1、創業損失最大的不是錢,而是做的東西沒人要
2、做產品不要閉門造車,要和用戶接觸
3、不要過早優化產品,前期不要理想和完美主義,邊驗證邊修正。
4、不要過早快速擴張,比如過早開分公司(0到1是實驗階段,要慢,1到100是複製階段,要快)
5、企業內部創新要用敢死隊。
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6、初創公司不要用大學畢業生,他們對失敗的忍耐不夠,價值觀沒有形成,容易跳槽。
7、一定要去KPI:未來業務的樣子都搞不清楚,你知道考核什麼?
8、重獎輕罰或重獎不罰
9、文化角度要容忍失敗,要有鼓勵試錯的文化,否則不會有創新,失敗不丟人。
10、企業最大的威脅不是競爭對手,而是趨勢。