【區事】龍崗中心醫院集團掛牌成立 深圳東部醫療航母正式啟航！

7月18日上午，龍崗中心醫院集團揭牌成立，龍崗醫療的「航空母艦編隊」正式啟航！廣州中醫藥大學校長王省良，深圳市衛生計生委主任羅樂宣，龍崗區領導高自民、戴斌、陳少雄、吳書坤、趙嘉、黃惠波，北京協和醫學院公共衛生學院院長劉遠立，華大基因首席醫官許四虎等參加了揭牌儀式。

揭牌儀式結束后舉辦了醫改形勢報告會，北京協和醫學院公共衛生學院院長、國務院醫改諮詢專家委員會委員、龍崗區醫改專家委員會專家劉遠立作了主題為「醫療衛生領域的供給側改革」的報告。

作為今年龍崗區醫改的重頭戲之一，龍崗中心醫院集團的成立，將推動衛生與健康服務模式從「以醫院為重點」向「以基層為重點」的轉變，從「以治病為中心」向「以健康為中心」的轉變，標誌著龍崗區公立醫院改革邁出了實質性的一步。

新成立的龍崗中心醫院集團以龍崗中心醫院為龍頭，整合龍崗區第五人民醫院、龍崗區第六人民醫院及其所屬34家社康服務中心而成。

醫院集團管理機制上，龍崗中心醫院集團將啟動1個社管健康管理中心以及財務管理、人力資源、醫學信息、綜合服務、質量控制、醫教管理等其餘6個管理中心、和物流配送、影像診斷、醫學檢驗、社康管理、健康管理、消毒供應等6個資源共享中心的組建，進而推動基層醫療集團業務融合，推行統一的臨床質量管理和服務標準，實現資源共享、分工協作、分級診療、結果互認的目標。

以分級診療為核心，醫院集團還將建立健全基層醫療集團管理模式、運行機制和激勵機制，逐步建成體系完整、分工明確、結構合理、功能互補、密切協作的整合型醫療衛生服務體系，構建院前預防、院中診療、院后康復的完整醫療衛生服務鏈條，共同承擔服務區域內市民的基本醫療、急診急救和公共衛生服務。

龍崗中心醫院集團目標是打造「深圳東部國際化區域健康服務中心和醫學中心」，集團三個醫院現開放總床位達到1244張，願景規劃床位將達到4200張，現建築面積18.6萬平方米，規劃建築面積將達到59.2萬平方米。

龍崗中心醫院集團將大膽創新、積極探索，推動工作重心下移、優質資源下沉，促進醫療資源配置效率最大化，加快形成具有龍崗特色的醫療品牌。

公立醫院人事制度綜合改革，將是醫院集團的重點改革之一。深化公立醫院內部分配製度改革，龍崗衛生系統將建立以知識價值為導向的公立醫院薪酬制度。

除了逐步實行「以事定費、以事定崗和按崗聘用」的人力資源管理方式，中心醫院集團在績效工資分配上，將重點向臨床一線、業務骨幹、關鍵崗位、業績突出的人員傾斜，向家庭醫生服務團隊、全科醫生和進駐社康中心專家等服務基層的醫務人員傾斜。對在臨床、科研、教學等做出突出貢獻的團隊和個人可給予專項獎勵，在社康中心試行社區醫生目標年薪制。

信息化上，中心醫院集團將統籌信息化平台建設，實現電子健康檔案和電子病歷的連續記錄和信息共享，實現醫療集團內、聯盟內乃至全區診療信息互聯互通，發展區域遠程醫療服務，提升區域診療服務能力。

醫院集團還將圍繞「互聯網+醫療健康」，創新發展衛生健康大數據服務。開展實時、精準的健康數據分析，實現區域內居民健康信息數據共享和統一管理，提升區域健康服務能力。

以成立基層醫療集團為切入點，龍崗將以強基層、保健康為目標，推進分級診療制度和現代醫院管理制度建設，優化整合區域醫療衛生資源，引導醫療衛生工作重心下移、醫療衛生資源下沉，著力解決原街道醫院基礎薄弱，區域衛生髮展不平衡的狀況。

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優化醫療集團資源配置

社康中心將與成員醫院脫鉤，由集團醫院實行統一管理，組建社區健康服務管理中心，負責統籌集團內社康中心的資源配置和業務管理，協調基層醫療集團內外的雙向轉診工作，推進家庭醫生簽約服務。

2

繼續推進社康中心標準化建設

龍崗將推進社康中心擴面提質，擴充服務網點，增加業務用房，加強裝備和人才隊伍建設。在醫院集團的框架下，未來，龍崗將在每個街道至少建設一家1000平方米以上，具備承擔基本公共衛生服務組織管理、普通門診、預防保健、康復護理、家庭醫生服務、全科醫學培訓等綜合服務功能的社康中心。

同時，龍崗將在全區二、三級公立醫院設立全科醫學科，負責協調雙向轉診工作，並將專科號源優先配置給社康中心，對經社康中心和全科醫生預約或轉診的患者提供免挂號費、免健康管理服務費、優先接診、優先檢查、優先住院等「二免三優先」服務。同時，將病情穩定的慢性病患者、康復期患者等及時下轉至康復護理機構或社康中心。

3

著力建設健康龍崗

結合現有醫療衛生資源總量、結構、布局，以及服務區域和人口規模結構等實際，在中心醫院集團成立的基礎上，龍崗將繼續以分級診療為核心，組建龍崗區人民醫院集團、龍崗區第二人民醫院集團等醫療集團，打造龍崗醫療品牌，逐步形成基層首診、雙向轉診、急慢分治、上下聯動的整合型醫療衛生服務體系。