二樓南書房——將閱讀帶到人們身邊

二樓南書房

國際在線報道（記者 侯依寧 李菁）：在熱鬧喧囂的都市，能找到一個靜謐的空間安心讀書，是許多人嚮往的事情。在南京的鬧市區，就有這麼一間書房，讓行色匆匆的人們停下腳步，靜靜地捧起書籍，享受生活中難得的輕鬆和愜意。它叫「二樓南書房」，是南京第一家２４小時開放的閱讀空間。

「二樓南書房」位於南京市中心新街口附近的一棟老建築里。正如它的口號：「不滅的理想，不關燈的書房」。自２０１５年４月開放以來，無論是闔家團圓的春節，還是濕冷的冬夜，書房２４小時營業，全年無休，免費向公眾開放。這裡分為三個小房間，總共只有６０平米，可以容納近二十位讀者。由於空間不大，客人絡繹不絕，座位往往供不應求。人們來往於這個安靜的空間，只留下翻閱書籍的聲音和少許輕輕的腳步聲。

「二樓南書房」的發起人叫陳燁，２０１０年開始從事文化交流方面的工作，例如文化講座、讀書會等等。由於活動成本高昂，合作方難尋，陳燁決定建立自己的活動空間，也就有了「二樓南書房」的構思雛形。起初，陳燁在書房選址上煞費苦心。鑒於房租的問題，陳燁考慮過在南京的偏遠地區或者寫字樓位置不佳的商位開設讀書空間，但他認為這樣的效果不甚理想。於是，作為土生土長的本地人，陳燁將目光投向了南京城裡的老建築，尤其是民國時期的建築。他說：「南京實際上有很多民國建築處在一種比較破落的情況中。所以這種建築的租賃成本往往會比較低。如果我們從這個角度出發，一方面可以降低書房運營的成本，同時可以給我們書房增加更多的社會意義。就是說，重新去認識、去發掘南京民國建築的文化價值。」

二樓南書房

書房中大到裝潢設計，小到會員申請表，確實也透著一股濃濃的民國范兒。高高的八層木質書架上，按照出版社分類，擺滿了大約２０００冊社科、人文類圖書。而來到「二樓南書房」的大多是年輕人。南京理工大學博士生張鑫在一年前偶然路過書房，就被這個地方吸引住了，於是經常來這裡看書、寫論文，還認識了許多新朋友。對他而言，「二樓南書房」意味著舒適和高效，他說：「這個地方是２４小時的，所以它比普通的咖啡館和圖書館在時間上更有彈性。第二個不同的地方在於沒有強制性的消費。與圖書館不同的地方就在於這個地方的格局我覺得很好。它雖然是一個公共空間，但是給人一種自己家書房的感覺。總體來講在這兒會比較舒服，效率比較高。」

除了提供閱讀空間，「二樓南書房」還為許多大學生提供了社會實踐的機會。一些大學生志願來到這裡擔任圖書管理員，秦仁傑就是其中的一位。在書房兼職的三年中，他讀了許多書，提升了與人交流的能力，也漸漸看清了自己的人生方向。他說：「大一的時候進學校，我其實是比較迷茫的。雖然是上了大學，但我對自己以後要做什麼並不是特別清楚。到了這邊之後，我見了很多的人。每一個人有不同的經歷，看過了太多，讓我明白人生有很多的可能性。」

「二樓南書房」成功開業、運營之後，陳燁又通過眾籌的方式在南京市先後開設了「江東書房」、「百家書房」和「讀立空間」，並且將自己的經驗總結成一套名叫「書千計劃」的解決方案，快速、低成本地建立高品質閱讀空間。陳燁說，在不斷拓展社區閱讀空間的過程中，公眾力量起到了關鍵作用：「當下的ＧＤＰ是世界第二，江蘇ＧＤＰ又是第二，南京又是江蘇的省會。那麼在這種城市當中，是有大量的中產階級存在的。這些中產階級的一個很重要的特徵就是受過高等教育，同時財務上比較健康，又有參與社會、推動社會（發展）的意願。我們做過三次眾籌，都非常快速地解決了資金問題。」

讀者

為了與政府部門、合作方更好地對接，陳燁和合伙人成立了一家公司。用陳燁的話來說，公司不以盈利為目的，目前的運營狀況能剛好達到收支平衡。陳燁和他的團隊開始通過公司將閱讀服務帶到更多的普通人身邊。雖然實際經營效果與理想仍有差距，但是陳燁也看到了許多可喜的改變。在南京新街口地區的老社區里，居民對於公司提供的服務起初並不認可，而且在一定程度上有所抵觸。但是不久以後，很多居民發現，也許他沒有需求，但是他們的孩子對閱讀空間還是非常認可的。 陳燁說：「這個時候我就跟他講，可能老一代退休了，對閱讀這一塊兒，已經沒有『我引導你看』這個可能性了。但是，你的孩子才二、三十歲，你的孫子才幾歲，他們還是有這種可能的。這個觀點跟他講完以後，他整個人就開始發生變化了。他不但不會再抵觸我們，可能還在一定程度上幫助我們去做這樣的事情。」

當下的社會，電子閱讀和網路電商給傳統書店帶來了強烈衝擊。在項目早期，絕大多數人對實體書房的發展持悲觀態度。但陳燁認為，紙質書已經進入了人類基因記憶，而通過建立閱讀社群，吸引讀者的認可，他的書房有著不同於傳統書店的生存空間，他說：「書店，如果功能上它只是一個閱讀空間，或者只是把它作為一個圖書銷售空間的話，它本身的商業定位就已經錯誤了。書店的功能可能更多地是在做圖書展示，比如讓讀者了解這本書。這是第一個功能。第二個功能就是，它在做人與人的連接，在做自己的閱讀社群。我現在做的更多的是在促進人與人的聯繫上。一旦人與人建立起聯繫，他對我們的實體空間就會形成一種認知，一種認可，一定程度上會形成一種依賴。那他對我們空間的這種長期的，或者是產生的到店率，它都會帶來一定的商業機會。」

圖書管理員沈巍、秦仁傑

陳燁