互聯網+下的人力資源管理

互聯網+、人力資源。這些關鍵詞和趨勢比較全面的代表了未來可預見的一段時間內人力資源反戰的方向。也引起了許多大企業和新興企業的關注和思考。

對於剛畢業的大學生來說這些字眼卻顯得興奮而又陌生。

有資料顯示：進校時將設立不久的人力資源作為第一志願的比例只佔26.32%。畢業時選擇認同時的比例卻高達95%。可見隨著對專業的學習，同學們改變了態度，加深了對人力資源管理的了解。同時也發現了人力資源管理的未來發展潛力

隨著科技的發展，企業轉型顯然也不只是發生在商業模式上，同時還有人力資源管理。移動技術和雲計算可幫助僱員實現虛擬辦公，讓企業無論在什麼空間和時間都能夠使用恰當的技術。數據分析幫助工作人員組合零散的信息，更加有效地工作並加快決策制定。社交媒體則促進了與同事及供應商甚至客戶的合作。

互聯網帶來了大範圍、跨組織、跨區域協作的可能性，企業的勞動合同只是確立合作關係的一種方式，更不是唯一方式，尤其是在互聯網時代。同時，對於腦力工作來說，勞動過程是難以監控的。企業只能購買員工的「勞動時間」，真正需要的卻是「勞動價值」，但員工的投入程度是由他自己決定的。所以，企業要建立與員工的情感聯繫，形成心理契約。現在越來越多的企業推行平台型戰略、生態型組織，企業家需要同時兼顧兩種思維：一種是基於全社會範圍的大人才觀，從注重「為我所有」轉向「為我所用」，建立開放的人才生態圈。

人力資源最前沿的動態必須要了解，才能更好的做好應對和下一步的規劃，與時俱進才能讓自己成為行業內的精英