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破解流動攤販難題 浙江義烏探索「引攤入企」管理新模式

破解流動攤販難題 浙江義烏探索「引攤入企」管理新模式

為破解流動攤販的管理難題,義烏市綜合行政執法局探索出一套「引攤入企」的管理新模式,即將轄區範圍內工業功能區、學校周邊的流動攤販引入附近企業內經營。截至6月6日,該模式已實施兩個多月,成效明顯。

「在企業內擺攤,比在馬路上風吹日晒好多了,看到城管也不用躲了,可以安心做生意。」江西人孫意正是最早進入廠區內經營的流動攤販之一,固定的客源和經營點讓他有了「家」的感覺。與此同時,附近道路上的流動攤販消失了,髒亂差現象得到治理。

據悉,「引攤入企」的創新源於義烏市義亭鎮。該鎮有四個工業區塊,落地企業超過200家,企業員工就餐需求龐大,各種流動早餐飲食攤點佔據了廠區附近的道路,造成了環境衛生髒亂差。

從3月20日開始,義烏市綜合行政執法局義亭執法大隊反覆約談攤販70餘人,召開流動飲食攤點經營者座談會。結合實際情況,提出「引攤入企」的管理構想,得到了雙方的支持。

該大隊對經營者基本信息進行登記建檔,並帶領經營人員到企業進行實地選址考察,聯繫企業、環衛所做好管理對接。「廠區內劃分了專門的區域,衛生也有專人負責,還設立了統一的標牌。」大隊長葉卓明。

引攤入企,規範管理。目前,義烏已有華泰壓鑄等7家企業開展了「引攤入企」試點,引入早餐攤點40餘個;另在3個村內設立了集中經營點,引入攤點30餘個。「工廠門口不再那麼亂了,工人們吃早餐也不用出大門,食品相對更安全衛生了。」企業主葉新明說。

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