那些被4A忽略的內容，已經成為營銷能力的主體

有著一百多年歷史的4A，為何會一步步走向爭議的漩渦？4A的未來，又在何方？智投匯小編【無敵可愛的萱萱】帶各位一起來了解。

最近這幾年，廣告圈一直有流行一種說法——4A即將迎來裁員潮。當然，這種說法在業內一直存在爭議，一些傳統的4A人可能會持有這樣的觀點：裁員潮喊了這麼多年都還沒來，廣告行業依然可以通過自我革新實現發展，不必過於悲觀。不過，在廣告圈深耕多年的大佬們紛紛離職創業，這是不可否認的事實。4A，變得越來越不像4A了。有著一百多年歷史的4A，為何會一步步走向爭議的漩渦？在「大眾創業，萬眾創新」的背景下，4A的未來，又在何方？

智投匯小編們嘔心瀝血，推出系列文章，與各位小夥伴們共同探討——4A、品牌與資本的那些事兒。

今天推出4A系列文章第二篇：《那些被4A忽略的內容，已經成為營銷能力的主體》。

作者：無敵可愛的萱萱。

新媒體平台化身品牌營銷重要陣地

在上一篇文章結尾處，萱萱提到了傳播方式顛覆的問題。如果說百雀羚和網易雲音樂屬於突然在大眾面前爆紅的新秀，那麼杜蕾斯可是讓傳統4A懷疑人生的品牌營銷老司機。

2016年年末，關注廣告圈、品牌營銷圈的各大媒體和自媒體，都出了篇文章，文章內容就是盤點杜蕾斯這一年的文案和海報。杜蕾斯在微博中的營銷，可以成為現象級了。

當然，杜蕾斯推出的宣傳海報，一部分內容是關於傳統節日和節氣的。這部分內容基本是固定的，杜蕾斯完全可以找一家靠譜的4A公司，讓他們根據排期表把海報做出來。

每到大型節日，各大企業官微都能借勢蹭一波熱度。面對同樣的選題，創意們只能絞盡腦汁，用最具特色的海報提升所在公司的品牌形象。而許多公司的目標，就是在海報創意方面超越杜蕾斯。

今年3月8日，女神節，一家烤串店的創意在眾多海報中成功突圍。

不甘寂寞的網友們還翻看了這家店之前設計的海報，然後發現他們情人節的海報看起來也很有內涵。無意之間，網友們又為這家店女神節的營銷送上了神助攻。

杜蕾斯在女神節創意的產出上表現平平，網友們不禁翻出他們往年優秀的作品來「重溫經典」，這也能說明杜蕾斯確實是利用微博進行品牌營銷的先行者。

不過，浸淫社交網路多年的受眾可不滿足於看這些固定節目。每當有大事件發生，吃瓜群眾和業內人士都想看看各家的創意們會有什麼好的作品產出。

今年的3月23日，飽受詬病的男足終於「硬」了一次。在世界盃預選賽亞洲區十二強賽中，國足1比0戰勝韓國，結束了正式比賽逢韓不勝。這種超「燃」的場面，必然會掀起一波文案大戰。

遇到這種有可能發生的大事件，各大公司的創意小夥伴們早已提前做好了準備，就等比賽結果了。準備好素材還不夠，他們還要盯著電腦，看看場上和場下有沒有什麼突發事件可以做成海報的。這些人那一晚的緊張程度，可能也就僅次於在賓館里觀看315晚會的公關們了。

比賽一結束，慶祝隊戰勝韓國隊的海報在微博上鋪天蓋地傳播開來。恰恰、海信電視和海爾空調的創意，萱萱認為都不錯。

不過，那次在微博上的品牌營銷大戰，最大贏家還是杜蕾斯。國足戰勝韓國男足，許多小夥伴已經迫不及待想看看老司機的表演，然而等了一個多小時，杜蕾斯的海報才姍姍來遲。萱萱覺得，這海報做得，挺一般。

為什麼說杜蕾斯又贏了？請看評論！網友們都在微博上催著杜蕾斯出海報。

除了網友，還有企業到了微博評論區蹭熱度，強行要求互動，這都是許多傳統4A公司難以達到的程度。

央媒成功運用內容平台實現自我營銷

在此前智投匯推出的系列專題文章中，萱萱就和大家提到過，現如今各領域對品牌營銷的需求越來越多。媒體，同樣需要通過營銷來擴大自己的影響力，提升品牌價值。媒體尤其是傳統媒體，很少去大量投放廣告，在內容平台上發力，無疑打破了過去依靠進行有影響力的新聞報道這樣的單一營銷模式。

媒體之中，收入對發展影響力度較小的當屬中央新聞單位。在「大眾創業，萬眾創新」的背景下，一批創業精英已經通過微信、微博、今日頭條等內容平台實現了個人和企業價值的提升，而聚集了行業頂尖人才的傳統央媒也不甘寂寞，他們一定要在這些大型內容平台里搞搞大事情。

在湖南衛視今年6月播出的一期《天天向上》節目中，四位《人民日報》微博、微信、客戶端的小編們亮相節目現場。央媒的新媒體工作人員亮相綜藝節目，這種情況極為少見，著實吸引了大家的眼球。

2012年，《人民日報》一位年輕的編輯給領導寫信，希望這家央媒也涉及一些年輕人喜歡的新媒體方式。從此，《人民日報》新媒體矩陣一發不可收拾，成為了行業的一股清流。「配圖我只服人民網」成了微博圈內公開的秘密。

就在前兩天，為了慶祝建軍90周年，人民日報客戶端推出了一款全民曬軍裝照的新媒體產品。這款產品刷爆了大家的朋友圈，就連來踢球的巴西球員帕托都參與了P圖。可以說，《人民日報》又做了一次成功的營銷。

《人民日報》都這麼火了，新華社也不甘寂寞。兩個月前，微信開始流行「剛剛」體，它的源頭正是新華社。6月21日下午，從沙烏地方面傳出王儲被廢的消息。新華社在第一時間通過微信公眾平台發布了消息，正文非常「任性」——只有一句話。

有人質疑，這條一句話的推送，新華社用了一個監製和三個編輯。對此新華社小編霸氣回應：「王朝負責剛剛，關開亮負責被廢，陳子夏負責沙烏地王儲。有意見？？？」網友們頓時炸了鍋，新華社的公眾號居然還能這麼玩！

除此之外，新華社小編們還做了「任性」的回復。可以說，這次推送為新華社的新媒體平台做了很好的營銷，甚至在一個月後，網友們還能自動腦補當初的畫面。

7月28日，新華社再次用「剛剛」體報道了巴其斯坦總理謝里夫被取消任職資格的新聞，熱心群眾直接解答了網友關於編輯分工的問題，這同樣是4A公司難以做到的。

傳統4A機制正在遠離核心內容資源

隨著科技的發展和人們生活方式的轉變，碎片化閱讀逐漸成為了用戶消費內容的主要方式。新聞稿件和新聞報道視頻，很多已經轉變成了短視頻、微博圖文和微信推送。今日頭條、微博、微信、秒拍這些大型內容平台已經有了足夠的用戶和不錯的日活，而廣告營銷內容恰恰需要在用戶活躍的區域進行投放。

傳統的4A公司要想產出一系列創意，流程是很複雜的。大型公司流程嚴格，結構略顯臃腫，決策也相對較慢，很難滿足越來越多的短時間內產出創意的市場需求。追逐熱點快速產出創意並在大型內容平台進行分發，這樣的品牌營銷方式能夠用較低的成本達到很好的推廣效果。一旦產出爆款，無論是對於品牌本身還是產出創意的公司，都是回報率很高的成功營銷。

傳統的4A在千人成本（CPM）和收視點成本（CPRP）層面上早已展現了很強的專業性。但是，如今的時代，是創意內容與新聞競爭的時代。誰更能把控內容平台，誰就能立足於這個時代。而傳統的4A機制，正在遠離核心內容資源。

被4A忽略的內容，已經成為了營銷的主體。

近年來，隨著國家對創業創新的大力扶持，創業公司的數量呈現爆髮式增長，大量公司在品牌營銷層面存在需求，這其中就包括了在內容平台的營銷推廣。傳統4A的形式與機制，無法滿足以創新公司為主導的需求。

在全新的市場格局中，品牌營銷更需要資本的助力。作為全球首家品牌投資開放平台，智投匯針對雙創企業和投資機構，提供品牌運作和投融資服務，匯聚頂級傳媒、營銷機構和投資機構，形成三圈共振，為雙創企業提供品牌與資本雙驅動力。未來，智投匯的這種模式，將在市場中發揮更為重要的作用。

接下來，我們會繼續推出系列文章，與各位探討4A、品牌與資本。大家可以搜索微信公眾號「智投匯」（ID：wiser_vc），回復「4A」，閱讀我們推出的4A系列文章，敬請期待！