房地產業開發對外涉及到土地管理、城市規劃、建設管理、市政管理、房地產管理等政府部門;
對內涉及十大過程,關係錯綜複雜複雜。
業主也有苦逼的時候……
一、房地產開發的四個階段
項目前期階段
①工作程序
項目建議書(申請報告)
項目選址方案
設計任務書、投資計劃
初步設計(建設方案)
②需準備的資料
提出項目建設的必要性和依據、擬建規模和地點、資源、條件、投資估算和資金籌措、建設進度安排、效應分析。
項目核准或備案資料:申請報告、城市規劃意見、用地預審意見、環境影響評價、水土保持方案、佔用林地審核、礦藏壓覆評估等+營業執照
③管理部門:
發改委(計劃局)以計劃管理為主;規劃、土地、環保、水利、林業、旅遊等部門參與選址;經濟、計劃、建設等部門參與初步設計和方案審批。
項目準備階段
①工作程序
施工圖設計、圖紙審查、項目征地、報建、招標
②需準備的資料
辦土地使用證:土地出讓合同、交費證明等;
辦規劃許可證:申請報告和發改委批文、用地規劃許可證、土地證、已審批規劃圖和建築設計圖;
辦施工許可證:土地證、規劃許可證、招標確定施工隊、施工圖審查證明、質量安全監督手續等。
③管理部門:
建委(建設局)土地、環保、消防、人防、規劃、建設等行政管理部門
項目施工階段
①工作程序
施工(安全、監理)
②需準備的資料
質量監督記錄、分項(分階段)工程質檢報告、隱蔽工程驗收記錄等
③管理部門:建設局
項目竣工驗收與交付階段
①工作程序
驗收、結算、備案
資料整理歸檔
產權登記、物業管理。
②需準備的資料
驗收備案資料:驗收備案表、竣工驗收報告、驗收原始文件、質量檢測證明,規劃、消防、環保驗收證明、質量保修書。
辦產權證資料:土地使用權證、規劃許可證、施工許可證、竣工驗收資料、面積測繪成果、消防和環保驗收證明等。
③管理部門:房地產管理局
二.項目全過程的各種流程
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