法國足球中國辦公室成立發布會昨日在京召開

2017年2月16日，法國足協（FFF）及法國足球職業聯盟（LFP）在北京僑福芳草地怡亨酒店召開新聞發布會，宣布聯合成立法國足球辦公室。出席發布會的有法國城市、青年和體育部長帕特里克·卡納爾（Patrick Kanne）先生，法國足協副主維克托尼奧· 莫勒若先生(Victoriano Melero), 法國足球職業聯盟主席娜塔莉 · 博伊 · 德 · 拉圖爾女士, 法國足球職業聯盟總經理迪迪爾·奎羅特先生以及法國足協技術負責人弗朗索瓦·布拉卡爾先生。

法國足球辦公室的成立致力於推廣及普及法國足球，擁有六大使命：

- 輸出法國足球培訓體系

- 提升法國競賽（法甲聯賽，多米尼克法乙聯賽，法國聯賽杯，法國杯）和法國國家隊在人心中的形象

- 加強與的互動合作

- 支持法國俱樂部在的發展和戰略布局

- 尋找轉播合作商，普及法國足球賽事

- 尋找贊助商企業

法國足協主席勒格拉埃先生:

「 法國辦公室的成立是我們全球戰略的重要部署。已經啟動了雄心勃勃的足球戰略。法國足協很願意為，這個全球舉足輕重的國家的足球發展貢獻力量，並與其共同成長！伴隨著足球的發展，這是推廣法國足球的最佳時機！」

法國足球職業聯盟主席娜塔莉 · 博伊 · 德 · 拉圖爾女士

「 幾個月以來，通過法國足球俱樂部的努力，我們與有關機構進行了深入接觸。超級盃三年後的今天，我們很高興重返北京，再次來到，成立了聯合辦公室。這將成為法國足球發展歷史上的重要篇章，成為法國與足球交流的重要橋樑！」

法國足球協會

法國足球協會(FFF)成立於1919年，是法國體育部為在法國開展足球運動特別設立的機構。法國足球協會擁有超過40萬名志願者，220萬名註冊會員，其中女子會員155000人（115000人為活躍會員），16000傢俱樂部，每年組織超過100萬場比賽。鑒於球員和教練員培訓的良好品質，法國足球協會在國際上享有盛譽，其他國家的協會也一直在尋求與法國足球協會的各類技術合作，幫助其擴展裁判和組織大型體育賽事的能力。

關鍵數據：

- 法國已囊括國際足聯所有男足比賽的冠軍：

1984年奧運會，1998年世界盃，2001年U17世界盃，2001年和2003年聯合會杯，2013年U20世界盃

- 在實力和性價比方面均擁有超強競爭力的法國培訓體系

若以培訓體系排名，在歐洲最好的10傢俱樂部中，法國佔據了5家（奧林匹克里昂、雷恩、波爾多、巴黎聖日耳曼和圖盧茲）。從2012年起，法國培訓中心年收入為2億9千2百萬歐元，佔據歐洲五大聯賽培訓中心總收入的近30%。

- 法國在歐洲五大球員輸送國中居首

法國有超過180名球員效力於德甲、英超、西甲、法甲和意甲，使得法國成為五大聯賽中擁有最多法國國籍球員的國家。2014年世界盃期間，法國隊也是擁有最多法國國籍參賽球員的國家。在剛剛結束的2017非洲國家杯中，法國在球員（386名參賽球員中，共有104名球員曾在法國受訓，佔據球員總數的28%）和教練員（約有50%的教練員畢業於法國）培訓方面也佔據領先。

- 法國杯，歐洲規模最大的足球杯賽之一

法國正迎來她的第100屆法國杯。超過7420傢俱樂部共舉行195場比賽。法國杯的參賽球隊包括了職業球隊和業餘球隊，並且業餘球隊可以獲得直接挑戰職業球隊的機會，使得法國杯成為歐洲規模最大的足球杯賽之一。

法國職業足球聯盟

法國職業足球聯盟(LFP)為非盈利性體育組織，其建立目的是為了保障法國職業足球運動的組織與發展。

目前，法國職業足球聯盟負責督管以下賽事：

· 法國足球甲級聯賽（法甲）：為法國最高級別的職業足球聯賽，共有20支隊伍參賽，在38個比賽日共舉行380場比賽，收官戰在法甲排名第18位和法乙排名第3位的兩支球隊間進行。

· 法國足球乙級聯賽（法乙）：為法國第二級別的職業足球聯賽，共有20支隊伍參賽，在38個比賽日共舉行380場比賽，收官戰在法乙排名第18位和法丙（第三級別）排名第3位的兩支球隊間進行。

· 聯賽杯：法甲、法乙和法丙所有職業足球俱樂部進行的杯賽

· 超級盃：法甲冠軍與法國杯冠軍之間進行的比賽

今天的法國足球在

· 法國足球協會已於2016年2月同足球協會(CFA)簽訂了諒解備忘錄，力求在競賽和年輕球員發展、以及女子足球發展等技術領域達成合作。

· 目前，已有多家機構與法國足球協會建立了合作，在和法國培養球員及教練員。這一合作模式將在不斷深入。

· 多位法國球員和教練員都曾造訪過。目前，布魯諾Ÿ比尼正執教女子足球隊。

· 法甲賽事正在樂視體育頻道播出。

· 法國職業足球聯盟曾與合力萬盛國際體育發展有限公司合作，在鳥巢舉行了2014法國超級盃，由巴黎聖日耳曼對戰甘岡。這場比賽，是法甲球隊首次在，乃至亞洲，舉行官方賽事。此次比賽共吸引39500名觀眾到場觀賽，同時在中央電視台體育頻道(CCTV5)進行直播。自此，法國職業足球聯盟一直與的許多承辦方接洽，希望再次在舉辦這一賽事，同時藉助這一平台，將其賽事推向國際。

· 法甲自2015年起開設了官方微信和微博賬號

· 資本注資多家法甲和法乙俱樂部：

o 奧林匹克里昂足球俱樂部：IDG資本（投資控股-20%）

o 尼斯足球俱樂部：鉑濤（廣東酒店集團-40%），保羅Ÿ康威（亞太傳媒集團代表-40%）

o 歐塞爾足球俱樂部：萊德斯（照明產品製造商）

o 索肖足球俱樂部：奧瑞金包裝股份有限公司（包裝業巨頭）

· 法甲和法乙足球俱樂部與贊助商簽訂合作協議：

o 華為與巴黎聖日耳曼足球俱樂部

o 上海三榮電梯與蘭斯足球俱樂部

o 萊德斯與索肖足球俱樂部

o 攜程與尼斯足球俱樂部

法國足球協會-法國職業足球聯盟代表處在

為了開啟全新的合作，法國足球協會與法國職業足球聯盟共同決定在北京建立常設代表處，意圖加強和穩定已有項目。這一決定標誌著兩家機構希望與中方參與者一道，在足球改革的宏偉藍圖下，共同努力開拓這一巨大的市場。

代表處開設的意圖：

· 形象與聲譽

o 樹立法甲、法乙、法國杯、聯賽杯和超級盃的競賽及國家選拔的賽事形象

o 鞏固與中方參與者的戰略紐帶：組織機構、政府部門及經濟參與者

o 引領和開拓社交媒體

o 組織區域性落地活動：獎盃巡展、觀賽派對、形象大使

o 監管法國所有足球參與者

· 體育與文化交流項目

o 中法各水平教練員和教師培訓

o 中法各水平球員培訓

o 法國跨文化定製旅行

· 商業開發

o 尋找合作夥伴（贊助商、發起者、傳播者等）

o 組織商業比賽

o 助力法國俱樂部在地區的開發戰略

引用

諾埃爾Ÿ勒Ÿ葛蘭特：「對足球的雄心和激情讓我們決定在設立法國足球代表處。法國足球協會與法國職業足球聯盟所共同邁出的這一步，將會開啟一扇大門，讓朋友們更直觀地了解法國足球。法方參與者同時也可以藉助這一平台，更清晰地認識。這將成為紐帶，將兩個古老的大國更緊密地聯繫在一起，而這樣的友誼也將取得巨大的成功。作為法國足協主席，我希望可以為足球在未來的成功，貢獻自己的綿薄之力。」

娜塔莉Ÿ博伊Ÿ德Ÿ拉圖爾：「2014年在北京舉辦的法國超級盃，讓我們有機會感受球迷的熱情。三年後的今天，藉助這一成功而又卓越的合作，法國職業足球聯盟及其職業俱樂部希望鞏固與朋友們的聯繫。在這一背景下，法國職業足球聯盟與法國足球協會決定在北京建立常設代表處，意圖拉近與足球的關係。代表處將作為交流的核心，使我們更好地在推廣足球運動。」

迪迪埃Ÿ奎羅特 執行總經理

迪迪埃Ÿ奎羅特1981年起就職於法國泰雷茲集團（前身為法國湯姆遜集團）。他在電子防禦領域負責產業功能、市場和國際開發事務，並取得了巨大的成功。后前往美國（波士頓），在兩年時間裡，與一家美國企業成功地達成了技術轉讓協議（混成系統）。

1989年，迪迪埃Ÿ奎羅特結識了法國CANAL+電視台創始人和主席安德烈Ÿ盧塞樂，隨即被任命為總經理，分管TONNA電信、CANAL+產業項目以及法國自來水公司CGE（三者后加入威旺迪環球集團）。隨後。在雇傭問題最嚴重的大區（香檳-阿登大區和洛林大區），藉助與股東和地方行政區域（洛林地區議會）的緊密聯繫，迪迪埃Ÿ奎羅特成功主持了CANAL+集糰子公司的重組項目。

1994年，迪迪埃Ÿ奎羅特加入法國電信，以總經理身份主管移動服務業務；隨後於2000年，他被任命為法國Orange總裁兼總經理（前身為法國移動電信，擁有10000名僱員）。

2006年，迪迪埃Ÿ奎羅特加入拉加代爾集團，成為拉加代爾媒體總裁。拉加代爾媒體為集團旗下媒體分支，包含報業、視聽、網路和影視等領域（在法國擁有12000名僱員，覆蓋17個國家）。在出版領域，他重振了Europe 1、GUILLI、巴黎競賽畫報和Elle的輝煌。在視聽影視方面，他整合資源，於2008年創立了法國視聽影視的領導品牌：拉加代爾娛樂。

2012年，迪迪埃Ÿ奎羅特將國際報業板塊轉讓給赫斯特集團。隨後，他加入貝納通家族投資的21 CENTRALEPARTNERS，並擔任旗下COYOTESYSTEM公司主席。他充分利用自身的經濟和技術經驗，確保了公司在西歐地區的國際開發業務。隨後在2014年，他主持了COYOTE SYSTEM重購業務。

迪迪埃Ÿ奎羅特於2016年3月15日被任命為法國職業足球聯盟執行總經理。

娜塔莉Ÿ博伊Ÿ德Ÿ拉圖爾 主席

法國職業足球聯盟在2016年11月11日大會後，選舉娜塔莉Ÿ博伊Ÿ德Ÿ拉圖爾擔任法國職業足球聯盟主席，任期4年。

娜塔莉Ÿ博伊Ÿ德Ÿ拉圖爾曾在Bossard Gemini供職10年，擔任戰略顧問。隨後，她在2000年到2003年執掌BBDO環球網路公司旗下子公司，B2L-BBDO代理公司。

2004年，娜塔莉Ÿ博伊Ÿ德Ÿ拉圖爾創立Galaxy Foot，是第一家面向公眾開放的足球沙龍。她一直執掌這一大型項目直至2007年加入足球基金會。

在先後與菲利普Ÿ賽甘和帕特里克Ÿ布拉烏塞克共事後，娜塔莉Ÿ博伊Ÿ德Ÿ拉圖爾於2008年執掌足球基金會，並在2014年7月主持完成足球基金會更名工作。更名后的足球基金會的主要職責是發展創新活動，藉助足球的教學效能，鼓勵足球領域的社會創新和可持續發展整合，從而提升足球的全民影響。足球基金會的運作圍繞市民參與、健康成長、公平參與、機會和環境平等幾方面展開。

娜塔莉Ÿ博伊Ÿ德Ÿ拉圖爾生於1968年8月19日，自2013年7月3日起成為法國職業足球聯盟行政委員會成員之一。

諾埃爾Ÿ勒Ÿ葛蘭特 主席

諾埃爾Ÿ勒Ÿ葛蘭特先生1941年12月25日出生在布爾布里阿克，與夫人安娜共育三女。

足球外的領域

諾埃爾Ÿ勒Ÿ葛蘭特的職業生涯始於稅務官員（多數在巴黎地區），后經商，成立了以自己名字命名的集團公司。勒Ÿ葛蘭特公司主要經營海產品出口和魚類加工業務。他的農產食品加工集團共有700名僱員，2010年營業額為1億6千3百萬歐元。他在擔任主席期間，於2002年取得埃爾基阿爾摩里克漁場；隨後在2003年4月，收購位於甘岡的喜躍動物食品工廠。旗下子公司Celtigel主要生產速凍產品，未來將擴張到皮艾洛，創造約50個就業崗位。諾埃爾Ÿ勒Ÿ葛蘭特於1986至2014年擔任勒Ÿ葛蘭特集團總裁兼總經理。

1995年至1998年間，諾埃爾Ÿ勒Ÿ葛蘭特先生擔任甘岡市市長。

足球領域

1972年至1991年，諾埃爾Ÿ勒Ÿ葛蘭特擔任布列塔尼甘岡足球俱樂部主席。

1991年至2001年間，諾埃爾Ÿ勒Ÿ葛蘭特擔任法國足球職業聯盟(LNF/LFP)主席。在此之前，他已於1984年被選入法國職業足球聯盟行政委員會。期間，聯盟嚴肅處理了馬賽足球俱樂部的行賄醜聞。同時，他還在財務控制委員會(DNCG)負責監管法國足球俱樂部的財務狀況。

2002年至2011年，諾埃爾Ÿ勒Ÿ葛蘭特擔任甘岡足球俱樂部主席。在他的領導下，俱樂部從大區級一躍進入歐洲俱樂部行列，得2008-2009賽季法國杯冠軍，並打入1996-1997賽季歐聯杯和2009-2010賽季歐霸杯兩項歐洲杯賽。他在2011年被選為法國足球協會主席后，隨即卸任甘岡俱樂部的一切事務。

2005年至2011年，諾埃爾Ÿ勒Ÿ葛蘭特作為法國足球協會的副主席，特別管理俱樂部經濟。在他與製造商的共同推動下，法國足球協會的球衣連續多年成為全世界最貴的球衣。

2011年6月18日，諾埃爾Ÿ勒Ÿ葛蘭特被選為法國足球協會主席，隨後於2012年12月15日，以83.07%的高選票再次當選，任期4年。

在他的任期內，法國足協取得以下成功：

- 足球愛好者的比例得到提高；

- 地區改革獲得合理推進；

- 註冊成員數量有所增加，其中女性會員人數突破10萬人；

- 獲得2018國際足聯女足U20世界盃和2019國際足聯女足世界盃主辦權；

- 主辦2016法國歐洲杯；

- 獲得3項歐洲冠軍頭銜（2013和2016女足U19冠軍，2016男足U19冠軍），一項世界冠軍頭銜（2012女足U17冠軍）和2016法國歐洲杯銀牌。

- 國際足聯排名穩步上升（女足2011年第六名，2014年起第三名；男足2011年第15名，2017年第6名）

弗郎索瓦Ÿ布拉夸特 國家技術總監

弗郎索瓦Ÿ布拉夸特先生1954年1月21日生於若馬澤厄斯-魯貝特，婚後育有三個孩子。

職業生涯

弗郎索瓦Ÿ布拉夸特曾擔任過體育教師，並取得企業管理學位，同時擁有職業足球教練和培訓證書。他在若馬澤厄斯-魯貝特足球俱樂部（前身為足球學校）任職即直至第四共和國結束。隨後，他於1978年任職於南特足球俱樂部，管理俱樂部的體育中心。

1979年至1993年，弗郎索瓦Ÿ布拉夸特在巴黎地區聯賽中努力發展場地足球。隨後他作為模里西斯足球協會國家技術總監，在協會內部推廣足球學校、管理教學並負責國家隊選拔。為感謝他對模里西斯足球發展所做出的貢獻，1993年他離開之後，當地以他的名字命名了一座國家技術中心。

1993年至1996年期間，弗郎索瓦Ÿ布拉夸特開始了職業足球領域的工作，在負有盛譽的聖埃蒂安足球俱樂部擔任培訓總監，與雅克Ÿ桑蒂尼共事。自1996年起，他執掌索肖-蒙貝利亞爾足球俱樂部培訓中心直至1999年。

1999年，艾梅Ÿ雅凱（1998世界盃法國隊主教練）建議弗郎索瓦Ÿ布拉夸特返回法國足球協會技術部門，負責高水平運動員培訓和教練員培訓相關聯領域的工作。直至2007年，他參與了多次年輕球員的國家隊選拔，並協助雅克Ÿ桑蒂尼挑選法國隊一隊球員。2002年至2004年，他率隊獲得2003聯合會杯冠軍，並在2004葡萄牙歐洲杯中打進四強。

2007年至2010年，弗郎索瓦Ÿ布拉夸特作為熱拉爾Ÿ烏利耶的助理國家技術指導，負責管理其精英團隊的訓練以及教練員培訓。