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雲南電網公司:全力以赴完成全年各項目標任務

原標題:雲南電網公司:全力以赴完成全年各項目標任務

7月27日至28日,公司在昆召開2017年年中工作會議,貫徹落實南方電網公司2017年年中工作會議精神,總結公司上半年的工作成績,深入分析當前面臨的新形勢,全面安排部署下一步的重點工作。公司黨組書記、董事長、總經理薛武強調,在當前的新形勢、新趨勢、新動向下,要應勢而謀,與時俱進,開足馬力,攻堅克難,積極主動把公司發展置身於國家、南方電網和雲南發展大局,把做強做優做大雲南電網,同落實網公司管理要求、服務地方經濟社會發展緊密結合起來,堅定信心、凝聚力量,努力把公司各項工作做得更好,體現雲南電網的責任和擔當。

公司黨組成員、副總經理佀蜀明、王文、鄭之茂、湯壽泉、周正風,黨組成員、紀檢組組長鄭立春,公司副巡視員鄒立峰、楊波,總經理助理,副總師,公司黨組巡察組組長,公司本部各部門、中心主要負責人,以及各單位黨政主要負責人參加會議。會議期間,各相關部門作了專題發言,各單位圍繞全面深化改革、拓展競爭性業務等內容踴躍發言,積極建言獻策,公司領導結合各自分管領域提出了工作要求。

時間任務「雙過半」 八項成績紮實有效

「上半年公司生產經營平穩有序,各項目標任務完成情況良好,基本實現時間、任務「雙過半」。」薛武在會上充分肯定了上半年的成績。今年上半年,面對各方利益激烈博弈、矛盾訴求相互疊加的複雜局面和生產經營的繁重任務,公司新班子以網公司治企理念統攬全局,團結帶領全體幹部員工解放思想、迎難而上、奮發有為,牢牢把握改革主動權,緊緊抓住發展關鍵點,快速有序推進公司改革發展各項工作。

上半年,公司主要取得八個方面的成效:一是安全生產局面保持穩定。制定了防範年度9 大電網運行風險的33 項重點工作59 項措施,成功防範主網Ⅲ級風險6 項,Ⅳ級風險32 項,確保了電網安全穩定運行。二是各項改革取得積極進展。保山電力體制改革取得了重大突破,與保山市政府簽訂了戰略合作協議。先後與曲靖、麗江等市政府簽訂了合作協議,5 個增量配電網試點項目合作取得積極進展。三是供電服務保障措施有力。加大西電東送力度,提前實現汛前大型水庫的消落目標,最大限度減少了棄水。雲南省12398 投訴受理數量由2 月份全國排名第9 位下降至6 月份的全國排名第16位。四是電網規劃建設加快。主導完成的雲南省首個國家級新區滇中新區電網規劃經政府部門審核發布,完成公司「十三五」電網規劃修編。五是精益管理穩步有序開展。抓好頂層設計,做好標杆選樹,實施精益項目,實現全員參與,精益管理落地開花。六是瘦身健體提質增效穩步推進。聚焦問題和短板,細化工作措施,強化考核約束,制定落實公司實施方案,穩步推進開源節流、增收節支等各項工作。七是助力脫貧攻堅成效突出。行業扶貧成果顯著,得到了省領導的高度肯定,定點扶貧紮實推進。八是全面從嚴治黨持續深化。強化了黨建基礎管理,「兩學一做」學習教育常態化制度化紮實推進,深入開展「機關建設年」活動,在實現基層巡察全覆蓋的基礎上,在網公司系統內首家開展機關黨委巡察工作。

應勢而謀 與時俱進做好下一步工作

薛武在會上強調,當前經濟形勢向好有周期性等因素,鞏固持續向好態勢的風險和挑戰不容低估,各單位要深入分析宏觀經濟、深化改革、科技進步、行業發展等帶來的影響,高度重視、準確把握公司當前面臨的形勢。

下半年,各項工作任務仍然艱巨繁重,薛武要求,各部門、各單位要深入貫徹網公司年中工作會議精神,開足馬力,攻堅克難,全面完成全年目標任務,推動各項工作上台階,重點抓好九個方面的工作:

一是全面加強黨的建設。以落實網公司黨組1號文為抓手,不斷加強和改進公司黨的建設。全面落實從嚴治黨責任,按照國資委「中央企業黨建工作落實年」的部署,把建立完善黨建工作責任製作為全面從嚴治黨的重要抓手,層層落實黨建工作責任。深入推進「兩學一做」學習教育常態化制度化,紮實推進「機關建設年」活動,深化黨風廉政建設和反腐敗工作。加強宣傳文化工作,切實做好扶貧攻堅工作。

二是全力守牢安全底線。要以高度的政治責任感,認真貫徹落實國務院7 月20 日全國安全生產電視電話會議精神,深入開展安全生產大檢查,守土有責、守土盡責,以責任落實到位、風險管控到位、應急保障到位「三個到位」全力守牢安全底線,確保圓滿完成十九大重大政治保電任務。

三是加快推進各項改革。要加強溝通彙報,加強政策研究,抓住改革的關鍵用勁發力,積極推進電力體制改革,穩步推進國有企業改革,推進內部體制機制改革,持續抓好各項改革落地見效。

四是積極拓展競爭業務。按照「管制業務保底線、競爭業務謀發展」的總體要求,大力拓展競爭性業務,做好競爭性業務「十三五」規劃,構建市場化運營機制,做好改革后企業的盤活發展,深化綜合能源體系建設,不斷提升公司經營業績。

五是深入推進精益管理。按照公司精益管理實施方案,加速推進,深化全面標杆管理,統籌實施精益項目,強化全員自主改善,切實落實激勵措施,早日取得管理效益。

六是持續提升服務水平。進一步轉變觀念,大力推進營銷創新,鞏固電量增長成果,優化客戶服務措施,提升客戶服務水平。

七是提升電網發展質量。抓好電網規劃建設,不斷提升電網發展質量,保質保量完成全年投資工作,為地方經濟社會發展提供更加堅強的電力支撐。

八是不斷強化經營管理。切實提高公司經營績效,確保完成全年經營目標,提升資產運行效率,打好瘦身健體提質增效攻堅戰。

九是大力加強隊伍建設。有的放矢地解決公司隊伍建設存在的問題,培養和造就高素質的隊伍,加強幹部隊伍建設、人才隊伍建設、員工隊伍建設,為公司改革發展提供堅強保障。

改革發展時不我待、任務艱巨。薛武要求,提振精神、勇於擔當、奮發有為、真抓實幹,全力以赴完成全年各項目標任務,不斷開創公司改革發展穩定新局面。



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