談錢傷感情?人家對你沒感情。
你們一定知道我說的是哪件事。
北京,一個程序員,兢兢業業為公司創業幹了7年,捨棄照顧家庭的時間,披星戴月,大公無私,一路跟公司從幾十個人干到一百多人,完成首輪融資。
這7年裡,白了頭,黑了眼,累了心,虧了錢(拿的低於市場平均水平的工資),程序員同學一直把自己當做公司的聯合創始人(公司第二個人),本是一心一意想著公司上市,皆大歡喜。
直到前天鼓足勇氣,去跟CEO溝通股權,才被告知自己只是個打工的,要麼走人,要麼留下繼續拿死工資。
股權,與你無關。
股權,與你無關!
股權,與你特么無關!
冤不冤?
冤!
比竇唯還冤。
昨晚看完那篇長長的文章,來自程序員的妻子,真是字字錐心,句句泣血。
略表心意完成打賞后,深夜裡,我長嘆一聲。
這年頭,你不說自己在創業,都不好意思跟人打招呼了。
在北上廣深這樣的超級城市,創業是流行,創業是時尚,創業是一種類似於文藝的剛需。
如果說文藝是種病,葯不停還有得治,那創業就是艾X,至今無疫苗。
有時候我出去跟人吃業務飯,回到酒店一整理,卧槽十張名片有八張寫著合伙人,還有兩張是主管合伙人。
你們創業圈真是兵多將廣啊。
(NND,我是不是也應該反思一下混的圈子了,真尼瑪不接地氣)
作為一枚標準的打工仔,我對創業者是心懷敬意的,大咖們不是說了嗎,「所謂的創業,就是從懸崖上跳下,落地前裝好一架飛機逃離。」
又不是中年危機,一般人跳什麼懸崖呢。幹這種事兒的人,我只知道最近的電影《極限特工》里有。
可那是電影啊。你們創業者的生活,真是一切就像是電影,比電影還要精彩。
在這樣精(jiu)彩(si)刺(yi)激(sheng)的創業生涯里,你們獻出心血,獻出青春,賭上身家,堵上繩命,把家庭都拋諸腦後,心心念念的,就是有朝一日上市敲鐘,走上人生巔峰。
(不要跟我說什麼改變世界啥的,你創業成功還是失敗都在改變世界)
可是,你們有沒有認認真真問自己一個問題:
萬一夢想實現了,跟我真有這麼大關係?
在現在這家公司上班前,我去應聘過另一家公司,職位是行業銷售總監。
那是一家民營小公司,幾十個人,一年凈利潤有個千把萬,正在謀劃上市。(相信我,現在不說自己在謀劃上市的公司,不超過兩位數。)
面試都很順利,直到最後和老闆談薪酬了,有了點分歧。
郎情妾意,欲迎還拒,就是嫁妝談不攏,有點磨嘰。
(敲黑板。下面是可供學習的套路。)
老闆說,這樣吧,工資就這麼多……本來我也不想提的,但是確實需要你這樣的人才,你知道我們公司正在準備上市,如果幹得好,跟股權期權比,你那點工資就是零花錢,這樣的機會你得好好考慮!
我說,本來我想著就好好打份工,也沒想過還要股權什麼的,既然您這麼說了,那我想了解一下,像我這樣的空降人員,這塊是怎麼考慮的呢?
老闆說,現在也沒法定啊!得能看到你的業績了,我才能考慮啊你說對不對?再說了,好的人才我要給的不夠,公司想留也留不住啊,哈哈哈哈!
有道理啊!
沒毛病啊!
我想了想,當場就答應了。
半年後,簽下第一個大單的第二周(第一周看他反應),我就走進了老闆的辦公室。
其實我也沒想要股權,我只要求加薪。
半小時后,我有點失望、有點傷感地走出了他的房間。
有些錯誤,試一次就夠了。
而現在,當我作為一家非上市公司低管,在咖啡館里和下屬談薪酬的時候,我都已不太記得清上面那段經歷了。
畢竟,往事如閹,割舍掉才能展望向前。
只是,我不會像之前那個傻逼老闆那樣,向員工許諾空頭支票。
就像他說的,「要給的不夠,公司想留也留不住啊」。
有道理啊,所以我這不是就走了么,我可不希望下面能幹的兄弟離去。
我沒有這樣的經歷,也無法體會出,當上面那位程序員兄弟從CEO的辦公室里走出來時,是怎樣的心情。
我畢竟只是個空降兵。
空降兵,螺絲釘。很多話直說就是,談錢不傷感情。
因為沒感情。
而追隨老大的兄弟,一干就是7年,我當然非常理解他把自己認定為「聯合創始人」,萬般理由,充分成立。
但是兄弟,現在可不是「闖王吃肉我喝酒,北京城裡走一走」的農耕時代了,公司作為人類最為偉大的發明之一,就是幫助你們確定模糊不清的權益的呀。
不是我說你,一毛錢股份都沒拿到的創業者,談什麼牛逼?連股份都沒有,你只是在打工,不是在創業啊。
按照你妻子的說法,你本來有很多機會可以坐下來和CEO談談的。
公司初創的時候、首輪融資的時候、新的殼公司成立的時候……任何時候!
談什麼呢?
談錢。
談現在的錢,和未來的錢。
我特別喜歡徐小平說的那句話,「不要用兄弟情義來追求共同利益,這個不長久,一定要用共同利益追求兄弟情義。」
這句話是對CEO們說的。
你看了這句話也得明白,那些該談利益的時候跟你談兄弟情義的,不能當兄弟。
因為他當你是傻逼。
來看看原文里CEO是怎麼說的:
「……現在不能談以前的貢獻,那些都是過去時了,如果現在我給你股份的話,我如何確定你未來能對公司做出這麼多相應的貢獻……」
真是尼瑪狗屁。
我的程序員兄弟,你做出的每一份貢獻,都是可以提前談好條件的,如果你沒有談過,至少可以把原來的貢獻作為要求今後股權的理由。
(就像我做的那樣,當然,我失敗了……)
按照那個傻逼CEO的說法,如果原來的貢獻不能認,那未來實現了的貢獻也將成為過去時了,也沒法認啊,這不特么強盜邏輯嗎。
跟強盜,不能講邏輯。
像離開渣男或是渣女一樣,離開一個渣老闆,是一件越早越好、永遠不遲的事。
所以,我很欣慰地在最後,看到了程序員同學開始準備簡歷了,更欣慰地看到後面那麼多留言和打賞,看到閱讀量已100000+。
這樣踏實能幹的員工,這樣正直無私的一個人,我絕逼相信他能找到一個好的下家,哪怕沒有股權,也會有一個公正的報酬。
就像那篇文章的讚賞引導語說的,「大不了重頭再來!」
除非……
除非CEO爆料,劇情反轉……(捂臉)
最後說說這個CEO:
都說了,跟強盜不能講邏輯,所以我沒什麼想說的。
這個事已經被搞大了,想必他正在四處解釋張羅,四處求人滅火吧。
二輪融資前夕碰到這種事,他也挺慘的,我又有點難過了:
怎麼不更慘點?
長按關注,同流合污