華為人均工資60萬，萬人年薪超百萬！

「華為是沒有錢的，大家不奮鬥就垮了。」然而……

昨天，華為發不了2016年年報，華為去年實現銷售收入5215.74億元。相當於5個格力、5個中興、7個小米。仍然是BAT三家的總和：百度年營收705億，阿里巴巴年營收1011億，騰訊年營收1519億。

財報中還透露……

華為去年總計支出941.79億元人民幣用於員工工資，再加上130.76億元的時間單位計劃。華為員工數量達到了17萬人。（時間單位計劃：類似於分期付款，先給員工獲取收益的權利，但收益需要在未來N年中逐步兌現。）

由此計算，華為員工平均薪酬約為 63.1 萬元人民幣，你羨慕嗎？

萬人年薪百萬，千人年入500萬

華為的薪酬主要包括工資、股票分紅和獎金。另外，外派國外海外的員工額外會有高額補助。

華為2014年度僱員費用合計為718.08億元人民幣（包含工資、薪金、福利、離職員工福利等），華為2015年度僱員費用合計為1000.834億元人民幣。

工資是小錢，股票分紅才霸氣。每年華為利潤的大部分都會以分紅和升值形勢，返還給員工。華為CFO孟晚舟親口說的：2014年華為年終獎是125億左右。

華為員工，年入100萬的超1萬人，年入500萬的超1000人：

以2015年為例子，華為的虛擬股票每股分紅2.86元。華為員工持有的股票數量與來公司的年限有關，如果是來公司8-10年左右的，基本都有幾十萬股票。

年入100萬的超1萬人：稅前分紅基本都是70萬左右，加上工資，其他獎金與勞務費，年薪基本都是過百萬的，這部分人群超過了一萬人。

年入500萬的超過1000人：

以下是一位22級的華為員工收入明細：

1、首先看工資：2014年9月-2015年8月，標準工資總收入81.5萬元（稅前）

2：股票分紅：2014年度分紅金額為人民幣307萬1160元(稅後)，發放時間為2015年4月1日，2015年只會更多，因為華為2015年年度收入與增長都創下了歷史新高。

3：年終獎：2014年度年終獎46.4755萬(稅後)，發放時間為2015年4月20日。

4：生活補助：海外離家補助2013、20142年實發金額，84萬3862元(稅後)。海外艱苦補助實發金額，8萬1957元(稅後)。海外伙食補助實發金額，6261元(稅後)。

總計：以上四項加一起，稅前收入超過500萬。據悉像這種級別的員工，在華為有千人以上，職業一般是各地區部門的副總裁，或者以上。這也就是說華為員工年收入達到500萬的，超過1000人！

瘋狂加班，錢是咬著牙賺的

但，人均年薪雖高，要拿可不好拿！

據幾家機構聯合發布的數據顯示，2016年，華為平均工作日加班時間達 3.96 小時，超過騰訊、阿里巴巴等互聯網企業，位居榜首。

「趁年輕，加班熬夜還吃得消，狠狠賺筆錢」。對於他們來說，每日早九晚十是常態，根本算不上加班。

每日經濟新聞曾報道，華為人平時不準炒股不準打麻將不準KTV，除了工作就是家庭。很少有娛樂項目。所以華為人大多都有一個念想：儘快地掙到足夠多的錢，然後退休養老。

現在你還羨慕嗎？

45歲退休？

一則「華為大力清洗34歲+的老員工的新聞讓華為的形象大跌。最早，網上一位華為員工匿名發了一篇文章：稱已到中年卻即將被公司辭退，面臨著失業，還不起房貸。

隨後「華為清理老員工的消息」是從華為的心聲論壇傳出，具體內容是華為職工反映，區開始集中清理34歲以上的的交付工程維護人員。而研發開始集中清退40歲以上的老員工，主要針對程序員。

針對外界傳聞，任正非在一份講話中側面做出了回應。他採納的口徑竟是「退休」，不是「清理」。

「華為是沒有錢的，大家不奮鬥就垮了，不可能為不奮鬥者支付什麼。30多歲年輕力壯，不努力，光想躺在床上數錢，可能嗎？」

在華為2016年年報中，有一個數據格外刺眼！

華為去年實現銷售收入5215.74億元，同比增長32%；凈利潤370.52億元，同比增長0.38%。然而0.38%的凈利潤增長率，創下近年來華為業績增幅的新低——過去三年，華為的凈利潤增長均在30%以上。

當高薪與貢獻不相匹配時，華為要注入新鮮血液，為臃腫的組織瘦身。

華為員工能拿到高薪，但考核也異常嚴格，沒有戰鬥力的人，相應的獎勵則低得多。

在華為，沒有論資排輩的現象。新員工很有可能在短短几年就成為技術領域專家，任職連跳三四級，這在很多國企是不能想象的；

在華為，高薪不是說著玩的。你可以不去相信「千人年入500萬，年薪百萬者破萬」的傳聞，但2015年，華為人均薪酬費用已經是2015年中興的3.6倍，在華為養1個員工，可以在中興養將近4個員工。

華為年收入遠超BAT三家之和，靠什麼？

華為人的吶喊：

一棵樹在非洲都能活下去，我就不行嗎？！

短片根據《華為人》真實故事改編。講了4個華為年輕人分別在奈及利亞、巴其斯坦、法國、巴西的奮鬥故事。

任正非最近講話：

在阿富汗戰亂時，我去看望過員工。……。利比亞開戰前兩天，我在利比亞，我飛到伊拉克時，利比亞就開戰了。我飛到伊拉克不到兩天，伊拉克首富告訴我：「我今天必須將你送走，明天伊拉克就封路開戰了。我不能用專機送你，不安全，我派保鏢送你。

」結果前後一個大車隊，十多名保鏢，連續賓士一千多公里，把我送上了最後一架飛機。一路上換車隊，就如從深圳到西藏，經過廣西換廣西車隊；經過貴州、雲南換當地車隊。粵B一直開到那裡，那裡就太顯眼了。

華為的人力導向是：高價請精英，一個人頂倆；裁了老員工，才能給新鮮血液漲工資。

網上有這樣自稱華為員工發的貼子：

「如果有飛機失事，公司會第一時間核查上面有沒有華為的員工。」華為人用這樣的話調侃華為的員工數量與工作強度，不在飛機上，就是在去機場的路上。

「老婆，我要派去海外了。」

「能不去嗎?孩子還小呢！」

「不去我就得辭職了，現在房貸車貸和生活壓力這麼大，不去怎麼養得起！」

一位父親，去深圳看望在華為工作的兒子，臨走時說，「孩子，我走以後你要照顧好自己，身體是革命的本錢。你天天那麼晚下班，我看在眼裡，痛在心裡。不要抱怨華為，是我們要生存。

華為員工的高薪是他的員工拚命、瘋狂工作換回來的。華為崇尚「狼性文化」，管理殘酷，但至少給敢於付出的員工應得的利益。

現在，你還只是羨慕嗎？

本文部分資料來自投資（pedaily2012）界

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