華為新員工入職 任正非現身發表親切講話

華為手機可以說是在國內數一數二的高質量、性價比較高的國產手機。華為作為民族高科技企業能夠走到今天，當然少不了領導人任正非的領導。

據C114報道，日前在入職培訓座談會上，任正非發表親切講話，他通過漢字改革的故事，勉勵所有新員工有開放的心態，站在前人的肩膀上前進，哪怕只前進一毫米，也是功勛。

他同時也嚴肅強調，「如果總說從頭做起，那是耗費公司投資，應該降級。」

任正非在新員工入職培訓座談會上的講話

大家要我講一講，我不知對新員工講什麼好。我一講道理，大家就會說我說教，那我除了會說教，我還會什麼呢？想來想去，講個故事吧！就講講文字改革的故事。

有些故事是我多年前聽說的，如有不對的地方請大家諒解，說得對的就給你們年青人做個引子，你們自己再去認識。不對的地方就算八卦了，因為我沒有時間去核實。

一、「漢語拼音之父」周有光

今年年初，復旦大學教授周有光先生去世，他過112歲生日的第二天，就發病，第三天就去世了。我看了一些關於他的書籍，深有感觸，就從周有光的漢字改革說起。

周有光是著名語言學家，他早年專攻經濟，近50歲時才轉修為語言學家。抗戰時他沒錢，帶領全家逃難途中寫新聞稿來賺取稿費，稿子寫多了，對語言產生了興趣。

抗戰勝利后，周有光被新華銀行派往歐洲工作，他發現歐洲人對字母學很重視，於是買了許多字母學的書籍，利用業餘時間自學。

新成立后，周有光受邀擔任漢語拼音方案委員會委員，參與漢語拼音改革方案，為國家做出了重要貢獻，被譽為「漢語拼音之父」。

有些人不服氣，認為做出貢獻的不止他一人，幾千年來，數千文人都在立志改革文字和語音的統一，並給漢字注音。現代人發明注音字，還用國際音標註音等，但到現在為止，漢語拼音是最簡明、最方便的。

大家不要嫉妒，不要把「之父」看成唯一，還可以有「漢語拼音之爺爺、叔叔、姐姐……」，很多人都做出了很大的貢獻，但周有光完成了如足球的「臨門一腳」。

同樣，也有人對袁隆平的「世界雜交水稻之父」有意見，認為最早提出雜交水稻的是美國人Henry Beachell，而且研究雜交水稻不只是一支科研小組，有人還在他的前面。高產雜交水稻的關鍵是發現了雄性不育株，這也是他的學生髮現的，為什麼要稱他是「雜交水稻之父」呢？

因為袁隆平在研究中，攻克了「制種關」，摸索總結制種技術成功，給產生了大量糧食。從產糧食這個角度來看，他應該是「雜交水稻之父」。

人類社會就是這樣在混沌中摸索出來的，歷史上還有很多科學家，即使沒有做出太多成績，也是偉大的。

不要追求什麼原創發明、自主創新，站在前人的肩膀上，作出成績才是偉大的。今天你們很聰明，因為前人的智慧結晶傳授給了你們。

屠呦呦從植物中提取了青蒿素，是抗瘧新葯青蒿素的第一發明人，獲得了諾貝爾獎。這也不是她的原創發明，屠呦呦說是從古書上看來的。

她領導科研組系統整理歷代醫籍、本草，收集二千多種方葯，歸納編篡成《抗瘧方葯集》，又從中選出200多方葯，以現代科學組織篩選，用乙醇從青蒿中提取青蒿素，不斷改進提取方法，終於在1971年發現了青蒿素。

因此「原創發明」、「自主創新」這些名詞在哲學上有局限性，希望新員工有開放的心態，站在前人的肩膀上前進，哪怕只前進一毫米，也是功勛。如果總說從頭做起，那是耗費公司投資，應該降級。

二、漢字的兩次危機

第一次危機是清末民初社會現代轉型時期。晚清半封建半殖民時期，人們思想落後，如果有人去給農民照相，他還會拿棍子打你，認為把他的靈魂拿走了。洋務運動失敗后，知識分子開始反思，文言文的表述複雜，無法普及民眾。

當時歐洲的莎士比亞文學、音樂、繪畫……興起，其實對歐洲是一場哲學的洗禮，通過哲學統一人們對事物的認識，所以歐洲文化素質較高，促進了工業革命取得成功。

俄羅斯葉卡捷琳娜二世執政期間，大量引進西方的繪畫、音樂、舞蹈、哲學……，對舊文化是一種衝擊，也是一種解放，所以俄羅斯率先工業化，比當時慈禧太后執政的清朝發展快。俄羅斯修了東西向的鐵路，我們就有了璦琿條約的恥辱。

清末維新運動，開始有意識地提倡白話，興起稱為「新文體」的「通俗文言文」。上世紀初期，提出「文學革命」的口號，新文學的特點是採用白話文體，為現代工業發展起到一定作用。

當然，我們採用白話文，並沒有否定文言文。直接、寫實是白話文的第一優點，也比較快的能反映科學、技術、社會進步名詞的表述。文言文如何表述「藍瘦香菇」、「喜大普奔」呢？否則，今天無法用文言文描述日新月異的進步。小國、少數民族進步慢，源則語言、文字跟不上社會進步。

當時的經濟、軍事和技術都非常落後，知識分子反思為什麼落後，其結論是：經濟落後，是因為教育落後，教育落後是因為漢字「繁難」，難認、難記、難寫，當時知識分子想當然認為英語好學，一學就會，學語言根本就不花什麼時間和精力，而漢字太難學了，所以的文盲很多。

解決的辦法就是改革漢字，當時設計了幾十種方案，有些就是後來電報（漢字編碼）和速寫的前身，但更多的是拼音化方案，也就是廢除漢字。

魯迅私下裡給朋友的信中甚至說「漢字不滅，必亡」這樣的話。一直到50年代初，漢語走拼音化文字道路還是主流觀點。不光文字改革，語音的改革也是成功的，普通話已遍及。

第二次危機是電腦時代。八十年代，我剛到深圳，電腦剛剛興起，我感到巨大焦慮，感覺中華民族要被時代拋棄了，因為電腦是英文輸入，漢字怎麼辦？後來，王永民發明了「王碼五筆」，非常偉大，讓我們看到了的希望。當然，今天漢字輸入法更先進了，是另外的佳話。

漢字本是與電腦不相關的畸形文字，用這個方法解決了，一直演變到今天，漢字輸入法已經非常簡便和科學。今天，漢字在信息存儲、傳輸、編輯、排序、檢索等方面都超過英文，將來計算機掃描，漢字可能還優於英文，因為漢字是圖形文字，錯誤率低。回想這些事情，看看漢字的道路是如何走過來的。今天漢字碰巧適合信息時代，這與前人做了很多貢獻有關。

將市場統一、法律統一、文字統一，才能形成全國性的貿易體系；加入WTO，國際貿易讓經濟快速發展。所以，幾百年來，文字改革對國家、民族很重要。

三、漢字改革及推廣

我小時候所處的年代，人們普遍不識字，掃盲困難性極其艱巨。那時，我們對窮人宣傳的是，你不識字，認不到鈔票，受人騙，促使他學文化，掃文盲。當然，不識字也不會把100元當1角用的。

我們那時十一、十二歲，每天晚上要去農村教人識字。幾百年來，多少志士、仁人傾注了心血，改革語言、文字，就是為了掃除文盲。用拉丁文取代漢字，曾經是一個時代的呼聲，多少領袖都迫切地使用拉丁化，就是希望一般人能說、寫合一，掃除文盲，才能走向現代化。

1949年10月1日新成立，十天後就成立了文字改革委員會，吳玉章擔任主任，文字改革過程中，同樣很複雜。為了國際化，毛主席也提出用拉丁文來統一文字。革命領袖李大釗、瞿秋白也曾經是這個觀點的積極推銷者。

至於後來如何從拉丁文轉為拼音方案，目前沒有公開的詳細記載。我聽過一個故事：吳玉章對毛主席講，如果改成拉丁文，年青人不認識漢字，就讀不懂歷史；1955年文字改革會議，據說反對票多了三票，毛主席很民主，就放棄了拉丁文。（從國外網上道聽途說的，沒有根據。）

第二階段，如何讓大家識字？研究簡化漢字，實施漢語拼音法。當時軍隊的一名普通文化教員發明了一種新的漢字注音，為掃盲打下了基礎，毛主席接見了他三次。接下來1955年文字改革會議討論用拉丁字母給文字注音，最早以北京話為標準，但北京話多了一個音，需要用29個字母。吳玉章陪同毛主席去會場的路上，在汽車上給毛主席講，如果採用29個字母，將來有五千萬華僑會看不懂。毛主席就同意用26個羅馬字母來注音，這就是普通話的基礎。第三階段，漢語拼音方案要成為國際標準。

如果文字改革僅僅是在土地上，不進入國際標準，文字是存在問題的。文革期間，國家基本沒有參加過國際會議。1979年，國際標準委員會發函邀請周有光到巴黎參加ISO，他先拒絕了，說衣服都是破的，國家給他新做了大衣、鞋子、襪子，回國后再交公。他沒帶一分人民幣，也沒有一分美金，就去參加了國際會議。因為是外國邀請，不是公派出國，30美元不發；人民幣是外匯管制，不允許帶出國，因此，兩手空空上了飛機。在這個會上，他介紹對漢語拼音方案的意見，讓國際上看到了我們的文字改革，做了一次廣泛性宣傳的基礎工作。但當時很多國家抵制，因為他們更改自己國家圖書館的書籍，需要花費數千萬美金。

第二次華沙國際會議，接受把《漢語拼音方案》定位拼寫漢語的國際標準，但是會議提出要有正詞法，這點非常難做到，至今也沒有連詞。第三次國際會議提議在開會，周有光向國家報告，1981年剛剛開放改革，鄧小平同意了，在南京的一個空軍招待所召開了會議。這次會議很成功，周有光說服了大家接受用26個字母的漢語拼音，《漢語拼音方案》成為國際標準。經歷了這麼多苦難和痛苦，漢字終於走向了這條貼切發展的道路。我們的文字改革，一切都是為了國際化。比如，以前的漢字是豎排（方向是從右到左），後來改為橫排（方向是從左至右），順應人的視力，書寫方便，為漢字國際化起到很大作用。大家不要嘲笑前人，都是摸著石頭過河。五千年後的人們可能也會笑我們華為的這群「傻瓜」，但是五千年後的事物不是憑空產生的，而是我們一步步的努力墊高了他們的發展。

四、博觀而約取，厚積而薄發

周有光年輕時曾在美國紐約工作，他同學在普林斯頓教書，介紹他去陪愛因斯坦聊天，因為愛因斯坦太孤獨了，愛因斯坦講物理引力波之類的「天書」，周有光講國際經濟形勢之類的「地書」，他們只有一句話是共同的——「人生的偉大在業餘"。

新員工進入公司，應該積極加強溝通，做好充分準備，把自己最優秀的一面充分發揮。希望年青人將精力聚焦在多產糧食和增強土壤肥力上，不局限在各自專業，跨部門、跨專業地溝通。華為以前的傳統就是「喜群居、吃雜食」，一群人互相交流，互相提高，少一點埋怨。如果我們把埋怨的能量用來「刨地」，相信收穫成果時就不會有埋怨，工資漲了，機會也來了。

心聲社區是開放的，所有批評我們的帖子都不會刪減，而且保護髮帖人的隱私。如果你們罵完以後，心裡舒服了，不得憂鬱症，我們也算是做了貢獻。但是，簡單的點贊沒有必要；沒理由的攻擊，不可取；特別是人身攻擊，更不可取。我們也能夠區分心聲社區上的建設性意見，從中吸取合理的營養。我看到心聲社區上有帖子說，反感學習哲學。作為基層員工，學不學習哲學都不重要，只要踏踏實實努力工作，多產糧食，多拿獎金，也就安居樂業了。

但是中高層以上的幹部要學習一點哲學，因為哲學是人生的羅盤。你們看，戈壁灘上不可能種出鬱金香，說明戈壁灘上沒有東北黑土地的哲學。清華王國維也曾針對洋務運動說過，開礦山、辦工廠都不重要，必須普及哲學。只有全民族提高了素質，提高了對事物的邏輯之間的構想，頭腦開放以後，才能構建創新。往高走一步，要改變僵化教條，那就是哲學。

我們不要求新員工學習哲學，將來要升職后就多學一些，用到戰略戰術里，對解剖世界、解剖組織有一把科學的「解剖刀」。公司正在結構性調整中，很多文件都對全員開放，主張你們多讀公司文件，對公司的理解就會更深刻一些。書籍是最好的老師，所有的智慧都可以從書裡面找到，有的是直接答案，更多的是讀的人去悟。一般員工把一件事情做好就行，但領導幹部的工作是多方面的，尤其是和人打交道，需要對人，對事有深刻的理解才行，而哲學就是研究人的學問。

歷史的幸運，我們既保留了中華的傳統文字，又成功的全國推廣了普通話，這是多麼偉大的貢獻呵！為偉大祖國的崛起，為實現現代化，作出了多麼偉大的奠基呀！我們向數百年來為文字改革進行奮鬥的改革者致敬！我們也要為歷史添加一磚一瓦。希望寄托在你們身上。

華為企業的發展最離不開的就是領導底下的所有員工的努力，都說團結力量大，那麼，不管是新老員工都要貢獻出自己的力量推動企業發展。