職場法則「30:30:30:10法則」 錯過你就虧大發了！

一看標題，有沒有一臉懵逼感，哈，啥，「30:30:30:10法則」是什麼鬼？

30:30:30:10法則

用30%的工作時間完成日常工作

用30%的時間和同事交朋友

用30%的時間撩CEO

然後還有10%的時間，放鬆一下

據說這「30:30:30:10法則」，可以讓你解決大部分職場難題，然後升職加薪變成白富美/高富帥。看著都覺得心動，趕緊看看具體怎麼做吧！

• 一、用30%的工作時間完成

日常工作

你的第一要務是做完自己分內的事，完成業績。

你要滿足上司對你的期望，完成短期目標和長期目標。這是一條放諸四海皆準的道理，你要給你的老闆創造價值。

這需要你變成效率帝。如何做到呢？

關鍵在於，你要讓自己被能幹的人簇擁。

提前給你的成員發任務，幫助他們，悉心指導。你要保證任務的完成，有必要的時候要監督他們。你的這些付出，也會轉化成你的獎金和業績。

這其實是最難做到的一條規則了。尤其是在你剛開始工作的時候，花30%的時間做完所有的事情，真的是想想就夠了。

不過其實不用太糾結於嚴格執行這裡的30%。找到自己的節奏即可。

• 二、用30%的時間和同事

交朋友

選出五、六個和你身處不同領域，但是你願意一起工作的人。這幾個人要是公司里表現搶眼的、有決策權的人。

你們之間要有共同利益，你要給予他們信任。如果你正好喜歡他們，那最好不過。

你要與這些人一起，為公司創造價值。水漲船高，你周圍的人質量越高，你的影響力就越大，你也能學到更多東西。

要積极參加那些「五大項目」。這些項目在公司內有很大影響。

但也要確保這些項目與你自己的日常工作掛鉤，這樣才能獲得你的上司的支持。

你可以嘗試的方面包括：

• 優化公司核心業務的領域，比如IT

• 通過創新帶來突破性客戶拓展

• 公司的可持續發展項目

• 企業交易，比如併購或合作

• CEO領導的企業轉型項目

• 人才項目和領導項目：這些項目能讓你塑造企業文化，獲得自己的支持者。

然後，專註於同事間合作。你幫同事完成項目，他們也會還你人情。你們互相提意見。在這個過程中也在帶領著企業進步。

一段時間下來，你的手邊就有了一個同事聯盟，成為公司中的一股清泉。

• 三、用30%的時間去撩CEO

只要當完成前面兩步之後，你才可以用開始用30%的時間來「站在CEO的鞋裡思考」。你要想怎麼帶公司更上一層樓，怎樣才能最大地助力你的CEO飛黃騰達。

所有的CEO都有煩惱，因為公司里有很多他們想要用創意驅動改進的方面。

想象你自己是CEO，毫無保留地對公司付出。

你會面臨哪些主要問題呢？你應該專註於三個方面：

1. 今日業務表現

公司的哪些方面表現不佳，可能會對下一個創收造成風險呢？

有哪些高層的人沒有踏實工作，甚至妨礙別人呢？

公司有哪些方面是必須被改變的呢？

2.未來業務領導力

員工有被公司的前景與使命所激勵嗎？怎樣激起他們的野心呢？

管理團隊有對未來業務拓展足夠專註嗎？

有哪些Apple式的突破可以讓公司更上一層樓呢？

3.個人領導力

領導者們是在為自己工作還是為公司工作？

公司團隊間能互相信任嗎？

公司有用正確的價值觀在培養正確的人才嗎？

公司有一個一致做事的方式嗎？

這些都是典型的CEO之問。CEO要的是答案，所以你可以自己想想有沒有什麼聰明的辦法來解決這些問題。

然後，去撩CEO吧。

你要記住，CEO是孤獨的。他們的身邊沒有太多人可以信任。

其實如果你地位沒那麼高的話，可能更容易和CEO相處，因為你不構成威脅，所以大可不必緊張。

你得找到一個正當的與CEO相處的借口，以免上司因為你愛出風頭而不爽。

如果你不能接觸到CEO，試一試其他高層的人。

在第二階段中，你曾領導過一個大項目。你也積攢了一定的名聲。

第三階段的目的是「變現」，變成和CEO接觸的機會。

有機會與CEO說話時，問他們一些難以解決的問題。準備一些建設性的觀點，在他回問的時候告訴他。

如果你的觀點好，那你自然地會被要求提出更多一些自己的看法，CEO可能會讓你與他人分享。

你會有機會接觸到CEO的項目中去。

只要你認真付出，就會得到他的信任。

慢慢你就可以參與到更多直接向CEO彙報的特別項目。你的外部影響力會隨之而來。

趁著被介紹給股東的機會打造你的IP與人脈。職業巔峰就從這裡開始了。

生存指南：要記住遵守遊戲規則，一些成績要歸功於你的上司。在辦公室政治中，你需要他們的支持。讓他們看起來像打造你的功臣。

• 四、最後的10%：找點樂子

總站在CEO的角度做事很有挑戰性，而且公司里要做的事永遠沒有最多只有更多。

使用30:30:30:10守則時，你需要多扛起很多責任。

可能很多的努力都會白費，可能很多你加班加點創造的價值會被掩埋。這更說明了，你不能讓領導的要求把你壓倒。你要給自己的生活留點空間。

我遇到過最快樂的CEO是那些懂得區分工作與家庭的人。

家庭讓他們從工作中解脫，工作也不能影響他們雷打不動的家庭時光。在職業初期，就應該清晰劃分工作與生活，多與家人和朋友呆在一起。

如果你不能在二十幾歲的時候把握好這種工作與生活間的平衡，以後工作與家庭的擔子變得越來越重的時候，再改變也難了。

有些時候這些事情會看起來好像往前走了一步卻又倒退了兩步。大部分人不會在你大步向上時為你喝彩。

在很多企業里，尤其是那些用傳統權利構造的企業，擠滿了一些趨炎附勢和自私自利的人。

你會遭打擊，你的動機會被懷疑，你也可能被罵成狗。只有讓自己的外殼足夠堅硬，才能堅持自己的路。

識時務者為俊傑。如果30:30:30:10守則很難開始，或者事情開始惡化，那往往都是撤退的信號。

你可能會被炒，但只要你儘力去做了正確的事，你就可以昂頭離開。

你帶去下一份工作的是精進的領導經驗、強大的人脈、IP，甚至一個CEO知己，你是無冕之王！

從這些經驗中我自我反省，以更好的姿態加入下一家公司。就算你去創業，30:30:30:10守則也能帶給你CEO的格局。

是現在衝出去，還是繼續默默無聞？想做就去做吧。

財稅企業健康 http://www.pujinwang.com/