專訪MIUI洪鋒：大道至簡 MIUI就是做系統應該做的事

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【IT168 資訊】從2010年8月16日首個內測版發布至今，MIUI經歷了整整7個年頭、9個大版本的更新，為小米積累了超過2.8億的用戶，遍布全球的142個國家和地區。從某種意義上說，每年的MIUI更新升級受關注程度甚至超過了小米手機。今年7月26日，小米正式發布MIUI9，經過一段時間的體驗，MIUI9在筆者眼裡就像一個悟透一切的武林高手，所謂天下武功唯快不破，MIUI9以「快如閃電」為核心，擯棄各種華而不實的繁雜功能，多項黑科技只專註系統的穩定、流暢。在MIUI9發布之後，本站也有幸專訪到小米聯合創始人、副總裁、MIUI負責人洪鋒，聽洪幫主為我們講述關於MIUI9的事。

MIUI9：做系統該做的事

如果你是一個MIUI的用戶，相信對一年前MIUI8推出時各種眼花繚亂的功能印象深刻。而時隔一年，MIUI9性情大變，不但沒有像MIUI8那樣處處都要管的風格，反而還精簡了超過50多項功能。對於MIUI9做減法這件事，洪鋒也坦言，其實MIUI一直是非常關注且重視與米粉的溝通。之前一些功能，都是當初根據用戶的需求所做。而時過境遷，有一些功能已經變得落後(比如省流量)，而有一些功能做出來卻發現用戶使用的頻率並不高(比如來電秀)。因此，圍繞MIUI9「快且穩定」的核心觀點，MIUI對一些過去的功能進行了合理的刪減。

另一方面，洪鋒表示現在許多第三方的APP在某些功能上已經做的非常成熟，簡單的功能開發其實已經並不需要MIUI再去覆蓋。但一個APP做的再好，不可能面面俱到，尤其是提供全局性服務方面是有缺陷的。如何能夠將手機變得更好用，將散落在系統各個角落的功能串聯起來，進行有效的溝通，如何真正將這些功能更好的在系統中有所體現，才是MIUI應該關注的重點。在這點上，筆者也非常認同洪鋒的思路。其實可以看到，在當前的硬體水準下，在單純的功能更新上可發揮的餘地已經越來越小，甚至就連年中發布的iOS11也只是在交互進行了升級，功能上近乎原地踏步。從一個宏觀的角度去思考手機系統如何更好用，也體現了洪鋒，一個標準的理工男務實的一面。

在MIUI功能方面，洪鋒也向我們介紹了MIUI9新增的MIUI實驗室。此次MIUI9發布會上，洪鋒著重介紹了傳送門、圖片搜索等功能，而這兩個MIUI9中最重要的功能則是來源於MIUI實驗室。MIUI實驗室主要是用來測試一些重點功能，與米粉做合理的溝通預期。在未來，將會有更多有趣的功能出自MIUI實驗室。

關於廣告，做一個「保險代理」，不如做一個「保險經紀」。

根據MIUI發布的數據，當下MIUI已經擁有超過2.8億用戶，成為名副其實的第三方安卓定製系統的No.1。在談到廣告問題時，洪鋒也並沒有避諱，直白的回答還讓筆者有些意外：現在互聯網行業以廣告、商業合作為中心的變現模式，多少都會對用戶體驗產生一些影響。對此，洪鋒也講了一個有趣的例子：保險代理和保險經紀。簡單來說，保險代理和保險經紀都是在做相同的事情(把保險賣出去)，不同的是保險代理是站在保險公司的角度，用填鴨式的方式把產品硬塞給顧客，而保險經紀則是站在客戶的角度，提供服務，再幫客戶去搜羅世面上適合它的保險產品。某種意義上，MIUI的廣告更願意選擇保險經紀的模式。

廣告的最終目的，是產生消費。而廣告的作用，則是影響用戶的消費決策。洪鋒坦言，希望MIUI最後的商業模式是幫助米粉們決策消費，而不僅僅是推送(雖然目前99%廣告模式仍為這種形式)，能夠和米粉們站在同一陣營。因此從去年4月份到現在，米粉不喜歡的廣告形式其實都可以有設置的開關可以取消。不過洪鋒也表示，理想的商業模式也非一朝之功，廣告是一門藝術，如何將信息流與用戶交互更好地整合在一起，需要花很多的心思去琢磨。

MIUI10：繼續MIUI9未竟之事業。

MIUI9已經正式發布，目前正在不斷升級適配小米手機的過程中，洪鋒已經開始思考MIUI10了。其實在MIUI發展已經比較成熟之後，我們也非常好奇MIUI10(或者說MIUI的未來)向哪些方向發展。關於這個問題，洪鋒在回答時語速減慢，一邊回答時也在一邊思考。MIUI不可能做到所有的事，哪些是系統該做的事，哪些是APP功能該做的事，已經比較清楚。MIUI10應該會把MIUI9中一些未竟之事業繼續下去，對於一些特定場景中、針對一些特定的變化，對於垂直場景的細分，對於智能硬體的相互連接，信息的傳遞和整合。在接下來的幾年，MIUI可能對物聯網方面進行嘗試——洪鋒甚至舉例提到了人與車的交互變革。現在每個人的身邊都有很多設備，隨著智能設備的普及，在物聯網(物物交流)的交互方式上會更加直覺化。簡單總結，就是機機互動、數據傳送。

最後，在被問到小米今年的重新崛起時，洪鋒表示一帆風順的企業是不存在的。小米是一有以產品為DNA的公司，一直的目標就是能夠把產品進一步做好，這是小米公司所堅持的價值觀。而當一個公司遇到困難，它能否堅持自己的價值觀，這就是對一個公司的考驗。很慶幸，儘管去年遇到一些問題，但小米還是堅持住自己的價值觀。在外部問題(比如供應鏈問題)得以解決時，堅持自己的價值觀，最終開花結果。