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「不屑一顧」,會成為未來職場協作的新常態

請刻意學習底層能力,提高自己的基礎分數,成為「必須一顧」,有能力參與協作的人。

《肖申克的救贖》逃出片段:

安迪從鑿開的洞向里望去,看上去似乎有幾英里長。沒有回頭路了,安迪扭著身子進了下水道,開始向前爬去。 500碼,差不多有5個足球場的長度,500碼后就是他的自由。

幾個手指捅出來,用力推著罩在下水道口上的鐵絲網。他將鐵絲網扭松,從空隙處擠了出來,腦袋先栽進了水裡。他從水裡抬起頭,貪婪地呼吸著新鮮的空氣。

小溪的水有齊腰深,他逆流趟水而上,急切地扯下身上的衣服,在頭頂揮舞了幾圈,將其扔掉。安迪伸出雙臂,緩慢地轉動,任憑雨水的沖刷。他勝利了,他欣喜若狂。一道閃電劃破夜空。

因為被提及,所以印象深

記憶中印象最深的雨夜,非此場景莫屬。原因有二,一是安迪張開雙臂任雨滴打在身上,這是他用20年才換來的自由;二是這部作品的這個畫面真的被反覆提及,定期被刷存在感

不論是無冕之王的補償心理【奧斯卡評選敗給《阿甘正傳》】,還是榮譽疊加的馬太效應【各大榜單排名第一】,《肖申克的救贖》總會被看電影的人抓到眼前。

在度娘上搜索「肖申克的救贖+影評」,運行結果有135萬+。

有的說,故事表現的是「人性堅韌」。確實,用一把小榔頭,近20年的時間,在人身控制極為嚴格的法西斯式監獄,挖出了一條逃生的小隧道,那就是堅韌。

有的說,電影講的是「希望的寶貴」。在入獄的前幾年,安迪遭到莫格斯三姐妹的十幾次毒打和輪姦,但是在這樣的黑暗生活下安迪並沒有沉淪,他能做到就是抱有希望自由的信念。

又或說,講的是「體制化的解讀」。剛入獄的時候,痛恨周圍的高牆;慢慢的,習慣生活在其中;最終會發現自己不得不依靠它而生存,那就是體制化。

我覺得都對,電影本身表達的意義其實不重要,重要的是它能被比較,被提及,被探討,夠優秀才能被爭議,這樣才叫活著。

而不是字典里的一個生僻詞,早就被定義,孤零零的呆著白紙上,以宋體五號字的形式等待偶然地翻閱,好像已經死了。

要活著,就得發聲

有爭議,才叫活著,要活著,就得發聲,而且要學著讓自己發聲發更好。

《肖申克的救贖》和《教父》一直在為誰可以是IMDB【電影評分網站】排名第一爭論不休,被評判的前提是都是好作品且等級對等

團隊碎片化的當下,協作發生越來越頻繁,想要參與協作的要求卻越來越高,就像國內球員不太有機會去當梅西隊友一樣,級別不同,協作不達

不屑一顧,百科定義是「認為不值得一看」。而現實職場,有時不是不屑,而是根本就看不到。

朋友圈裡有個以前兼職的小同學,現在已經步入職場,昨天看他發了條狀態,大意是「大周末還要趕ppt真的是日了狗」,仔細看了下配圖,電腦旁一杯星巴克,一罐檸檬茶,電腦畫面是正在做的ppt,酷炫的背景,滿屏的文字,誇張的配圖。

這條狀態,肯定是屏蔽了老闆的,老闆看不到;如果以此為終稿,給到老闆做闡述,估計勞動成果也看不到。

發聲發的蒼白無力,於事無補,追根溯源,需要提升通用型的基礎能力,才能在職場競爭中去當競品,而不是看不到的基數。

刻意學習的基礎能力

假設我要訓練一個全新的人,甚至引導教育自己的孩子,我會從這幾種能力開始。【每個技能都是一門大課程,這裡只提概述,不做細節】

能力1:思維導圖

又叫心智導圖,表達發散性思維的圖形工具 ,主要特點是簡單卻又極其有效。

日常我們做任何事幾乎都會用到思維導圖,只不過我們用經驗將它習以為常了,並沒有上升到方法論。

比如前段時間我們在討論一個產品的上線,其中一個環節涉及到定製包裝的問題,我們的思考過程是這樣的:

又比如父親節送禮物,送給父親一個braun的剃鬚刀。思考過程可能是「禮物-自用-生活用品-起居場景-需求程度/實用頻次/品質要求/預算-braun剃鬚刀。」【只保留了選擇路徑】

畫簡歷,做決策,列計劃,寫提綱,理關係,做筆記等,都會用到這個技能,我甚至主觀的覺得思維導圖可以作為所有行為的基礎

能力2:演講

如果思維導圖是思考,那演講就是表達。而且是一對多的表達,一次付出,多重回報

在公眾場所,以有聲語言為主要手段,以體態語言為輔助手段,針對某個具體問題,鮮明、完整地發表自己的見解和主張,闡明事理或抒發情感,進行宣傳鼓動的一種語言交際活動。

縱橫家鬼谷子曰過:「口者,心之門戶,智謀皆從之出。」演講最終是落在影響,影響人的決定。

思維導圖+演講,兩種能力綜合在一起,做幾乎所有非競技類的活動都應該能拿到及格以上的分數,同時學習不同的技巧,就能延伸出其他的表達方式,比如2.1寫作;2.2辯論;2.3場景語言技巧【文末有彩蛋】

能力3:技能工具

工欲善其事,必先利其器。器是事的呈現工具。

思考的完整通透【思維導圖】,表達技巧也是優秀【演講/寫作/辯論等】,這時候還需要輔助工具,這就是各種技能工具。

一種是3.1審美工具,比如音樂,繪畫,配搭等,目的只有一個:學習大眾審美,才能去用熟悉的方式影響更多的人。

另一種是3.2呈現工具【需要結合方向做有效選擇】,比如excel,ppt,ai【圖形處理工具】,pr【視頻編輯工具】,au【音頻編輯工具】等。這個不是必備,完全可以用協作去解決。但當自己沒有能力進入協作系統的時候,不能因為表達工具的簡陋,進而影響展示分數。

跨界,這個詞在商業過程中經常被提及,根本原因是基礎能力相似,原理相通,最終才能殊途同歸。

有個綜藝節目叫奇葩說,裡面部分辯手觀點犀利,表達清晰,其實不光是辯論技巧好,更是思維邏輯好。而這種思維邏輯,是可以作為底層能力,用在其他方面,比如做公司:

  • 辯手馬薇薇,米果文化副董事長;
  • 辯手胡漸彪,米果文化CEO;
  • 辯手邱晨,米果文化COO。

所以,請刻意學習底層能力,提高自己的基礎分數,成為「必須一顧」,有能力參與協作的人。



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