭霧水吧。更諷刺的是麥子金服喜氣洋洋地拉上銀行往自己臉上貼金，沒成想對方一個大耳刮子下來……

目前，網貸清理整治工作還沒結束，低下頭沉下心好好思考如何在合規的情況下做業務，遠比靠公關搞噱頭來得實在。順便提一句，之前諾諾鎊客或被某央企以30億元收購的消息被炒得沸沸揚揚，麥子金服回應諾諾鎊客是麥子金服旗下核心優質資產，已啟動分拆赴美上市計劃，不可能也不會對外轉讓。瞧瞧這詞兒用的：「核心」、「優質」、「不可能也不會」，說得像個寶貝疙瘩似的。難道忘記了諾諾鎊客信息遭破解被黑產騙走1056萬元的事情么？

4.周世平（紅嶺創投董事長）

權力指數：★★☆☆☆

相關事件：

4月21日，紅嶺創投董事長周世平在紅嶺社區發布通報，向投資人公告紅嶺創投股權變動。通報稱，經過紅嶺創投股東內部協商，紅嶺創投現大股東周世平自願收購部分小股東股權（包含部分員工持股，但不含紅嶺創投高管持股），收購計劃分兩部分，一部分以現金收購，每季度以一千萬元左右按公布價格收購併做股權變更手續；一部分按三年遠期支付提前變更股權方式收購1000萬股。

微評：

該事件的背後是紅嶺創投捲入「輝山乳業風波」，在該事件中，紅嶺創投為輝山乳業提供了5000萬元的授信。而這5000萬元能否回收，據周世平口述，「不抱有希望」。

事實上，紅嶺創投得以做大的原因就是「大單模式」，動輒千萬元甚至億元的大標項目使得紅嶺創投的成交量增速明顯。從官網顯示，目前紅嶺創投的累計成交量達到了2430億元。自「824網貸暫行管理辦法」發布以來，網貸發行大標被取締。

轉型成為包括紅嶺創投在內的網貸平台的出路，常見的方式是集團化，通過成立集團公司，將P2P業務作為其中一個板塊囊括進去。這方面已經有先例，比如積木集團，銀科集團、開鑫金服、凡普金科等。紅嶺創投的路子可能還不太一樣，組建金融控股集團，以投資銀行業務為主，具體如何做，留待後續觀察。

5.王勁（原百度集團副總裁、百度金融CRO）

權力指數：★☆☆☆☆

相關事件：

4月21日，百度集團副總裁、百度金融CRO王勁在微博發布消息，確認已經離職。

王勁最近一次公開露面是在4月15日的2017消費金融CRO年度峰會上講了在做消費金融的風控的三大特有的難點：騙貸風險比信用風險大、多頭借貸嚴重、催收階段找不到人。除了三大難點亟需解決，王勁還提出了國內風控的三大誤區，即：風險定價做好了，風控就搞定了；有大數據，就能做好風控；獲客風險解決了，風控就不用擔心了。

微評：

以前從事互聯網金融的公司現在都改口成了Fintech公司（如京東金融）或者Techfin公司（如螞蟻金服），談到風控必然是大數據風控，比如融360推出「天機」大數據風控系統，凡普金科（原普惠金融公司）推出「雲圖」風控系統，拍拍貸推出「魔鏡」風控系統，拉卡拉推出「鷹眼」風控系統、樂信集團的「鷹眼」風控系統……

可以看到，風控系統冠以五花八門的名字，甚至連名字都不夠用了。

還記得二戰時期的法國斥巨資建造的固若金湯的「馬奇諾防線」嗎？然而，德軍並沒有正面進攻，迂迴繞過了這條防線從而攻入法國。

很多問題是和大數據沒有關係的，大數據風控只是一個風險評估的一方面，如何建立全面的風險管理體系才是值得從業者深深思考的問題。

後記：

另外，在投融資方面，冰鑒科技完成創世夥伴資本領投的1.1億元A輪融資，車貸貸宣布獲險峰長青等A輪3000萬元融資等；在監管方面，北京監管部門將摸底排查現金貸；另外，螞蟻金服收購速匯金獲得後者董事會通過，基本接近尾聲。