崑崙萬維董事長兼CEO周亞輝：出海將創造50家中國上市公司

企業家、投資家，無論哪一個，做成一個角色就很不容易了，周亞輝在轉型投資家的路上狂飆猛進，投資「白髮百中」。他的秘訣是什麼？在泛出海領域，他又有哪些布局？

以下是周亞輝分享的內容：

每一年的創業和投資都有熱點。去年兩個最大熱點：上半年是直播，下半年是共享腳踏車。作為投資來講，每年在這些熱點裡捕捉到一些機會就可以了。

2017年非常顯著的兩個熱點：

1.知識付費。這是2017年非常大的熱點，無論是得道的快速發展，還是知識大咖吳曉波出來搞付費APP，都帶動了整個知識付費體系巨大的發展。2020年，是線上知識付費體系應該超過電影票房。

2.出海。在過去改革開放三十年，一直都是製造業出口，溫州紐扣賣到全世界、溫州的衣服賣到全世界，引發西班牙工人失業狂潮，把溫州在巴西的工廠都燒了。從2016年開始往後的三十年，是高科技出口的三十年。無論是出口也好，還是出海也好，整個風向變了，市場環境也變了，未來高科技領域的出口會很快會超過50%以上。

在高科技領域，和美國在整個科技領域佔到全世界80%，美國佔到創新的65%，的創新從原來0現在逐步上來，能夠佔到全世界的15%。在過去幾年裡，創新非常突出。第一大創新是高鐵，第二大創新是網購。

我在美國呆了一段時間，覺得美國電子商務比落後太多。網購，包括線上支付，移動支付是全世界最領先的，也是最發達的，所有國家都要複製移動支付，包括摩拜、ofo這樣的共享經濟，背後共同點是科技和創新支撐的新經濟。

所有這些領域都能夠從為原點，向全世界擴張。

摩拜要很快進入世界上一些國家，也有很多原來一起做海外工具的創業同事，直接在新加坡創業，做海外共享腳踏車。現在全世界共享腳踏車都是團隊在創業，除了墨西哥團隊。

關於線上支付。在過去12個月里，在印度發生了一件很大的事情，PayTM目前成為印度最大的線上電子商務公司，PayTM本質上是一家阿里巴巴控股的公司，PayTM把支付寶體系全部移到了印度，剛好配合印度整個國家貨幣電子化和廢鈔運動，促進了整個印度電商的發展。

關於網購。現在整個電子商務市場在全世界基本是對半分，以美國亞馬遜為代表，原來佔了3/4的江山，佔了1/4，現在阿里巴巴和京東不斷控股東南亞電商公司，又開始控股中東電商公司，進入日本和韓國，印度電子商務是和美國交戰的中心。

關於高鐵。現在全世界50%的新建高鐵用的都是的技術。

過去三十年的出口，從基建到機械，再到3C，不管華為還是手機，到現在移動互聯網應用，的出口越來越體現了科技屬性。

移動互聯網在出海方面有巨大的優勢：

1.大市場孕育出來的產品能力。為什麼全世界的科技領域，尤其互聯網領域，最後是和美國的天下？因為和美國市場足夠大，這些創新試驗成功的公司不斷向全世界擴張。

2.產業鏈集群誕生比較優勢和創業能力。在今天會場上，基本上所有移動互聯網應用領先的公司都在，大家很快都能夠知道什麼樣的創新，什麼樣的有未來的前途，什麼樣的業務是可以高速成長的，大家可以相互學習。這樣形成一個產業鏈優秀的基因。

3.亞洲，尤其東亞人的勤奮。當下是移動互聯網出海最好的時代，互聯網發展已經從原來的複製進入到創新時代，未來會進入井噴的時代。最開始互聯網行業都是從美國學過來的，現在已經進入到了海外所有其他地方可以複製模式。

例如社區。現在整個社區和工具，直播的Mico&Kitty Live，也是從向海外複製。電商，包括Fintech、服務業、教育等五大領域，全世界有一半市場都可以複製的模式，在當地進入快速的發展。Fintech，有一家印尼的公司，就是把的模式複製過去，過去幾個月獲得巨大的發展。

出海三大優勢：

複製美國變成複製；

以為後盾，利用產業鏈的能力來提升固有優勢，能夠把產業鏈價值往全世界覆蓋，很重要一點是在零售業；

供應鏈和企業服務。在全世界，30%製造能力都在，是製造中心，供應鏈體系非常發達。

創新能力的輸出，從輸出商業模式，到以為中心，發揮製造優勢，創新能力的輸出。摩拜、大疆、小米等創新往海外輸出。

整體趨勢變成領先的創新能力的輸出。現在整個市場非常大，基本上大到這個市場做不過來，當然也有很多難點，主要難點是海外市場太分散，怎麼樣選擇一個好的目標市場，巧妙應用優勢是比較重要的。

崑崙萬維目前主要做四個板塊：遊戲影視，崑崙最早把網頁遊戲和移動遊戲帶到全世界各個國家，最早在全世界十幾個國家建office做遊戲發行，去年+今年收購全世界最大的同性戀社交平台Grindr，還擁有軟體工具和軟體應用商定的用戶群體。

崑崙萬維拓展國際互聯網業務主要瞄準四個需求，信息需求、交流需求、娛樂需求、交易需求。信息需求、娛樂需求，在海外也開始逐步被充分滿足，下一步如何更好地進入海外市場、更好地出海，需要關注交易需求。從目前來看，在美國這樣的國家，整個交易效率偏低，在滿足海外交易需求上有很大的機會。

創業模式出海未來機會非常多，至少每年會有兩三個特別大的機會出來。我覺得十年之後，整個海外市場能夠創造出50家以上專門以為中心的上市公司，這是我們共同的目標。