2017遠東智慧能源營銷座談會：總結、分析、反思、提高、發展

8月26-27日，遠東智慧能源股份有限公司（簡稱：智慧能源股票代碼：600869）營銷座談會在宜興召開。遠東控股集團有限公司創始人、董事局主席、黨委書記蔣錫培，投資人、董事局副主席、集團首席執行官張希蘭，投資人、集團董事、智慧能源董事長蔣承志，投資人、集團董事、智慧能源副董事長兼首席執行官蔣華君等集團中高管及智慧能源高管、營銷分管領導、區域（行業）市場總監、VIP營銷經理、專賣店總經理及公司相關部門負責人參加。會議由智慧能源董事、首席運營官陳靜主持。

營銷座談會現場

陳靜主持會議

本次營銷座談會為期兩天，旨在總結半年度營銷工作，認清形勢，明確目標，統一思想，學習並弘揚品績兼優者的先進經驗；總結反思，正視並解決問題，齊心協力，協同營銷，提高經營效益。

陳靜帶領全員宣讀《自律宣言》

會上，陳靜帶領全員宣讀《自律宣言》。她表示，遠東的營銷戰士們遍布全國各個角落，我們要努力把觸角深入到離客戶最近的地方，戰略引航，戰術指導，協同營銷，把客戶的需求當作切身使命落地，真正做到以客戶為核心，只為成功找方法，不為失敗找理由，為了實現2020年戰略目標奮勇拼搏，砥礪前行！

蔣承志作《智慧能源戰略規劃進展報告》

蔣承志作智慧能源戰略規劃進展報告，他提出「三個堅持」，即堅持以客戶為核心，提升戰略客戶的深度和廣度，細分市場實現數一數二；堅持以市場為導向，積極布局行業的重大發展機會，成為行業專家；堅持以一流服務為目標，建立行業最強大的營銷體系，積極拓展海外市場，打造智慧能源全產業鏈系統服務核心競爭力，持續推進實現2020年三個千億的戰略目標。

蔣華君作《智慧能源2017年1-7月經營分析報告》

蔣華君作《智慧能源2017年1-7月經營分析報告》，他表示，過去七個月，在智慧能源全體同仁的共同努力下，公司營收實現了增長，取得了較大的成績。同時，他也希望大家反思過去，總結得失，立足當下，奮勇拼搏，保障下半年度智慧能源經營目標的實現。

遠東買賣寶網路科技有限公司高級副總經理、首席運營官詹俊彙報買賣寶品牌供應商拓展及上架產品情況，北京水木源華電氣有限公司副董事長、總經理呂強彙報配電網系列產品介紹，遠東集成科技有限公司副董事長、總經理黃小東彙報集成科技項目開發與協同情況，智慧能源董事、董事會秘書王征解讀核心員工股權激勵制度，智慧能源董事、遠東材料交易中心總經理黃慶鋒介紹交易中心大宗物品交易平台的發展和利用情況，投資人、智慧能源總監兼網路公司資深總監周麗平進行營銷政策解讀。

從上到下、從左到右依次為：詹俊、呂強、黃小東、王征、黃慶鋒、周麗平

金一南作《心勝則興 心敗則衰》主題演講

本次營銷座談會緊密圍繞公司建設學習型企業的理念，特邀國防大學博士生導師金一南教授作《心勝則興心敗則衰》、華為金牌講師孫言作《以客戶為中心》的主題演講，為營銷精英們奉上純乾貨學習大餐。

營銷管理者代表分享，從上到下分別為：投資人、遠東福斯特動力營銷部總監劉攀，投資人、智慧能源高級總監兼遠東電纜總經理助理陳海萍，智慧能源市場總監助理兼遠東電纜市場總監龐奇雲

本次營銷座談會作為智慧能源營銷業務半年度的重大會議，除了有客觀、重點的經濟、行業形勢乾貨分析，為一線營銷人員提供對外業務中更多強有力的武器之外，還優選了3名營銷管理者代表、13名營銷經理代表，分享他們在營銷一線的寶貴經驗，講述他們在嚴峻的經濟、行業形勢下如何迎接機遇和挑戰。

營銷經理代表分享

蔣錫培總結報告

蔣錫培作總結報告，他肯定了奮鬥在一線的營銷精英及同仁們做出的努力和取得的成績，公司2020年戰略目標的實現離不開能征善戰的營銷戰士們，他希望與大家共同努力做到以下幾點：

第一，促進營商環境的改變。民營企業發展較為不易，我們要做最好的品質、提供最好的服務，呼籲進一步改善營商環境，包括法律環境、法治環境和輿論環境。

第二，因相信而看到，緊抓發展紅利。西安捷運標誌性事件將會成為商業發展的轉折點，將影響包括保護知識產權法、反不正當競爭法、產品質量法，特別是招標投標法等多部法令的修正，質量紅利、品牌紅利、誠信紅利、人才紅利、制度紅利會越發彰顯，環境的改變將會釋放越來越多的機遇與紅利，我們要搶抓機遇，實現快速優質發展。

第三，像治理酒駕一樣打假。國家一帶一路倡議給企業發展創造了眾多機會，企業家要發揮智慧和才能，激發榮譽感和使命感，抓住機會，迎接挑戰，解決問題，做好企業，更好地回報社會，為人類命運共同體做出應有的貢獻。

第四，堅持以客戶為核心。讓客戶滿意是每一位遠東人的責任，真正地了解客戶，用心考慮客戶需求，急客戶所急，想客戶所想，為客戶創造價值和利潤，與客戶建立親密的戰略關係，發自內心地以客戶為核心，實現互利共贏。

第五，堅持「以品績兼優者為本」的人才理念。公司要與國家同頻共振，員工要與企業同頻共振，要重視人才紅利，找到優秀人才、培育優秀人才、用好優秀人才；未來的競爭是文化的競爭、平台的競爭和品牌的競爭。

第六，堅定「主業+投資」的發展戰略不動搖。要發展成為全球企業，需要全球眼光、全球布局、全球格局，未來發展要理清思路，明確目標，集中優勢資源，堅定不移，真正成為全球投資管理專家、全球領先的智慧能源、智慧城市系統服務商。

本次營銷座談會在全體人員高唱《遠東之歌》中圓滿落幕。

全員高唱《遠東之歌》