金元浦： 創客時代：一個創新-創意集群的成長

黨的十八屆五中全會將創新、協調、綠色、開放、共享作為實現「十三五」時期發展目標，破解發展難題，厚植髮展優勢，必須牢固樹立並切實貫徹這五大發展理念。新的發展理念，為新時期的發展勾勒了清晰路徑，勾畫了推動發展全局深刻變革的全新藍圖。而在五大理念中，創新居於重要的先導的地位。

創新的關鍵在於人才，創新的成功依賴人才。對於文化創意產業來說，創新-創意人才，是推動產業發展的源動力。如何發現和培養創意產業實踐迫切需要的創意人才，滿足產業發展的源源不斷的需求，是當下現實給我們提出的重大課題。

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作為高度推崇個體創造性的創意產業來說，創意人才，特別是一個龐大的創客群體，具有舉足輕重的意義。今年李克強總理在《政府工作報告》中，提出創客，並有13處提及創業。報告將「大眾創業、萬眾創新」（雙創）作為經濟社會深化改革的重要戰略，作為經濟轉型和保增長「雙引擎」之一。雙創戰略的提出，將推動形成繼上世紀80年代「個體戶」創業潮、上世紀90年代「網路精英」創業潮之後改革開放以來的第三次創業潮。而文化科技的創新、創意與創業在此輪高潮中具有舉足輕重的作用，通過新的創業潮，也將成長起一大批創新型人才集群，最終將真正建設成一個具有不竭原創動力的創新性國家。

什麼是創客？《創客:新工業革命》作者安德森預測，在接下來的十年裡，人們會將網路的智慧用於現實世界之中。未來不僅屬於建立在虛擬原則之上的網路公司，也屬於那些深深紮根於現實世界的產業。「創客運動」是讓數字世界真正顛覆現實世界的助推器，是一種具有劃時代意義的新浪潮，全球將實現全民創造，掀起新一輪工業革命。在《創客:新工業革命》中，克里斯•安德森深入到新工業革命的前沿陣地，深入考察了創業者是如何使用開源設計和3D列印，將製造業搬上自家桌面的。在這個定製製造、「自己動手」設計產品、創新的時代，數以百萬計發明家和愛好者的集體潛力即將噴薄而出，全球製造業將由此而掀開新的一頁。

安德森驚人地預測，隨著數字設計與快速成型技術賦予每個人發明的能力，「創客」一代使用互聯網的創新模式，必將成為下一次全球經濟大潮的弄潮兒。

其實，創客最初指專註於利用互聯網數字技術設計產品原型的具有創新天賦和愛好的群體，后擴展為所有熱衷動手實踐、以分享技術和交流思想為樂的創新群體。他們的另一個相近的名字叫「極客」（美國俚語Geek），而其中最為痴迷於尋找一切網路系統的BUG的人，成了黑客（駭客）,他們都很年輕，好奇和逞能是他們本質特徵。2007年以來，全球掀起了創客文化浪潮。2014年，美國總統歐巴馬把創客提升到打造新一輪國家創新競爭力的高度，並宣布每年6月18日為「美國國家創客日」。有人認為，創客運動是新時代顛覆現實世界的助推器，是一輪具有時代意義的新浪潮。

由個別創新性人才零星出現，到培養千千萬萬個創客的創意集群，直至創意階層的形成，需要我們做好一系列培育提升的「功課」。美國學者弗羅里達在他的《創意階層》一書中，強調了創意階層對於創意產業的極端重要性。他認為，從根本上看，文化創意產業的高速發展依靠文化創意人力資本的投入產出和文化創意階層的崛起。今天的創意產業越來越多地被用來表述國民經濟中從事於利用人們的「智力資本」進行的文化服務和文化產品的生產與流通的新興產業。事實上，幾乎所有保持了長久生命力的世界著名企業都是創意高度發達的企業，而多數世界著名企業家都是富有創意、推崇創意的企業家。研究表明，從事於諸如廣告、建築、交互休閑軟體、音樂、電視和電影等創造性產業職位的人們，都是受過多重教育的複合型高級人才。可見，智力資本、創新和新的信息技術之間已經建立起複雜的深刻的聯繫。

的確，創意產業對人才構成有很高要求。一是創意產業需要大量複合型人才，受過三級以上複合教育，如文化藝術的創作與理論教育，網路設計或相關專業技術教育與訓練，工商管理或金融經貿教育與實踐；這既對未來創意人才教育提出了新的要求，也是文化創意實踐需求對人才品質的要求。

這種高度融合的人才可遇不可求，數量也很少，因此就需要組建多專業合作的創意團隊來達到這一要求。這就是在企業內、行業內、創意產業集聚區內配置不同的專業人才，形成多種創意人才的互補聚合優勢,相互啟迪激蕩，以期獲得靈感的迸發。一方面，創意產業無疑需要硬手：優秀的科學家、設計家、工程師、建築師、投資人、金融家；另一方面，創意產品的一個重要特徵是無形化、文化化和藝術化，所以創意產業需要「波西米亞人」：富於靈感的藝術家（包括先鋒藝術家）、民間藝人、自由撰稿人、文化學者，甚至哲學家。第三，創意產業還需要管理人、廣告人、媒介工作者等中介人。這是文化與經濟、藝術與技術、人文與科學、形而上與形而下的衝突、較量、碰撞與融合。其實，無論科學技術的創意，還是文學藝術的創意，在創造的境界上是完全可以相通的。

創意產業是建立在教育的高度發展基礎之上的。創意產業的發展依託於國民素質的普遍提高和國民創造力的激勵發揚。1998年英國國會在一個報告中指出，「人民的想象力是國家的最大資源。想象力孕育著發明、經濟效益、科學發現、科技改良、優越的管理、就業機會、社群與更安穩的社會。想象力主要源於文學熏陶。文藝可以使數學、科學與技術更加多彩，而不會取代它。整個社會的興旺繁榮也因此應運而生。」創造性的教育與開發是創意產業可持續發展的深厚基礎。創意人才的崛起需要日益深厚的社會和教育基礎，它是金字塔的底座。而當前的文化創意產業發展，卻總是拔苗助長，總是急功近利，總是急於求成，往往適得其反，就像足球。

過去，我們一般總是從行業和部門來劃分社會經濟的各個產業門類，現在，當創意成為經濟發展的重要推動力，創意人才和人力資本就具有了重要的意義。文化經濟學家理查·弗羅里達在《創意階層的崛起》(The Rise of the Creative Class)一書中，便從職業的分類而不是從部門和行業的分類來分析和定位創意產業。他認為我們不能把創意簡單視為一個部門或行業的分類，創意在當代經濟中的異軍突起表明了一個職業階層的崛起。弗羅里達認為，在美國，社會分化成四個主要的職業群體：農業階層、工業階層、服務業階層和創意階層。創意階層包括一個「超級創意核心」(super-creative core)，這個核心由來自「從事科學和工程學，建築與設計，教育，藝術，音樂和娛樂的人們」構成……他們的工作是「創造新觀念、新技術和(或)新的創造性內容。」除了這個核心，創意階層還包括「更廣泛的群體，即在商業和金融，法律，保健，以及相關領域的創造性專業人才。這些人從事複雜問題的解決，而這包括許多獨立的判斷，需要高水平的教育和技能資本」。創意人才是遍佈於許多部門或行業的。

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目前，從全球來看，創意階層現在在世界經濟中的數量和地位不斷上升。美國工業階層的人數從1960年到2000年下降了15%。到上世紀末，非製造業在所有職業中所佔比重增長至約80%。(Morris and Western,1999)。弗羅里達從這些非製造業中挑選出最好的部分，將之合併成創意階層。即使將超級創造性核心和創造性專門人才去除，剩下的服務階層仍是最大的職業團體，占整個勞動力的約45%。創意階層約佔30%。約12%的勞動者屬於「超級創造性核心」。

在美國，漂泊性的工作（軟體設計師和閣樓藝術家等）佔據了勞力總數的12％，一個世紀前只有5％。在英國，文化方面的專家認為「創意產業在英國價值1125億英鎊」。1994年61個申請讀大學的人中有一個尋求藝術家或者設計師的職業，五年後，這個比例已經是1：19。現在這個比例更高了。這些數據讓政策制訂者們把目光從那些經濟學家愉快的稱之為「從事單調工作的人」轉向「藝術的工作者」，假定的這兩者之間的區別是單調工作追求的是最大化他們的收入，而藝術化的工作追求最大化他們的創造力。

在當今世界的全球化的環境中，創意人才開始在全世界城市間頻繁流動，英語世界的流動更甚。因為不僅市場在尋求創意人才，創意人才也在尋找和選擇最能夠實現其價值和抱負的市場和環境。這是一個雙向選擇的過程。指環王總設計者約翰·豪在紐西蘭創作完成這部作品以後回到歐洲，到瑞士從事新的創作，我曾問他，如果邀請他來工作，他是否願意，他表示，一個藝術家，只要能實現他的藝術抱負，有更好的創作和製作環境，他為什麼不來呢？

除了要考慮工作環境，還要考慮創意人才的生活場所。要對創造性階層的生活進行更全面的觀察。創意團隊創意能力的培養和發展需要一種適合他成長的語境和氛圍，需要一種環境和組織。當然，並不是所有的創造性都需要背景，創造、創意和發明總是「不擇地而出」的「神來之筆」，但畢竟寬鬆、愜意、自由、舒展的環境更宜於創新、創意的發生髮展。創意是一種過程，是從內在精神活動、知識聚斂發散，到技術操作實踐的一個複雜過程，它依據於創造者靈感的觸發，獨異性的張揚，和與環境間的相互作用。弗羅里達認為，創意階層的成員「有一種共同的創造性氣質，即對創造性、個性、差異和價值的重視。……每一個方面和每一創造性的顯現——科技的，文化的，經濟的——是相互聯繫、不可分割的」。這種精神氣質我稱之為「波西米亞性」，自由，無拘無束，狂放不羈，長發飄飄或不修邊幅，特立獨行，這種性格特徵影響著創意階層對工作的選擇，影響到他們對工作地、所工作城市的選擇，對在哪裡居住的選擇，乃至樂於購買哪類物品，怎樣將工作時間與休閑時間分開等等。

因為創意階層的精神氣質表現於他們生活的各個方面，他們偏愛能提供多種選擇富有活力的城市和社區。那些「在技術、人才群和寬容」的程度上排在前列的城市將吸引大批創意階層的成員，形成自我促進的良性循環。反過來，「創意階層」也培植了藝術、音樂、夜生活、創建了新的名勝，比如紐約的「硅港」，倫敦的切爾西(倫敦的自治城市,文藝界人士聚居地)，那裡的房屋租金自1996年始增長了很多倍。美國國家管理者協會聲稱「創新產業，非營利機構和獨立藝術家都是一個成功的地區居住環境的不可缺少部分。」而上海的「新天地」，八號橋，北京的「798」、宋庄、三里屯的情形也完全類似。

當然，最好的創意社區，你在這裡擁有簡單舒適的生活環境，寬鬆自由的創作氛圍，精神交流的便利平台，藝術理念的實踐場域。一個社區的生活質量越好，在吸引和挽留創造性人才方面成功的可能性就越大。弗羅里達對創意階層的界定十分寬泛，其範圍要比藝術家、文化企業家廣泛得多。在他對創意階層的界定中也包括了建築師、工程師和科學家——簡而言之，在弗羅里達看來，所有產生新觀念、新技術和創意內容的人都屬於創意階層。弗羅里達認為，這一創意階層構成了美國經濟發展的新動力。

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從目前的現實來看，文化創意產業的發展還處在起步階段，其基礎至今仍不是十分雄厚，市場程度仍有待提升，體制弊端依然存在。但是，作為改革開放前言陣地的廣東，在經濟改革和高科技產業的發展卻是成就喜人，舉世矚目。所以，發展文化創意產業需借鑒和引進經濟改革的成功經驗，轉變文化發展方式。

經濟改革30年來，從觀念、形態、體制、管理到實踐操作，均積累了豐富的經驗，也不乏教訓。特別是在現代企業制度、股份制改造、上市金融運營、投融資、產業管理、對外貿易、相關金融、會計、法律、諮詢乃至廣告運營和品牌構建等方面尤著。轉變文化發展方式，就要全面學習經濟改革的成功經驗，把它運用到當前文化創意產業發展的現實實踐中來。

轉變文化發展方式，發展文化創意產業，充分借鑒和引進經濟改革的成功經驗，最重要的是要引進經濟領域、科技領域的先進人才——戰略策劃人才、產業運營人才、企業管理人才、金融（上市）人才、投融資人才、科技創新人才、特別是原創設計人才，培養每一專業的專門人才。由於歷史原因，相關文化部門長期在計劃經濟的體制下工作，吃慣了大鍋飯，市場意識和產業意識單薄，這一領域的幹部在思想觀念、理論準備、尤其是實踐操作等前設框架上，都缺乏準備、缺少經驗。因此，轉變文化發展方式，要引進一批懂得市場，懂得產業經營的管理人才，全面提高文化產業運營的水平，縮小與經濟改革的較大差距。另外文化產業文化市場又有自己的產業的、行業的、企業的特點，又需要在實踐中培養既懂經濟運營，又精通文化產業的複合型專業人才。

最富創造性的高端創意人才是文化創意產業發展的核心。據統計，現代財富的創造更多集中在像比爾·蓋茨這樣的一批最優秀的創意天才上。這樣，創意就成了當代產業組構中的一種特殊的設置，它決定了產業的性質，並由此決定了產業的管理與操作。二產的發展靠機器、廠房、資源和勞動力，文化創意產業不同於製造業的汗水產業、勞動力密集產業，創意產業的發展靠創意階層，靠創意群體的高文化、高技術、高管理和新經濟的 「雜交」優勢。

組建創意學院，建立創意人才孵化器，是培養創意人才的重要方式。目前，一批企業運營的創意學院規模很大，運行良好，如水晶石動漫學校，一批民營創意學院發展勢頭很好，如吉林動畫學院等獨立學院。創意產業孵化區經過新的發展，其功能得到進一步拓展，如歸國留學生創意園等，將孵化中小企業與孵化創意人才結合起來，展現了良好的前景。

還有一種方式是實行項目招標集聚公關孵化的方式。這種方式是一些跨國企業採用的十分實用的項目和人才孵化方式：將企業發展中的大量問題一一列出，選出攻關項目，通過網路與社會招標，選擇一批青年創意人才集中到孵化區工作，按難易程度確定工作時間長度，3月、半年或一年。可以解決眾多難題，並發現和培養傑出人才。

「威客」等網路創意交易平台，將實物領域的交易推展到創意設計的招投標和交易，成為最活躍的創意網路虛擬集聚區，打破了地域集聚的陳規，全面改變創意人才的集聚方式，對於創意人才的培養和選拔，產生重要啟示意義。威客的低門檻、無障礙、無國界傳輸聯繫的特點，通過威克（未來可採用多語言網路）世界各地的人才都將為我所用，改變過去為我所有的方式，建立了新的「訂單式創意招投與交易」。威客的展開形態，將改變市場貿易由廠家既定產品銷售的單向出售模式，變成買家成為賣家，需求成為廠家選購對象的雙向交互買賣的新形態。而其中發現和培養人才，也將成為它的重要功能。威克也將突破簡單單一的家庭裝飾設計等內容，成長為訂單式數字交易競爭市場，需求將成為眾家爭奪的熱門商品。

文化部《全國文化系統人才發展規劃（2010—2020年）》，是文化系統第一部人才發展規劃，也是《國家中長期人才發展規劃綱要（2010—2020年）》 頒布實施后，首個行業人才發展規劃。《規劃》呈現了開放的文化人才政策，提供了科學的人才培養方式，對於改變文化發展人才匱乏的現狀具有重要意義。

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金元浦 教授人民大學文化創意產業研究所所長

中外文藝理論學會副會長教育部文化部動漫類教材專家委員會副主任人民大學文學院教授、博導傳媒大學、上海交通大學博導

「元浦說文」由人民大學金元浦教授創辦。目標在於速遞文化信息、傳播深度思考、彙集文化創意產業的業界和學術精英，搭建產學研的合作橋樑。