布局家庭生態圈 海爾引入阿里巴巴整合電視業務

商報/商網 2月28日電（記者 薄冬梅）2月27日，青島海爾發布公告稱，擬轉讓及增資海爾多媒體，進一步整合旗下電視業務，以電視為載體進一步把握客廳經濟入口，布局智慧家庭生態圈。

公告顯示，青島海爾多媒體有限公司（以下簡稱「海爾多媒體」）擬實施股權轉讓及增資。其中，一方面，海爾多媒體原股東青島海爾光電有限公司擬向青島海爾及阿里巴巴轉讓海爾多媒體註冊資本 8875.60萬元；另一方面，海爾多媒體擬新增註冊資本 1.29億元，分別由青島海爾及阿里巴巴認繳。

此前，海爾多媒體註冊資本為 3.5 億元，本次交易完成後，海爾多媒體註冊資本變更為 4.79億元，其中海爾光電持股 50.51%，仍為其控股股東，阿里巴巴持股 25.25%，青島海爾持股 20.20%，青島眾創盈商貿企業（有限合夥）持股 4.04%。

資料顯示，海爾集團的彩電業務始於 1997 年，海爾多媒體是海爾集團公司國內海爾彩電業務的唯一運營平台，現主要從事海爾、模卡品牌的電視機研發、銷售、售後服務及彩電平台運營。

據了解，截至2016年，海爾多媒體資產總額27.97億元，凈資產4.64億元；2016年，海爾多媒體實現營業收入67.35億元，凈利潤1.13億元。

對於，此次股權轉讓及增資，青島海爾表示，受讓海爾多媒體股權並認繳其新增註冊資本有利於促進海爾 U+智慧生活戰略的落地，布局建設海爾智慧家庭生態圈，以電視為載體進一步把握客廳經濟入口。

同時，青島海爾也將進一步整合旗下電視板塊。根據青島天和資產評估有限責任公司的評估報告，海爾彩電業務的市場份額最近幾年一直徘徊在第六名左右，多年衝擊前三的目標一直未能實現。2012 年，隨著國家家電下鄉補貼政策的結束、行業競爭的加劇以及企業自身發展的考慮，海爾集團籌劃對彩電板塊進行戰略調整。包括改變生產經營模式、同阿里合作，以及整合彩電板塊。

為了適應新的運營模式，海爾集團將彩電板塊進行整合，於2015 年 4月成立海爾多媒體，逐步使之成為集團國內海爾彩電業務的唯一運營平台，其他公司不再經營國內海爾彩電業務。在 2015 年 12 月將海爾彩電板塊由以前海爾集團管理調整為由青島海爾託管。

此次股權轉讓及增資后，青島海爾表示，將根據海爾多媒體實際經營情況進一步通過符合監管要求的方式將彩電資產注入上市公司或進行處置。

同時，評估報告顯示，目前在海爾多媒體公司體外尚未執行完畢的海爾彩電產品訂單涉及的客戶資源在 2017 年 6 月底前將全部轉移至海爾多媒體。隨著海爾集團將相關彩電業務逐步注入海爾多媒體，海爾多媒體將成為海爾集團旗下國內唯一彩電運營平台。