【聚焦】劉強東太壕氣：員工宿舍堪比五星酒店，員工買房有100萬無息貸款！

編者丨零售哥 圖丨來源於網路

【編者按】在所有互聯網公司的老闆里，劉強東算是最實在的CEO，那句「要讓京東的員工活得有尊嚴」戳中了多少人的心。

更讓人羨慕的是，劉強東對員工的承諾從來都是說到做到！

近日，劉強東在員工福利上又連發兩個大招，不少網友都表示「京東還缺人嗎？快遞員也可以！」

01

京東員工新宿舍曝光，堪比五星級酒店

近日，籌備了將近一年的京東員工新宿舍終於曝光：

宿舍一水精裝公寓

單人間溫馨大氣

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雙人間整潔舒適

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還分為好幾種不同的風格

任意挑選

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小清新范的陽台

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寬敞獨立的衛生間

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簡約大氣的廚房

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只等人拎包入住了

我們再來對比一下當初的樣間

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和大學宿舍類似，對標很多公司來看並不低。

但是，劉強東認為，在京東遠遠不夠.....

「好幾個人一間房怎麼住？什麼年代了還用蹲坑？誰願意在那麼熱的環境下炒菜？給員工這樣的環境，你們必須要反思。以後管理者去宿遷出差，都去這個房間住一住，去感受下員工住進去是什麼感覺」。

劉強東當場提出要求，京東的員工宿舍，每間最多只能住兩個人，工作滿三年以上的員工，每人單獨一個房間。

如今，員工新宿舍終於一如劉強東所願，每間宿舍最多住兩個人，夫妻職工優先分配申請單人間，預計今年10月入住。

此外，公寓內還設置了休閑服務中心、健身中心、圖書館等生活服務區。

這樣的公司，別說網友，小編都心動了呢！

02

最強暴擊，員工買房無息借款100萬

在如今這個只有買房才有安全感的年代，京東的這項福利簡直給了小編一記暴擊。

據了解，早在2012年，京東就已經推出了「安居計劃」福利項目：

最高可借100萬元；

無抵押、無擔保、無利息；

自申請至到賬僅兩周；

支持工作城市首套首付；

京東算過一筆賬，如果員工在總部（亦庄總部地處北京東南部）附近置地，總價在300萬元以內，按照首套房首付30%的比例計算，京東最高100萬元的無息無抵押借款基本就可以付夠首付。

如今，京東的「安居計劃」進行了全面的升級，工作城市為北京的員工可購房地區擴展為北京市、天津市、河北三河市、廊坊市、高碑店和涿州。

每年有近百個京東家庭通過「安居計劃」受益。

據了解，5年貸款期限的商業貸款利率是4.75%，5年下來累計利息超過11萬元。也就是說京東每年都要為此付出超過1000萬！

這已經不是劉強東第一次被公開優待京東員工了，不過這次的手筆著實大了。

03

京東員工被全方面寵溺

劉強東對員工的情義，就是為他們盡量減少生活的壓力。

他說：「我們現在整個公司70%以上的員工跟我一樣是來自農村的，這些員工凡是在京東工作滿五年以上的，絕大部分都能在老家買起房子。」

京東多年不盈利曾被很多人嘲笑。他曾自爆，京東如果一年節省下來快遞員工的五險一金，就可以盈利17億。

但劉強東認為，這是一筆可恥的錢。

劉強東堅信，對員工好和好的管理一點都不衝突：

五年老員工，醫藥費京東全包

京東幼稚園，員工子女免費

把幼稚園開到總部，不僅要靠錢留住員工，還讓你把家融入京東。這份額外關心帶來的歸屬感，可以讓員工更用心工作。

京東所有女員工享受法定產假外增加一個月全薪產假的待遇，男員工亦可得到7天額外陪護假。

員工食堂，環境好菜品豐富

京東光食堂就6層，總面積有2萬多平米。

04

劉強東的寵溺，早就京東保持行業的雙倍增

京東的福利待遇為什麼好？

劉強東並非揮金如土，他的價值觀折射了京東的企業文化，塑造了京東的管理理念。

很多人知道，劉強東曾給自己定了一個考核目標——關注京東人。

他說，我希望看到有更多的京東寶寶出生、成長並享受良好的教育；希望看到京東人的父母在生活質量上得到很大改善；希望看到京東人的工作滿意度提升。

一個企業家為什麼考核自己去關注員工的快樂和幸福？京東初具規模，掌舵人把關注點傾斜到了員工福利，是不是為時尚早？

但劉強東有自己的判斷：

如果員工不開心，他就不會很好地為客戶提供服務；如果給客戶服務不好，不能給顧客真正創造更多價值，那麼他也不能為社會和股東創造價值。

這與管理大師德魯克的觀點不謀而合。德魯克認為，組織成員是具有完整人格的人，而非機器上的零件。

「你雇傭的不是一個人的手，而是整個人」，所以必須尊重人、關心人。

事實證明，這種管理理念是成功的。

近幾年，京東一直保持著行業兩倍的增速，飛躍發展。

日前，京東2017年第二季度財報公布，營收932億，凈利9.76億，這也是京東連續第5個季度盈利！

與此同時，京東的管理也換來了員工對企業的感恩。

每逢 618、雙11大促期間，京東很多一線工作人員自願帶著家人來協助支援，有的配送員想讓孩子也體驗一下爸爸在京東的工作，「上陣父子兵」的景象在京東各地有太多案例。

有的員工，哥哥在站點做站長，做得風生水起后，把弟弟也介紹到京東做站長。有的夫妻倆都在京東，連家裡車上車牌也叫「JD618」。

這些人文景觀罕見地發生在一家企業中，不得不說，是京東的企業文化讓雇傭與被雇傭關係有了另一種解讀。

劉強東說，讓員工工作生活得有尊嚴，為了這個目標我們要不懈努力。

管理者考慮成本時，不應該在福利上給員工打折扣，應該從心理去考慮員工的感受。

「京東為什麼能發展到現在的規模，就是因為我們的團隊有戰鬥力，團隊就是我們的兄弟，我們要把員工當親人一樣看待」。

歡迎在留言處，說說你的看法。

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