營軍醫如何在「夾縫」中生存

攝影：詹虎

作者：恰似秋波（文章經授權獨家發布）

在軍醫大的時候，總想著自己會去衛生隊或者基層醫院，大不了做個安安靜靜的門診醫生，開轉診單和半休單就行了，從來沒有想過自己會幹營軍醫。

前年年底，我從教導隊分到某營任衛生所所長，其實心裡狀態和新排長一樣忐忑不安。因在教導隊使用手機、違規喝酒而做了檢查，所以感覺自己還沒搞清楚怎麼做一名合格的軍人，就當了領導別人的幹部。況且自己的專業學的並不好，又沒人帶，如何去當百十號人的主治醫生？秉承著那句「低調做人，高調做事」，我來的頭一周，面對營部幾十號幹部戰士，沒說過幾句話，我在想，如何給自己定位？

所里有一個四級軍士長衛生員，國中學歷。我的到來令他並不是很高興。他似乎已經習慣了以前的生活，對於新來一個幹部他並不感冒，看病、拿葯兩手抓，兩手硬。而且在普通戰士眼裡，軍醫和衛生員在專業上並沒有什麼區別，無非是一個戴星，一個戴拐而已，在感情上和衛生員還走的更近一些。營軍醫和衛生隊、醫院的軍醫不一樣，面對的情況非常複雜，要想成為一個合格的營軍醫，要智商也要情商。不僅要在專業上精通，還要學會在「夾縫」中處理各種關係。

一、業務上受衛生隊指導，行政管理上又歸營里。

作為營軍醫，你想請領藥品器材，參加醫師資格考試以及各種醫學相關專業學習培訓，必須過衛生隊隊長這關。而作為一名營部的幹部，又必須服從黨支部書記副營長的領導，在營黨委的「關懷」下成長。有時候去衛生隊辦事，還必須有營長和教導員的簽字才行。營領導認為營里的各種與疾病相關的事理所當然由營軍醫負責，所以評殘、體檢、送病號等都是軍醫的，而這些事又必須通過衛生隊，所以要經常趁給營里辦事的時機去跟衛生隊隊長套套近乎。衛生隊要營軍醫統計藥品器材、傷病員情況等也要乾的利利索索的，兩頭都不能得罪。

二、上有四級軍士長衛生員，下有義務兵衛生員。

如何進行統籌兼顧，是需要一定智慧的。剛到衛生所，官兵對你還不太信任，老衛生員很容易把你架空，感覺就跟新皇帝登基后，老臣還不願放權一樣。首先要樹立好自己的威信，真誠熱情，助人為樂，慷慨大方，說話算數等品質很容易讓你接受你，讓你願意聽你的話。其次對待工作要認真，戰士很簡單，誰能給他解決困難就相信誰，即使有的病你不能保證治癒，但只要耐心解釋，表現出竭盡所能的樣子，他們也會很感激你。第三要注意培養新人，要讓衛生所的工作保持連續性，分配任務注意新老搭配，公平正義。

三、營部技術幹部與連隊指揮幹部。

我在一個技術密集型單位，技術室幹部非常多，但營部的技術幹部即使年齡比你大十歲，軍銜比你高三級，依然是同事，完全可以像朋友一樣交流，比如說我們經常聚在一起嗑瓜子，休假時有事也會相互傳達，也會在群里搶紅包。而連隊的排長、主官，說不定過幾天就借調去機關，下來檢查工作你還得陪笑臉，去了保障部，還會成為你的領導。有的時候，營部需要辦什麼事還需要連隊的幫忙，所以對連隊幹部絕對不能紅臉，說不定以後給你小鞋穿。

剛開始下來時，不太懂「規矩」，會因衛生所登統計不及時、衛生員訓練組織不正規等事被通報批評，經常挨營主官的罵。後來，通過外訓場保障、給官兵上教育等完成上級任務較好而逐漸被重視。第一年評上「優秀基層幹部」，第二年當營部黨支部副書記，營部管理方面的事情也會徵求我的意見。

目前傳說改革的版本很多，有說營軍醫改文職的，有說改指揮的，有說崗位變成士官的，但對於我這種剛畢業一年多的人來講都是浮雲，現在是「任爾風吹雨大，我自巋然不動」的狀態。無論怎麼改，我都沒有選擇的權力，無非就是案板上被「一刀切」的肉。作為改革的先行者，何不想想如何干好自己手中的工作，不為人詬病，同時利用空餘時間充實自己，提高自己的生活質量呢？我堅信，營軍醫只是我人生路上的一道風景而已，人生的路還很長……

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